《華僑城美麗鄉(xiāng)村實踐》一書，分為上冊《探索篇》和下冊《案例篇》。 《探索篇》第一章，詳細闡述了華僑城美麗鄉(xiāng)村戰(zhàn)略主張，包括九大戰(zhàn)略思考維度、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標及總體發(fā)展理論。 第二章，具體介紹了華僑城美麗鄉(xiāng)村EPCO模式，包括EPCO模式概念、項目前期研判、項目工程總承包、項目運營等內容，其中總結并歸納了涉及項目策劃及設計、項目采購、項目施工及試運行、項目費用、項目質量、項目進度、項目風險等的管理指導手冊，并從產業(yè)架構、產品體系、經營策略、市場推廣、組織保障等方面對美麗鄉(xiāng)村項目運營管理理論及經驗進行了總結提煉。 第三章，第三章，華僑城美麗鄉(xiāng)村投資拓展（工具），包括華僑城美麗鄉(xiāng)村項目可行性評價方法、產業(yè)運作、規(guī)劃管理、資產管理模型等內容，提出了包括經濟效益、社會效益、生態(tài)效益在內的綜合效益評價方法，同時，基于“層次分析法+模糊綜合評價法”提出了華僑城美麗鄉(xiāng)村可行性評價指標體系，并根據(jù)自身的項目經驗調整了相應的指標權重，以有效針對經濟效益主導型、社會效益主導型和政策主導型等不同類型的美麗鄉(xiāng)村項目。 第四章，第四章，華僑城美麗鄉(xiāng)村標準體系，包括資源管理、交通管理、瀏覽管理、餐飲管理、住宿管理、購物管理、文娛管理、營銷管理、環(huán)境管理、安全管理等十項管理標準，以推動美麗鄉(xiāng)村建設及運營的標準化。 下冊《案例篇》，進一步總結了華僑城美麗鄉(xiāng)村建設愿景及戰(zhàn)略，包括城鄉(xiāng)整合與生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明與村落提升、多方共建與治理有效、產業(yè)振興與生活富裕。 同時，主要匯集了華僑城15 個美麗鄉(xiāng)村和特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設案例，具體包括： （1）三亞天涯小鎮(zhèn)（“智慧撬動+ 智慧輸出+ 平臺化運營”模式）； （2）三亞中廖村（“品牌塑造+ 文農旅融合賦能”模式）； （3）三亞南山村（“土地制度改革驅動+ 鄉(xiāng)村文創(chuàng)與眾創(chuàng)激活+ 文農旅復合”模式）； （4）三亞文門村（“互聯(lián)網農旅品牌塑造+ 原鄉(xiāng)田園生活示范”模式）； （5）昆明烏龍古漁村（“古建筑保護+ 生態(tài)治理+ 文化遺產企業(yè)化運營”模式）； （6）宜良九鄉(xiāng)麥田村（“百年老村+ 鄉(xiāng)憶民宿+ 嬉水娛樂+ 同心小島的麥田空間布局”模式）； （7）紅河元陽哈尼梯田（“以世界遺產為核+ 單村成景+ 串珠成鏈”模式）； （8）昆明轎子雪山何家村（“政府+ 社區(qū)+ 企業(yè)的‘景帶村’”模式）； （9）深圳逕口村（“田園綜合體服務配套打造+ 文化創(chuàng)意產品體驗”模式）； （10）深圳歡樂田園（“城市化地區(qū)yongjiu基本農田保護利用+ 景觀化農業(yè)生產與體驗”模式）； （11）成都安仁南岸美村（“以藝術和美學引領的一、三產業(yè)聯(lián)動+ 文旅產品多元+ 田園場景豐富+ 多方共建共營+ 鄉(xiāng)村振興樣板的花園美村”模式）； （12）陸河螺溪谷（“客家文化傳承+ 高品質度假區(qū)構建+ 精準扶貧助推” 模式）； （13）衡陽五一村（“文化挖掘+ 生態(tài)修復+ 民生建設”模式）； （14）青島即墨蓮花山（“文化+ 旅游+ 農業(yè)+ 科技+ 體育+ 健康+ 全息產業(yè)融合，助力全域產業(yè)振興”模式）； （15）常熟沙家浜時光小鎮(zhèn)（“古鎮(zhèn)文旅賦能+ 社區(qū)商務會展”模式）。 與此同時，也總結歸納了 “永春模式” “安吉模式” “婺源模式” 等其他國內美麗鄉(xiāng)村建設模式。并對這些美麗鄉(xiāng)村建設模式進行了進一步的經驗總結。
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