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關(guān)鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑

關(guān)鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑

定 價(jià):¥59.00

作 者: 鄭宏泰,高皓 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520717397 出版時(shí)間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 324 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  全球化走到十字路口,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入新的發(fā)展階段,如何在關(guān)鍵時(shí)刻做出關(guān)鍵抉擇,成為揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的新起點(diǎn),無(wú)疑極為重要。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言,接班問(wèn)題一直備受關(guān)注,因?yàn)榻影喑晒εc否,直接關(guān)系家族和企業(yè)的命運(yùn)。 香港的家族企業(yè)比內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程更久,近年來(lái)相繼進(jìn)入必須傳承接班的關(guān)鍵時(shí)刻。這些家族和企業(yè)的一言一行、一舉一動(dòng),包括投資動(dòng)向、身體健康、感情寄托以及接班安排等,引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。 本書(shū)精選了吳光正家族、李嘉誠(chéng)家族、鄭裕彤家族、廖創(chuàng)興家族、利希慎家族、何東家、郭得勝家族等知名華人家族企業(yè)案例,進(jìn)行多個(gè)維度的深入分析,研究其發(fā)展與接班的獨(dú)特挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)模式,為中華大地民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)代化、國(guó)際化及基業(yè)長(zhǎng)青提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  鄭宏泰:香港中文大學(xué)全球中國(guó)研究項(xiàng)目聯(lián)合召集人、社會(huì)及政治發(fā)展研究中心聯(lián)席主任。香港大學(xué)工商管理學(xué)士、哲學(xué)碩士、哲學(xué)博士及博士后。研究領(lǐng)域?yàn)槿A人家族企業(yè)傳承、企業(yè)家精神與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、華人社會(huì)變遷與繼承制度、家族身份與認(rèn)同、香港金融市場(chǎng)變革、海外華人與“一帶一路”等。擔(dān)任“家族企業(yè)發(fā)展研究叢書(shū)”“香港世家大族叢書(shū)”主編,英國(guó)National Identities、美國(guó)East Asia及香港《廿一世紀(jì)》編輯,以及家族辦公室、慈善信托與傳承策略等領(lǐng)域的咨詢顧問(wèn)。 高皓:清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心主任。清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)管理學(xué)博士、金融學(xué)博士后及經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。研究領(lǐng)域?yàn)榧易迤髽I(yè)、公司治理、財(cái)富管理等,兼任世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來(lái)理事會(huì)理事、全國(guó)工商聯(lián)智庫(kù)委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)理事及研究員、國(guó)際信托與資產(chǎn)規(guī)劃學(xué)會(huì)(STEP)中國(guó)理事會(huì)理事兼公共政策委員會(huì)主席、《財(cái)富管理》聯(lián)席主編、“家族企業(yè)治理叢書(shū)”“家族財(cái)富傳承叢書(shū)”主編,以及海內(nèi)外大型民企集團(tuán)(包括數(shù)家世界500強(qiáng)及中國(guó)500強(qiáng))的獨(dú)立董事或戰(zhàn)略顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

目 錄
第一章 華人家族企業(yè):傳承與超越的探索
第二章 接班:曲折且迂回之路
第三章 去家族化:傳承之外的路
第四章 繼承:不只是財(cái)富轉(zhuǎn)移的安排
第五章 分家:為了走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路
第六章 人力資本:家族企業(yè)的核心力量
第七章 道德資本:家族歷久興旺的無(wú)形助力
第八章 血脈:家業(yè)長(zhǎng)存的內(nèi)涵
第九章 股票市場(chǎng):家族企業(yè)壯大的舞臺(tái)

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