如何打造10人以下高效小團隊

第1章??如何低成本、短時間內(nèi)打造起10人以下高效小團隊
第1節(jié)??90％的公司產(chǎn)出是通過團隊來實現(xiàn)的????
第2節(jié)??團隊成員觀念正在發(fā)生變化，公司也要順勢做出應(yīng)對方案??????
第2章??7個影響團隊發(fā)展的過時理念
第1節(jié)??只有充滿歡樂的團隊才能成為優(yōu)秀的團隊????
第2節(jié)??職場團隊可以像體育團隊一樣高效運轉(zhuǎn)????
第3節(jié)??戶外團建活動非常有利于團隊建設(shè)????
第4節(jié)??只有業(yè)績不佳的團隊才需要考慮團隊發(fā)展問題????
第5節(jié)??團隊?wèi)?yīng)該支持領(lǐng)導(dǎo)者做出的每一個決定????
第6節(jié)??產(chǎn)生沖突很容易導(dǎo)致團隊出現(xiàn)問題????
第7節(jié)??高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親力親為解決團隊運行產(chǎn)生的問題????
第3章??打造10人以下高效小團隊，做好這6點至關(guān)重要
第1節(jié)??把團隊人數(shù)控制在10人以下，做到扁平化高效管理??
第2節(jié)??如何最大限度發(fā)揮員工的才能????
第3節(jié)??團隊日常性復(fù)盤這樣做才更有效??
第4節(jié)??團隊評估如何做才更合理周到????
第5節(jié)??制定更多元化的團隊?wèi)?zhàn)略方針??
第6節(jié)??團隊成員更積極主動地達成目標(biāo)????
第7節(jié)??選擇適合自己團隊的效率模型????
第4章??4種經(jīng)典小團隊構(gòu)成形式????????
第1節(jié)??傳統(tǒng)型團隊????
第2節(jié)??項目型團隊????
第3節(jié)??虛擬團隊????
第4節(jié) 協(xié)同工作組????
第5章??將“團隊力”發(fā)揮到極致
第1節(jié)??從被動執(zhí)行到主動工作，只差一個目標(biāo)????
第2節(jié)??如何打破團隊成員角色模糊和同質(zhì)化的困局????
第3節(jié)??團隊管理者的行為要靈活而多變??
第4節(jié)??說服成員認同目標(biāo)并積極參與進來????
第5節(jié)??團隊實現(xiàn)高績效的催化劑，是信任和忠誠度????
第6節(jié)??好的團隊管理者，會主動聽取員工在說什么????
第7節(jié)??合理分解團隊規(guī)劃，業(yè)務(wù)目標(biāo)就可以輕松搞定????
第8節(jié)??“以他人建議為導(dǎo)向”的團隊評估管理模式????
第9節(jié)????有了認可，80%的工作團隊可以幫你解決????
第10節(jié)??把沖突轉(zhuǎn)化為團隊創(chuàng)意的源泉????
第11節(jié)??了解彼此并能優(yōu)勢互補，團隊是門平衡的藝術(shù)????
第12節(jié)??找到最適合團隊的組織方式，成員就會追隨你????