跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理

目    錄 

第一章  國(guó)際商務(wù)環(huán)境分析 1

本章重點(diǎn) 1

第一節(jié)  全球化背景下的宏觀商務(wù)環(huán)境 1

第二節(jié)  宏觀商務(wù)環(huán)境分析的維度與方法 5

第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的幾個(gè)層面 12

復(fù)習(xí)與思考 18

第二章  企業(yè)資源與競(jìng)爭(zhēng)地位分析 19

本章重點(diǎn) 19

第一節(jié)  企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析 19

第二節(jié)  企業(yè)外部資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 23

第三節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)估 29

第四節(jié)  企業(yè)資源基礎(chǔ)論的觀點(diǎn)分析 33

復(fù)習(xí)與思考 36

第三章  企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 37

本章重點(diǎn) 37

第一節(jié)  制定戰(zhàn)略愿景 37

第二節(jié)  確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 39

第三節(jié)  制定戰(zhàn)略 43

第四節(jié)  戰(zhàn)略實(shí)施 55

第五節(jié)  戰(zhàn)略控制 62

復(fù)習(xí)與思考 66

第四章  企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入方式的戰(zhàn)略選擇 67

本章重點(diǎn) 67

第一節(jié)  全球競(jìng)爭(zhēng)與跨國(guó)公司戰(zhàn)略決策 67

第二節(jié)  跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 75

第三節(jié)  海外市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇 78

復(fù)習(xí)與思考 85

第五章  跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 86

本章重點(diǎn) 86

第一節(jié)  基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 86

第二節(jié)  新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 100

第三節(jié)  快速成長(zhǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 102

第四節(jié)  成熟行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 105

第五節(jié)  衰退行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 107

第六節(jié)  分散行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 110

第七節(jié)  行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)與后進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 112

復(fù)習(xí)與思考 117

第六章  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 118

本章重點(diǎn) 118

第一節(jié)  營(yíng)運(yùn)資本管理 118

第二節(jié)  國(guó)際融資管理 125

第三節(jié)  外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 132

第四節(jié)  國(guó)際稅收管理 139

復(fù)習(xí)與思考 146

第七章  戰(zhàn)略人力資源管理 147

本章重點(diǎn) 147

第一節(jié)  戰(zhàn)略人力資源管理概述 147

第二節(jié)  戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與管理 152

第三節(jié)  戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理 170

第四節(jié)  戰(zhàn)略人力資源管理研究的現(xiàn)狀和展望 181

復(fù)習(xí)與思考 183

第八章  營(yíng)銷戰(zhàn)略管理 184

本章重點(diǎn) 184

第一節(jié)  國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 184

第二節(jié)  市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位 187

第三節(jié)  國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合 195

復(fù)習(xí)與思考 223

第九章  供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 224

本章重點(diǎn) 224

第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理概述 224

第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理的要素 229

第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理的實(shí)施 234

第四節(jié)  供應(yīng)鏈管理的方法 236

復(fù)習(xí)與思考 242

附錄  案例分析 243

案例分析1  微軟的戰(zhàn)略調(diào)整與組織管理變革 243

案例分析2  阿里巴巴的多元化發(fā)展 250

案例分析3  騰訊公司的成功之道 260

案例分析4  英特爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之路 277

案例分析5  通用電氣的并購(gòu)之路 283

案例分析6  收購(gòu)與反收購(gòu)--大眾與保時(shí)捷案例始末 291

案例分析7  戴姆勒與克萊斯勒的并購(gòu) 301

案例分析8  亞馬遜的發(fā)展、成功與反思 313

案例分析9  跨國(guó)公司進(jìn)入日本市場(chǎng)遭遇的壁壘及策略選擇 328

案例分析10  日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 335

參考文獻(xiàn) 345