大變革：破解中國農(nóng)資市場密碼

序言 是里程碑，更是新路標(biāo)
前言 每一場變革都值得致敬
變革之路
章 化肥不再特殊
煤氣憂患，氮肥企業(yè)何去何從
別了，氣價(jià)優(yōu)惠
鐵路運(yùn)價(jià)市場化，化肥不再特殊化
電價(jià)優(yōu)惠取消，化肥市場化進(jìn)程在加快
第二章 從賣方市場到買方市場
農(nóng)資市場化
農(nóng)資流通創(chuàng)新發(fā)展欲借改革東風(fēng)
農(nóng)資企業(yè)：丟掉“拐杖”穩(wěn)步走向市場
吃出“市場飯”滋味：向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型
產(chǎn)能過剩
中國不能成為世界化肥工廠
“攤大餅式”擴(kuò)產(chǎn)是在盲目利用資源
產(chǎn)能過剩，混沌之夢何時(shí)能醒
供給側(cè)改革
氮肥行業(yè)“火車頭”將開往何處
磷肥回歸原點(diǎn)，打開行業(yè)“繩結(jié)”
鉀肥在自己的棋局里尋找答案
產(chǎn)業(yè)布局
復(fù)合肥從“跑馬圈地”到“精耕細(xì)作”
農(nóng)資西進(jìn)：企業(yè)盛宴還是行業(yè)考驗(yàn)
并購重組
并購潮能否解困農(nóng)資行業(yè)
“兩磷”變“一磷”，磷化“巨子”落地
淡儲(chǔ)改革
淡儲(chǔ)制度：是權(quán)宜之計(jì)7還是長青之樹
化肥商儲(chǔ)改革：廠商由爭向合
國家化肥商業(yè)儲(chǔ)備十六年
資本經(jīng)營
推開上市融資那扇虛掩的門
資本之翼助力農(nóng)資企業(yè)跨越發(fā)展
注冊制改革，肥企如何抓住資本紅利
國際化
東盟，農(nóng)資市場新版圖
中國正在影響世界肥料貿(mào)易進(jìn)程
第三章 轉(zhuǎn)型升級在路上
產(chǎn)業(yè)升級
化肥產(chǎn)業(yè)，老問題撞上新思路
從經(jīng)銷商到服務(wù)商，中國農(nóng)資行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)
中國肥料產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)步伐加快
新政策
土地流轉(zhuǎn)催生新法則，農(nóng)資“一買一賣”模式打破
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)離農(nóng)資近了，離農(nóng)民還遠(yuǎn)嗎
資源稅改：“軟實(shí)力”能否帶動(dòng)農(nóng)資“硬增長”
迎接化肥零增長時(shí)代：轉(zhuǎn)型從保護(hù)耕地做起
“土十條”，紅線下的農(nóng)資機(jī)遇
新產(chǎn)品、新技術(shù)
我國BB肥發(fā)展能否迎來黃金期
高塔越“長”越高，高塔肥還有空間嗎
緩控釋肥產(chǎn)業(yè)迎來大聯(lián)合、大發(fā)展時(shí)期
水肥一體化的春天離我們還有多遠(yuǎn)
硝基肥欲掀肥市”沖擊波”
微生物肥料能否成為農(nóng)資領(lǐng)域下一個(gè)風(fēng)口
應(yīng)對災(zāi)害，功能性肥料太給力了
新營銷
駐點(diǎn)直銷成為農(nóng)資行業(yè)營銷樣本
農(nóng)資電商遇上賒銷，如何讓農(nóng)民“買賬”
期現(xiàn)結(jié)合的新型營銷模式何時(shí)能發(fā)力
農(nóng)資直播熱究竟“熱”了什么
農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
服務(wù)細(xì)化升級，賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)催熱訂單農(nóng)業(yè)
植保無人機(jī)飛防機(jī)遇來了
無人機(jī)施肥也“熱”飛了
“云服務(wù)”解鎖農(nóng)資企業(yè)為農(nóng)服務(wù)新方式
線上線下融合服務(wù)開啟農(nóng)資流通“云通道”
第四章 史革中的新問題
農(nóng)資江湖波瀾再起，肥料登記何去何從
農(nóng)資賒銷：老難題如何破解
化肥不能再一味追求高濃度
農(nóng)資經(jīng)銷商如何走出生存“焦慮”
如何啃下磷石膏這塊“硬骨頭”
第五章 未來發(fā)展新趨勢
創(chuàng)新發(fā)展，肥料產(chǎn)業(yè)在重壓下的必由之路
智慧農(nóng)業(yè)來了，智慧農(nóng)資準(zhǔn)備好了嗎
一二三產(chǎn)業(yè)融合，讓農(nóng)民從種到買到賣都找農(nóng)資
化肥定額制來了，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)還遠(yuǎn)嗎
引領(lǐng)之勢
生產(chǎn)企業(yè)
云天化：刀尖向內(nèi)，激活改革新動(dòng)能
貴州磷化：打造全球磷化工先鋒企業(yè)
天脊集團(tuán)：打造中國硝基化工“新標(biāo)桿”
國投羅鉀：把夢想大寫在千里戈壁上
金正大集團(tuán)：站在市場前端
華昌化工：做好高效農(nóng)業(yè)的“保護(hù)神”
中?；瘜W(xué)：一步營銷好棋活全局
紅四方：賦能智慧農(nóng)業(yè)彰顯央企擔(dān)當(dāng)
瀘天化：涅槃重生，逐夢遠(yuǎn)航
中阿公司：匠心為農(nóng)，做大做強(qiáng)
三寧化工：大江奔流，譜寫奮斗之歌
硅谷化工：用科技力量書寫時(shí)代傳奇
心連心：能效領(lǐng)跑，服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)
鄂中生態(tài)：從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向綜合競爭
祥云股份：用“心”書寫半個(gè)世紀(jì)的為農(nóng)情懷
深圳芭田：銳意創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
安徽六國：創(chuàng)新發(fā)展，風(fēng)勁正是揚(yáng)帆時(shí)
開門子：打造中國優(yōu)質(zhì)海藻酸肥產(chǎn)業(yè)化基地
谷豐源：追求高品質(zhì)，做精生物肥
根力多：生物先鋒官耕耘阡陌里
煙臺(tái)眾德：用“啟明星精神”服務(wù)一方沃土
流通企業(yè)
中農(nóng)控股：打造為農(nóng)服務(wù)“國家隊(duì)”
中化農(nóng)業(yè)：打造服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“綠色巨人”
浙農(nóng)控股：錢塘江邊的改革探路者
安徽輝隆：改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
廣東天禾：從”農(nóng)資1.0”到“農(nóng)資3.0 ”
倍豐農(nóng)資：乘風(fēng)而起，黑土地孕育”中國倍豐”
湖北農(nóng)資：為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)“供銷力量”
陜西農(nóng)科：三秦大地追夢人
山西農(nóng)資：蹬出一條高質(zhì)量發(fā)展新路
河北農(nóng)資：深耕“一主兩翼”拓寬產(chǎn)業(yè)布局
內(nèi)蒙古農(nóng)資：建設(shè)草原農(nóng)業(yè)服務(wù)主力軍
云農(nóng)股份：實(shí)干興滇，勇立潮頭
廊坊綠園：打造“從種子到餐桌”服務(wù)模式
濟(jì)寧天力：農(nóng)資勁旅，制勝于