我國新型農(nóng)村金融機構的發(fā)展特征及政策效果研究

目錄1 導論1．1 選題背景及研究目的和意義1．1．1 改革開放以來我國農(nóng)村金融機構的發(fā)展歷程1．1．2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展與新農(nóng)村建設對金融服務需求的特點1．1．3 研究目的和意義1．2 國內外相關研究動態(tài)1．2．1 國外相關研究動態(tài)1．2．2 國內相關研究動態(tài)1．3 本書的基本思路和主要研究內容1．4 本書的創(chuàng)新之處2 新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的一般分析2．1 新型農(nóng)村金融機構與傳統(tǒng)農(nóng)村金融機構的關系2．1．1 我國農(nóng)村金融機構體系發(fā)展路徑的定位選擇2．1．2 村鎮(zhèn)銀行的界定2．1．3 小額貸款公司的界定2．1．4 農(nóng)村資金互助社的界定2．2 新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的背景及試點實踐分析2．2．1 新型農(nóng)村金融機構產(chǎn)生的背景2．2．2 新型農(nóng)村金融機構準入政策的出臺2．2．3 新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的實踐分析2．3 新型農(nóng)村金融機構的經(jīng)濟功能與重要性的理論分析2．3．1 新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的主要經(jīng)濟功能2．3．2 發(fā)展新型農(nóng)村金融機構的重要意義2．4 新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的理論依據(jù)2．4．1 金融抑制、金融深化與農(nóng)業(yè)信貸補貼論2．4．2 長尾理論2．4．3 不完全競爭市場理論2．4．4 農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展理論2．5 本章小結3 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下新型農(nóng)村金融機構試點狀況與發(fā)展特征考察3．1 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下我國新型農(nóng)村金融機構的總體發(fā)展格局3．1．1 新型農(nóng)村金融機構的區(qū)域分布比較3．1．2 影響新型農(nóng)村金融機構區(qū)域分布的主要因素3．2 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀與特征考察3．2．1 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程3．2．2 村鎮(zhèn)銀行的主要特征分析3．2．3 我國村鎮(zhèn)銀行試點發(fā)展的調查分析3．2．4 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的主要問題3．3 我國農(nóng)村小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀與特征考察3．3．1 小額貸款公司的產(chǎn)生及發(fā)展歷程3．3．2 小額貸款公司的主要特征3．3．3 小額貸款公司試點情況的調查分析3．3．4 小額貸款公司發(fā)展面臨的制約因素分析3．3．5 小額貸款公司發(fā)展問題的深層次思考3．4 我國農(nóng)村資金互助社的發(fā)展現(xiàn)狀與特征考察3．4．1 我國農(nóng)村資金互助社的產(chǎn)生及發(fā)展歷程3．4．2 我國農(nóng)村資金互助社的主要特征3．4．3 我國農(nóng)村資金互助社試點發(fā)展的調查分析3．4．4 我國農(nóng)村資金互助社發(fā)展的成效及存在問題的分析3．5 本章小結4 我國新型農(nóng)村金融機構的政策效果分析4．1 我國新型農(nóng)村金融機構發(fā)展規(guī)劃的政策目標分析4．1．1 我國新型農(nóng)村金融機構的政策規(guī)劃目標4．1．2 新型農(nóng)村金融機構的政策傳導過程及規(guī)劃政策效果分析4．1．3 政策傳導中的問題及制約因素分析4．2 我國新型農(nóng)村金融機構“支農(nóng)”效應的實證研究4．2．1 數(shù)據(jù)來源與樣本的描述性統(tǒng)計分析4．2．2 互助資金對農(nóng)民增收效果的實證分析4．2．3 農(nóng)村資金互助社對村級社會治理的影響效應分析4．3 影響新型農(nóng)村金融機構政策效果的制度設計因素分析4．3．1 新型農(nóng)村金融機構的性質沖突：商業(yè)金融or普惠金融?4．3．2 新型農(nóng)村金融機構的規(guī)模沖突：小型微利or規(guī)模經(jīng)濟?4．3．3 新型農(nóng)村金融機構的經(jīng)營策略沖突：水平競爭or垂直合作?4．3．4 監(jiān)管沖突：降低準入門檻or嚴格的審慎監(jiān)管?4．4 利率市場化進程對新型農(nóng)村金融機構的影響分析4．4．1 我國利率市場化改革進程4．4．2 利率市場化對新型農(nóng)村金融機構的影響分析4．4．3 農(nóng)村金融市場中利率市場化的制約因素分析4．5 本章小結5 國外農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．1 發(fā)達國家農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．1．1 美國農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．1．2 法國農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．1．3 日本農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．2 發(fā)展中國家農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．2．1 印度農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．2．2 孟加拉國農(nóng)村金融機構的發(fā)展模式及經(jīng)驗5．3 國外農(nóng)村金融機構的發(fā)展對我國的啟示5．4 本章小結6 我國新型農(nóng)村金融機構可持續(xù)發(fā)展的模式選擇及對策建議6．1 新型農(nóng)村金融機構的市場定位及宏觀政策調整6．1．1 新型農(nóng)村金融機構的市場功能定位6．1．2 放寬準入條件， 采取激勵約束機制引進多元化資本投入6．1．3 構建中央政府和地方政府分級協(xié)同監(jiān)管的農(nóng)村金融監(jiān)管體制6．2 新型農(nóng)村金融機構可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．2．1 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．2．2 小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．2．3 農(nóng)村資金互助社可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．3 積極應對利率市場化的策略選擇6．3．1 進一步明確市場定位，培育良好的目標客戶群6．3．2 創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展方式6．3．3 調整優(yōu)化業(yè)務結構，增強金融創(chuàng)新能力6．3．4 不斷提高風險管理能力和定價能力6．3．5 充分利用網(wǎng)絡信息技術資源，提升金融“支農(nóng)”服務水平6．4 加大政策扶持力度，積極推進相關配套改革6．4．1 加大對新型農(nóng)村金融機構的財政、貨幣政策的扶持力度6．4．2 優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境，加強農(nóng)村信用體系的建設6．4．3 盡快推出存款保險制度，改善小微金融存款環(huán)境6．4．4 大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，建立農(nóng)業(yè)信貸風險分攤與轉移機制6．5 本章小結參考文獻后記