中國(guó)跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略的影響

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	周常寶
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787520168717	出版時(shí)間：	2020-10-01	包裝：
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施和“一帶一路”倡議落實(shí)的大背景下，新興經(jīng)濟(jì)體尤其是我國(guó)的跨國(guó)公司越來(lái)越多地參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。然而，它們?cè)趪?guó)際化運(yùn)營(yíng)時(shí)，經(jīng)常因?yàn)槎聲?huì)有效性較低而遭遇運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，有必要探討董事會(huì)有效性與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的關(guān)系。而在董事會(huì)有效性研究領(lǐng)域，董事會(huì)資本是重要的概念。因此，本書(shū)通過(guò)構(gòu)建董事會(huì)資本的測(cè)量指標(biāo)，定量分析董事會(huì)在企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施中的作用，以及通過(guò)案例分析的方法窺探跨國(guó)公司國(guó)際化的過(guò)程，以期為我國(guó)企業(yè)順利走向國(guó)際貢獻(xiàn)一份力量。本書(shū)主要內(nèi)容如下。首先，提出跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略影響的研究框架。其次，研究跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的影響機(jī)制。再次，探討跨國(guó)公司CEO權(quán)力對(duì)母公司董事會(huì)資本和國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。復(fù)次，以聯(lián)想集團(tuán)為案例，探討跨國(guó)公司母公司董事資本與國(guó)際化戰(zhàn)略的關(guān)系。最后，以河南航投并購(gòu)盧森堡貨航為例，總結(jié)跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

　　周常寶，博士，鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院商學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士生導(dǎo)師。近年來(lái)重點(diǎn)關(guān)注董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略方面的研究，具有較多學(xué)術(shù)積累。作為主要參與人參與國(guó)家課題3項(xiàng)，參與省部級(jí)課題6項(xiàng)，主持省級(jí)課題2項(xiàng)，廳級(jí)課題1項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中在《研究與發(fā)展管理》《管理學(xué)報(bào)》《中國(guó)軟科學(xué)》《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》等CSSCI核心期刊論文15篇，會(huì)議論文10篇。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié)新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究背景
第二節(jié)新興經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略相關(guān)研究
第三節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的研究意義
第四節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響研究的思路和方法
第二章企業(yè)董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略相關(guān)文獻(xiàn)綜述與理論模型
第一節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略相關(guān)理論綜述
第二節(jié)董事會(huì)治理有效性及董事會(huì)資本相關(guān)研究綜述
第三節(jié)企業(yè)董事會(huì)與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系相關(guān)研究
第四節(jié)跨國(guó)公司董事會(huì)資本與其國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系研究的理論模型
第三章我國(guó)跨國(guó)公司董事會(huì)治理的現(xiàn)實(shí)情景
第一節(jié)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的政策環(huán)境
第二節(jié)我國(guó)企業(yè)董事會(huì)治理改革的現(xiàn)實(shí)情景
第四章跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略的影響
第一節(jié)董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的理論分析與研究假設(shè)
第二節(jié)董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的研究設(shè)計(jì)
第三節(jié)董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的實(shí)證結(jié)果分析
第四節(jié)董事會(huì)資本與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的研究結(jié)論和管理建議
第五章跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力與國(guó)際化戰(zhàn)略
第一節(jié)跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力與國(guó)際化戰(zhàn)略相關(guān)研究假設(shè)
第二節(jié)跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略影響的研究設(shè)計(jì)
第三節(jié)董事會(huì)資本、CEO權(quán)力與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的實(shí)證結(jié)果分析
第四節(jié)跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力和國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系研究結(jié)論與管理建議
第六章跨國(guó)公司董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的演化機(jī)制
第一節(jié)董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的理論框架
第二節(jié)跨國(guó)公司董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系演化機(jī)制的研究方法
第三節(jié)聯(lián)想集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的案例描述
第四節(jié)聯(lián)想集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的案例發(fā)現(xiàn)
第五節(jié)研究結(jié)論與貢獻(xiàn)
第七章河南航投跨國(guó)并購(gòu)盧森堡貨航股權(quán)案例分析
第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)研究綜述
第二節(jié)河南航投和盧森堡貨航概述
第三節(jié)河南航投-盧森堡貨航跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目案例過(guò)程分析
第四節(jié)河南航投并購(gòu)盧森堡貨航的案例分析與總結(jié)
第八章結(jié)論與展望
第一節(jié)研究結(jié)論和研究貢獻(xiàn)
第二節(jié)實(shí)踐啟示與研究局限、展望
參考文獻(xiàn)

