經(jīng)濟轉軌進程中高層管理團隊與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配研究

目錄
第1章 導論 1
1.1 本書研究背景 1
1.2 文獻綜述 8
1.3 本書研究內容、思路與方法 11
第2章 理論基礎與概念模型 15
2.1 理論基礎 15
2.2 關鍵概念 25
2.3 概念模型 30
第3章 汽車行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷 37
3.1 汽車行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的理論分類 37
3.2 汽車行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的定性編碼 40
3.3 中國汽車行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的實證分析 42
3.4 結論 48
第4章 零售業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷 49
4.1 零售業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的理論分類 49
4.2 零售業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的定性編碼 59
4.3 中國零售業(yè)上市公司戰(zhàn)略選擇的實證分析 62
第5章 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷 70
5.1 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的理論分類 70
5.2 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的定性編碼 73
5.3 中國房地產(chǎn)行業(yè)上市公司戰(zhàn)略選擇的實證分析 76
第6章 電力行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷 86
6.1 電力行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的理論分類 86
6.2 電力行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的定性編碼 91
6.3 中國電力行業(yè)上市公司戰(zhàn)略選擇的實證分析 94
第7章 汽車行業(yè)高層管理團隊與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的匹配 101
7.1 研究假設 101
7.2 研究設計 104
7.3 實證研究結果 109
7.4 研究結論與分析 123
第8章 零售業(yè)高層管理團隊與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的匹配 126
8.1 研究假設 126
8.2 樣本與方法 131
8.3 實證研究結果 133
8.4 分析與討論 140
第9章 房地產(chǎn)行業(yè)高層管理團隊與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的匹配 143
9.1 研究假設 143
9.2 樣本與方法 145
9.3 實證分析與結果 148
9.4 分析與討論 152
第10章 電力行業(yè)高層管理團隊與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的匹配 155
10.1 研究假設 155
10.2 樣本與方法 157
10.3 實證研究結果 161
10.4 研究結論及相關分析 163
第11章 研究結論與管理建議 166
11.1 研究結論 166
11.2 管理建議 170
參考文獻 172
附錄 190