本文從布萊恩·阿瑟的自我強化機制出發(fā)，通過對江蘇省睢寧縣和湖北省赤壁市（縣級市）兩個案例的研究，試圖回答兩個問題：第一，在一些先行者偶然的選擇之后，為何有的縣市能夠形成自我強化和電商集聚現象，而有的縣市卻未能形成自我強化和電商集群？在偶然因素被觸發(fā)之后，影響和推動未來發(fā)展的穩(wěn)定性因素是什么，哪些主體和機制在發(fā)揮作用？第二，互聯(lián)網環(huán)境下電商集群的形成機制和傳統(tǒng)產業(yè)集群的形成機制存在哪些差異？布萊恩·阿瑟指出了自我強化機制在產業(yè)集群形成中的作用，并提出促進自我強化機制的四個效應，即規(guī)模效應、學習效應、協(xié)作效應和適應性預期。本文圍繞這四個效應發(fā)展新的分析框架，應用于電商縣市案例分析。本文特別關注了互聯(lián)網情景下自我強化機制的特征。比如在規(guī)模效應中對互聯(lián)網平臺的討論、在學習效應中對平臺規(guī)則學習的討論、在協(xié)作效應中對基于互聯(lián)網的跨地域服務商的討論以及在適應性預期中對圍繞網絡典型和電商模式產生的預期的討論。上述特征構成了互聯(lián)網環(huán)境下自我強化機制與傳統(tǒng)產業(yè)集聚機制的差異。正是由于存在上述差異，對于各個縣市而言，如何在發(fā)展實體產業(yè)的基礎上，有效接入全國性平臺，強化對平臺規(guī)則的學習，與成熟的互聯(lián)網服務商協(xié)作，并且在本地引導形成對電子商務發(fā)展模式的預期，是決定一個地區(qū)能否成功實現“互聯(lián)網+本地產業(yè)”的關鍵。
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