第一部分
初入新公司，一切重新開始
01 新公司初印象 2
02 財務管理的核心智慧 4
03 財務3D架構 7
04 三套財務利潤表 13
05 資本來源決定準則方向 16
06 職場行為釋放信號 18
07 費用分類“零和游戲” 20
08 去平臺能力 24
09 Bottom Line到底是什么 27
10 財務怎么做賬，要總經理來指示 29
11 做對的事，然后才是把事做對 33
12 如何才能提升得快 35
13 財務部的宮斗劇 39
14 關注圈與影響圈 42
15 靜態(tài)思維 vs 動態(tài)思維 45
16 別開生面的英語角 48
17 內審發(fā)現的記賬問題 53
18 What can go wrong？到底會有什么問題 56
19 海外培訓的美差該給誰 58
20 資產在集團內轉了一圈怎么增值了 60
第二部分
為成為優(yōu)秀的財務人儲備能量
21 霸氣的Bob怎么不拿主意了 66
22 廢棄的荒野與甜蜜的事業(yè) 69
23 做一個會講故事的財務人 73
24 以價值創(chuàng)造為核心的精益財務 78
25 身邊的金子與地上的果子 81
26 有趣有料的全球財務研討會 88
27 玩也認真 90
28 無風險套利的產品怎么會通不過 92
29 如何推動影響利益相關方 96
30 做難事必有回報 101
31 留住人才的3M法寶 104
32 他山之石，可以攻玉 107
33 拉動式學習 vs 推動式學習 111
34 一個年假預提，背后居然有這么多玩法 113
35 財務與法務，原來有如此多的相似性 116
36 一個好的會計師，不是警察，而是向導 120
第三部分
職場進階，成為一個領導者
37 突如其來的辭職 124
38 有關溝通次序的清單 127
39 自我實現預言 131
40 從財務報表到人生報表 134
41 如何管理好一個部門 141
42 管理者的三大杠桿利器 145
43 你會翻譯任務嗎 149
44 反饋，經理人的必備技能 152
45 你經常檢查你的情感賬戶嗎 156
46 一個小小的動作，你的情商就暴露了 161
47 大石頭優(yōu)先 164
48 稅費是物業(yè)費還是利潤分紅 167
49 業(yè)務定方向，財務做方案 172
50 跨國公司是如何切糕分餅的 178
51 財務官=財務+業(yè)務+管理 183
52 專家型人才如何擴展影響力 189
53 六頂思考帽 194
第四部分
欲戴其冠，必承其重
54 王麗捅了一個大婁子 200
55 屋漏偏逢夜雨時 205
56 敢于露出你的軟肋 209
57 一個公司的資金故事 212
58 如何測算人民幣匯率波動的影響 217
59 從家庭財務穿越到公司財務 223
60 談判的學問 228
61 職業(yè)進階圖 231
62 難忘的歡送晚會 236
63 你的職場行為動機是什么 240
64 成本密碼 245
65 生產效益不等于財務效益 250
66 做一個說走就走的職業(yè)背包族 257
第五部分
完善自身，在財務領域馳騁
67 預算背后的商業(yè)智慧 262
68 預算的流程到底是怎樣的 266
69 成本節(jié)約研討會 271
70 什么是質量成本 275
71 決策成本 279
72 人人都是企業(yè)家 283
73 做個懂政治的財務官 287
74 直接收益與潛在收益 292
75 與“老冤家”的關鍵對話 296
76 快就是慢，慢反而是快 299
77 預算與結算，全球化思考，本地化操作 303
78 標準成本背后的互聯網思維 307
79 有趣有料的學習型組織 312
80 財務如何挖掘數據智慧 316
81 培養(yǎng)數字直覺思維 320
82 如何彌補季度滾動預算中的利潤缺口 324
83 風云突變 328
84 智斗 330
85 何去何從 333
附 錄
部分英語詞條注釋 338
財務與管理模型 343
推薦書目 344
鄂公網安備 42010302001612號 