高校新媒體運營與創(chuàng)新

前言
第1章 以粉絲為中心——你能強迫粉絲“關看轉評贊”
1.1 天天說新媒體，你知道它的定義嗎
1 1.1 新媒體的定義
1.1.2 新媒體的主要特征
1.1.3 高校新媒體
1.2 以粉絲為中心，不能只停留在口頭上
1.2.1 粉絲不喜歡的“好作品”開始不再吃香
1.2.2 用“強制”手段做新媒體，不斷鬧笑話
1.2.3 不只是你做了什么，而是粉絲感受到了什么
1.3 高校新媒體運營“四梁八柱”模型
1.3.1 “四粱”：四種意識
1.3.2 “八柱”：八種思維
第2章 “三位一體組織架構——讓你的團隊像動車一樣疾速
2.1 高校社團管理“金字塔”式的組織架構突然失靈
2.1.1 組織及組織架構
2.1.2 “金字塔”式組織架構
2.1.3 式組織架構
2.2 化解新媒體運營上手周期長與高校團隊快的矛盾
2.2.1 建立精細化、程序化、標準化日常工作細則
2.2.2 開設規(guī)范化、系統(tǒng)化、課程化新媒體培訓班
2.3 解決高校學生在新媒體運營工作中學無所獲問題
2.3.1 夯實
2.3.2 提高審美修養(yǎng)
2.3.3 學技術
2.3.4 培養(yǎng)敏銳眼光
2.3.5 厚植創(chuàng)新能力
2.3.6 開拓職業(yè)視野
第3章 微博“##”的巨大魅力——讓所有人成為你的粉絲
3.1 認識微博
3.1.1 微博的定義和基本屬性
3.1.2 微博影響力排名考核指標
3.2 認識微博話題“槲”
3.2.1 申請自身話題，打造欄目，常用常推廣
3.2.2 借勢熱門話題，推廣自身內(nèi)容，?？炊嗦?lián)系
3.3 微博運營模式和技巧
3.3.1 建立簽到制度
3.3.2 規(guī)范發(fā)布格式
3.3.3 打造話題
3.3.4 整理學
3.3.5 設計群審機制
3.3.6 明確發(fā)布頻率
3.3.7 主動友好互動
3.4 微博運營容易陷入的幾個
3.4.1 嚴肅刻板和低俗娛樂
3.4.2 唯排名論和不顧排名
3.4.3 自娛自樂和唯粉是從
3.4.4 技巧主義和不用技巧
第4章 “直播”大型活動的一般宣傳套路——初嘗“核裂變”
4.1 活動現(xiàn)場影像采集
4.1.1 光線明亮圖片清晰
4.1.2 精準對焦突出
4.1.3 上下左右構圖準確
4.1.4 行為舉止禮貌大方
4.1.5 熟悉流程提前卡住
4.1.6 善意提醒不雅動作
4.1.7 主動避免不適畫面
4.1.8 會后適當處理歸類
4.2 現(xiàn)場圖文實時報道
4.3 現(xiàn)場活動直播
4.3.1 測試網(wǎng)絡速度
4.3.2 準備相應圖文
4.3.3 保證設備電量
4.3.4 提前卡位調(diào)節(jié)
4.3 5積極做好互動
4.4 線上線下宣傳技巧
4.4.1 線上宣傳技巧
4.4.2 線下宣傳技巧
第5章 權益維護——校園新媒臺最核心任務
5.1 “遇到問題，拍張照片，吐槽一下”成為大學生生活常態(tài)
5.2 “有問必答，不問也答，永遠在線”是運營基本原則
5.3 持續(xù)完善升級“校園服務手冊”，有效解臺80％的提問
5.4 建立跨部門長效聯(lián)系機制，持續(xù)，努力解決其他20％的反饋
第6章 嚴把標題關——讀標題的人是讀正文的人的5倍
6.1 優(yōu)秀標題底層邏輯
6.1.1 優(yōu)秀標題能幫助粉絲樹立個人形象
6 1.2 優(yōu)秀標題能讓粉絲想問“為什么”
6.1.3 優(yōu)秀標題能給用戶明確的“利益”承諾
6.2 優(yōu)秀標題創(chuàng)作技巧
6.2.1 具體明確，而非抽象難懂
6.2 2產(chǎn)生共鳴，而非自娛自樂
6.2.3 與我相關，而非事不關己
6.2.4 抓準訴求，讓讀者得到好處
6.2.5 違背常識，讓讀者產(chǎn)生困惑
6.2.6 一語雙關，讓讀者自我想象
6.2.7 設置懸念，激發(fā)讀者好奇心
6.2.8 預言效果，讓讀者感到恐慌
6.2.9 正話反說，讓讀者感到反常
6.2.10 跟緊熱門，滿足讀者追風心理
6.2.11 命令句式，制造權威嚴肅效果
6.2.12 提問句式，引導讀者思考
6.2.13 對話句式，增強生活畫面
6.2.14 排行榜式，激發(fā)讀者興趣
6.2.15 第一人稱，讓讀者與“我”聯(lián)系
6.2.16 加上時間，增強時效性
6.2.17 進行對比，贏得話題話語權
6.2.18 揭秘曝光，滿足讀者獵奇心
6.2.19 善用數(shù)據(jù)，增加說服力
6.2.20 真情實感，撼動人心強大武器
6.3 優(yōu)秀標題創(chuàng)作方法
6.3.1 多看，建優(yōu)秀標題庫，定期更新迭代
6.3.2 多想，發(fā)揮團隊力量，注重大眾喜好
6.3.3 多思，注重用戶反饋，多做數(shù)據(jù)分析
6.4 遠離標題創(chuàng)作禁忌
6.4.1 忌“標題黨”
6.4.2 忌“高級黑”
6.43 忌“低級紅”
第7章 高校新媒體時間軸——讓及時性強的新媒體變得會計劃
7.1 巧妙利用新媒體的即時性和高校工作的周期性
7.2 高校新媒體時間軸，破除“選題瓶頸”
7.2.1 高校新媒體時間軸之周期軸
7.2.2 高校新媒體時間軸之爆點軸
7.2.3 高校新媒體時間軸之熱點軸
7.3 文案結構巧妙布局，破除“浪費感情”
7.4 文風有趣內(nèi)容易懂，破除“雞湯說教”