新發(fā)展理念下人力資源管理的發(fā)展與創(chuàng)新

第一章 企業(yè)人力資源管理的認知
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化
第二章 企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的分析與實施
第一節(jié) 人力資源的需求與供給預測
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的步驟和內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定和實施
第三章 企業(yè)工作分析的難點突破與工作的再設計
第一節(jié) 工作分析的認識與解讀
第二節(jié) 工作崗位的評價和工作分析面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 工作設計與再設計
第四章 當前背景下企業(yè)人員招聘問題分析
第一節(jié) 企業(yè)人力資源招聘的時代特征
第二節(jié) 內(nèi)部招聘與外部招聘
第三節(jié) 企業(yè)人員甄選與錄用的要點分析
第五章 企業(yè)人力資源開發(fā)的思路與方向
第一節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)的解讀
第二節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)的基本思路
第三節(jié) 人力資源開發(fā)的新趨勢
第六章 企業(yè)員工績效評估管理
第一節(jié) 績效評估與管理
第二節(jié) 績效評估的標準與主要方法
第三節(jié) 績效評估的系統(tǒng)設計與具體操作
第七章 企業(yè)員工薪酬體系的設計與福利保障
第一節(jié) 薪酬管理與合理的薪酬體系
第二節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)濟背景下企業(yè)薪酬管理的發(fā)展分析
第三節(jié) 員工福利的意義認知與合理把控
第八章 員工職業(yè)生涯管理創(chuàng)新研究
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 企業(yè)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與管理
第三節(jié) 員工的職業(yè)活動與職業(yè)生涯的變化趨勢
第四節(jié) 企業(yè)變?yōu)閱T工職業(yè)生涯發(fā)展的支持者
參考文獻