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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　古人云：人非圣賢：孰能無(wú)過(guò)？企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)面向未來(lái)的，充滿風(fēng)險(xiǎn)的探索性活動(dòng)，人因錯(cuò)誤在所難免。因此，要想技術(shù)創(chuàng)新成功，必須掌握科學(xué)的方法，快速、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新錯(cuò)誤系統(tǒng)進(jìn)行分析、診斷和消錯(cuò)。及時(shí)打破錯(cuò)誤鏈。研究錯(cuò)誤，意在成功?！镀髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新錯(cuò)誤系統(tǒng)分析、診斷與消錯(cuò)》通過(guò)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新錯(cuò)誤系統(tǒng)的全方位分析與診斷，探索隱藏在人因錯(cuò)誤背后的組織錯(cuò)誤根源，并借助消錯(cuò)理論從源頭上消除錯(cuò)誤，防患于未然，旨在為企業(yè)逐步規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新管理體系，盡可能減少技術(shù)創(chuàng)新失敗提供參考和建議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新錯(cuò)誤系統(tǒng)分析診斷與消錯(cuò)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 緒論
1．1 研究背景與意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意義
1．2 研究問(wèn)題與技術(shù)路線
1．2．1 研究問(wèn)題
1．2．2 技術(shù)路線
1．3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
1．4 框架結(jié)構(gòu)
2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2．1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)研究
2．1．1 技術(shù)創(chuàng)新
2．1．2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)
2．1．3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
2．2 組織錯(cuò)誤研究
2．2．1 人因錯(cuò)誤
2．2．2 組織錯(cuò)誤
2．2．3 組織錯(cuò)誤與人因錯(cuò)誤的關(guān)系
2．3 消錯(cuò)理論研究
2．3．1 不同領(lǐng)域的消錯(cuò)探索
2．3．2 消錯(cuò)理論基本概念
2．3．3 消錯(cuò)方法
2．4 本章小結(jié)
3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)分析
3．1 條件子系統(tǒng)分析
3．1．1 外部條件
3．1．2 內(nèi)部條件
3．2 結(jié)論子系統(tǒng)分析
3．2．1 創(chuàng)新項(xiàng)目選擇與決策階段結(jié)論
3．2．2 技術(shù)開(kāi)發(fā)與樣品試制階段結(jié)論
3．2．3 產(chǎn)品中試與批量生產(chǎn)階段結(jié)論
3．2．4 市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)品銷售階段結(jié)論
3．3 功能子系統(tǒng)分析
3．3．1 經(jīng)濟(jì)價(jià)值功能
3．3．2 技術(shù)價(jià)值功能
3．3．3 社會(huì)價(jià)值功能
3．4 關(guān)系子系統(tǒng)分析
3．4．1 決策系統(tǒng)
3．4．2 資源系統(tǒng)
3．4．3 組織系統(tǒng)
3．4．4 規(guī)則系統(tǒng)
3．5 本章小結(jié)
4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新錯(cuò)誤系統(tǒng)判別規(guī)則
4．1 判別系統(tǒng)輸入錯(cuò)誤的規(guī)則
4．1．1 系統(tǒng)輸入要素
4．1．2 系統(tǒng)輸入錯(cuò)誤的判別規(guī)則
4．2 判別系統(tǒng)輸出錯(cuò)誤的規(guī)則
4．2．1 系統(tǒng)輸出形式
4．2．2 系統(tǒng)輸出錯(cuò)誤的判別規(guī)則
4．3 判別系統(tǒng)效率錯(cuò)誤的規(guī)則
……