技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟管理理論與實(shí)證

目錄
*篇 總論
第1章 研究問題與思路 3
1.1 研究背景與意義 3
1.2 研究對象與主要內(nèi)容 5
1.3 研究思路與主要方法 9
第2章 相關(guān)研究文獻(xiàn)分析與述評 11
2.1 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)研究現(xiàn)狀與總結(jié) 11
2.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)研究現(xiàn)狀與總結(jié) 13
2.3 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)研究現(xiàn)狀與分析 17
本篇主要參考文獻(xiàn) 26
第二篇 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展與管理
第3章 產(chǎn)學(xué)研合作到協(xié)同創(chuàng)新的研究脈絡(luò)與進(jìn)展 37
3.1 研究文獻(xiàn)處理與分析 38
3.2 從產(chǎn)學(xué)研合作到協(xié)同創(chuàng)新的研究脈絡(luò)分析 40
3.3 從產(chǎn)學(xué)研合作到協(xié)同創(chuàng)新的研究框架與理論演進(jìn) 45
第4章 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新主體性的實(shí)證分析 50
4.1 企業(yè)是否真正成為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的主體？ 50
4.2 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中企業(yè)主體地位程度與類型分析 51
4.3 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中企業(yè)主體地位對產(chǎn)學(xué)研的影響程度 53
4.4 研究結(jié)論與對策建議 54
第5章 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)的概念及主要特征 57
5.1 價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)的參與主體及功能定位 57
5.2 價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)的組織機(jī)制 61
5.3 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值生態(tài)圖理論假設(shè) 62
5.4 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新價(jià)值特征 64
第6章 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行模式的實(shí)證研究 66
6.1 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行模式的實(shí)證研究設(shè)計(jì) 66
6.2 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行模式的案例分析 70
6.3 TD-SCDMA協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行模式的案例分析 74
6.4 化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行模式的案例分析 76
6.5 多案例對比分析 78
6.6 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行特征理論論證 80
本篇主要參考文獻(xiàn) 84
第三篇 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展與管理
第7章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展與運(yùn)行研究 89
7.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概述 89
7.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制 91
7.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究 94
第8章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配與創(chuàng)新績效影響的系統(tǒng)動力學(xué)分析 97
8.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配方式與研究方法的選擇 98
8.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配方式影響創(chuàng)新績效的系統(tǒng)動力學(xué)模型 100
第9章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配影響企業(yè)創(chuàng)新績效的實(shí)證分析 114
9.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配方式與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的相關(guān)假設(shè) 114
9.2 調(diào)研過程與數(shù)據(jù)搜集 116
9.3 實(shí)證研究結(jié)果分析 117
第10章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的沖突類型與影響因素研究 123
10.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突的類型與特征 123
10.2 基于TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟案例的沖突類型和特性分析 126
10.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟生命周期的階段模型 130
10.4 基于生命周期的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突影響因素研究 133
10.5 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突影響因素與類型的關(guān)聯(lián)研究 140
第11章 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突識別 150
11.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突的歸因分析 150
11.2 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突識別模型建立 154
11.3 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的沖突識別模型的應(yīng)用 167
第12章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型對創(chuàng)新績效的影響研究 176
12.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型影響成員創(chuàng)新績效的系統(tǒng)動力學(xué)分析 176
12.2 不同沖突水平影響成員創(chuàng)新績效的系統(tǒng)動力學(xué)分析及仿真 180
12.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型影響創(chuàng)新績效的理論假設(shè) 184
12.4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型影響創(chuàng)新績效的實(shí)證研究 187
第13章 考慮沖突的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟投資收益與決策 191
13.1 考慮沖突的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟投資組合模型 191
13.2 考慮沖突的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的投資組合仿真分析 195
本篇主要參考文獻(xiàn) 200
第四篇 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展與管理
第14章 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成與運(yùn)行的理論研究 207
14.1 產(chǎn)業(yè)類高校協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的類比分析 207
14.2 基于生態(tài)學(xué)理論的參與主體功能定位分析 208
14.3 參與主體間的相互關(guān)系及總體特性 211
14.4 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特性 213
14.5 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的理論分析 214
14.6 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行圖 217
第15章 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)及其運(yùn)行的實(shí)證研究設(shè)計(jì) 219
15.1 研究方法和對象的選擇 219
15.2 研究對象參與主體構(gòu)成分析 220
15.3 程序化扎根理論的選擇和使用 223
第16章 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的多案例比較研究 228
16.1 案例1：有色金屬先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料與制造協(xié)同創(chuàng)新中心的案例分析 228
16.2 案例2：宇航科學(xué)與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心的案例分析 235
16.3 案例3：先進(jìn)航空發(fā)動機(jī)協(xié)同創(chuàng)新中心的案例分析 238
16.4 案例4：軌道交通安全協(xié)同創(chuàng)新中心的案例分析 241
16.5 案例編碼結(jié)果分析 243
第17章 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中科技成果轉(zhuǎn)化的路徑與模式 254
17.1 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的科技成果轉(zhuǎn)化 254
17.2 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中科技成果轉(zhuǎn)化模式研究 261
第18章 協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中科技成果轉(zhuǎn)化模式多案例比較 267
18.1 校企協(xié)同轉(zhuǎn)化模式分析—以先進(jìn)航空發(fā)動機(jī)協(xié)同創(chuàng)新中心為例 267
18.2 高校、企業(yè)交替主導(dǎo)動態(tài)轉(zhuǎn)化模式分析—以長三角綠色制藥協(xié)同創(chuàng)新中心為例 270
18.3 政府引導(dǎo)、多主體協(xié)同轉(zhuǎn)化模式分析—以河南糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心為例 274
18.4 多案例的比較分析 277
本篇主要參考文獻(xiàn) 279
第五篇 新時(shí)期技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的理論創(chuàng)新與發(fā)展
第19章 “互聯(lián)網(wǎng) +”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展 283
19.1 “互聯(lián)網(wǎng) +”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的背景和意義 283
19.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài) 285
19.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究方向與趨勢 294
第20章 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為與模式 296
20.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)理 296
20.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式 307
第21章 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的創(chuàng)新與發(fā)展 320
21.1 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的背景和意義 321
21.2 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的相關(guān)研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài) 323
21.3 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的研究方向與趨勢 337
第22章 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的內(nèi)涵與驅(qū)動研究 340
22.1 面向“一帶一路”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)涵與特征 340
22.2 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驅(qū)動因素理論分析 342
22.3 范疇提煉和模型構(gòu)建 345
22.4 研究發(fā)現(xiàn) 351
22.5 研究結(jié)論 353
本篇主要參考文獻(xiàn) 355