圖目錄
圖1-12003～2014年新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資占世界對(duì)外直接投資的比例／2
圖1-22003～2014年中國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模和增長(zhǎng)速度／3
圖2-1國(guó)際化的基本機(jī)制：靜態(tài)和變化／12
圖2-2董事會(huì)屬性和職能的整合模型／23
圖2-3跨國(guó)公司董事會(huì)資本與其國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系研究的理論模型／32
圖3-1我國(guó)現(xiàn)有對(duì)外直接投資政策體系／39
圖4-1跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的概念模型／58
圖4-2跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果／71
圖5-1跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的概念模型／78
圖5-2跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略影響的驗(yàn)證結(jié)果／91
圖6-1企業(yè)環(huán)境、董事會(huì)資本和國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的理論框架／98
圖6-2聯(lián)想集團(tuán)2004～2014年的利潤(rùn)情況／104
圖6-3聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展階段／105
圖6-4聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)環(huán)境、董事會(huì)資本與國(guó)際化戰(zhàn)略關(guān)系的演化模型／118
表目錄
表2-1董事會(huì)的構(gòu)成／19
表2-2董事會(huì)人力資本構(gòu)成及其測(cè)量指標(biāo)／20
表2-3董事會(huì)社會(huì)資本構(gòu)成及其測(cè)量指標(biāo)／21
表2-4高階理論視角的相關(guān)文獻(xiàn)／27
表2-5代理理論視角的相關(guān)文獻(xiàn)／29
表2-6資源依賴(lài)視角的相關(guān)文獻(xiàn)／30
表3-1階段1頒布的重要對(duì)外直接投資政策法規(guī)／35
表3-2階段2頒布的重要對(duì)外直接投資政策法規(guī)／36
表3-3階段3頒布的重要對(duì)外直接投資政策法規(guī)／37
表3-4階段4頒布的重要對(duì)外直接投資政策法規(guī)／38
表3-5董事會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)／40
表3-6企業(yè)訪(fǎng)談的基本信息／42
表4-1樣本企業(yè)的行業(yè)分布／59
表4-2跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響研究的變量描述／64
表4-3跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響研究變量的基本統(tǒng)計(jì)量／66
表4-4跨國(guó)公司董事會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響研究變量之間的相關(guān)系數(shù)／67
表4-5跨國(guó)公司董事會(huì)人力資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的回歸估計(jì)結(jié)果／68
表4-6跨國(guó)公司董事會(huì)社會(huì)資本對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的回歸估計(jì)結(jié)果／69
表5-1跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響研究的變量描述／79
表5-2跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響研究變量的基本統(tǒng)計(jì)量／82
表5-3跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略研究變量之間的相關(guān)系數(shù)／83
表5-4跨國(guó)公司董事會(huì)人力資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的回歸估計(jì)結(jié)果／84
表5-5跨國(guó)公司董事會(huì)社會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的回歸估計(jì)結(jié)果／86
表5-6國(guó)有跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的回歸估計(jì)結(jié)果／87
表5-7非國(guó)有跨國(guó)公司董事會(huì)資本、CEO權(quán)力對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略影響的回歸估計(jì)結(jié)果／89
表6-1董事會(huì)構(gòu)成、董事提供的資源與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略／98
表6-2案例分析的構(gòu)念、變量及測(cè)量指標(biāo)／103
表6-3聯(lián)想集團(tuán)2004～2014年跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中的重要事件／105
表6-4威廉·阿梅里奧（William J.Amelio）組建的聯(lián)想集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)／109
表6-5聯(lián)想集團(tuán)基礎(chǔ)階段的董事會(huì)資本和國(guó)際化戰(zhàn)略的特征／111
表6-6聯(lián)想集團(tuán)關(guān)鍵階段的董事會(huì)資本和國(guó)際化戰(zhàn)略的特征／113
表6-7聯(lián)想集團(tuán)沖突階段的董事會(huì)資本和國(guó)際化戰(zhàn)略的特征／115
表6-8聯(lián)想集團(tuán)協(xié)同階段的董事會(huì)資本和國(guó)際化戰(zhàn)略的特征／116