社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：理論、模式及應(yīng)用（以和康醫(yī)療集團為例）

定　價：￥129.00

作　者：	黃德海，錢培鑫，何蓓婷，李陽著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	清華匯智文庫
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302569336	出版時間：	2020-12-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	241	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：理論、模式及應(yīng)用：以和康醫(yī)療集團為例/清華匯智文庫》主要探討社區(qū)居民健康發(fā)生、促進和提升的經(jīng)濟機制，側(cè)重于應(yīng)用健康經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論，沿用“需求-行為-能力”分析框架，并結(jié)合浙江和康醫(yī)療集團這一典型案例，對社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式進行了系統(tǒng)性分析和總結(jié)，內(nèi)容涵蓋社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的基本概念和理論、主要約束條件、實施路徑和多元社會支持系統(tǒng)等方面，既有深入的理論分析，也有豐富的實踐案例討論，對于當前背景下如何引入社會辦醫(yī)力量，以及在更深的服務(wù)層次上和更廣的產(chǎn)品范圍內(nèi)，開展以社區(qū)為單位的居民健康促進，進一步推動社區(qū)治理長效機制建設(shè)等，均具有理論參考價值與實踐指導(dǎo)意義?！渡鐓^(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：理論、模式及應(yīng)用：以和康醫(yī)療集團為例/清華匯智文庫》可作為高等院校健康產(chǎn)業(yè)管理、老年服務(wù)與管理等專業(yè)的參考用書，亦可供相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)和政府決策管理人員參考。

作者簡介

　　黃德海，清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究所，西安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)博士畢業(yè)，長期從事醫(yī)院管理和醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究，代表作有《嚴密組織、分層負責與效益分享：經(jīng)營之神王永慶的創(chuàng)心管理》等。錢培鑫，浙江和康醫(yī)療集團董事長、浙江省社區(qū)研究會會長、中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心高級研究員。何蓓婷，清華大學(xué)社科學(xué)院理論經(jīng)濟學(xué)流動站博士后。李陽，清華大學(xué)社科學(xué)院理論經(jīng)濟學(xué)流動站博士后。

圖書目錄

第一部分醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：背景、需求及相關(guān)調(diào)查
第一章植入模式概述
第一節(jié) 什么是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合？
第二節(jié) 什么是社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合？
第三節(jié) 本書概況
第二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的背景與需求
第一節(jié) 人口老齡化現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 老年群體疾病負擔分析
第三章老齡化及社區(qū)老年人情況調(diào)查
第一節(jié) 杭州市老齡化趨勢
第二節(jié) 社區(qū)老年人總體情況
第四章社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合現(xiàn)有模式調(diào)查
第一節(jié) “醫(yī)”的視角：基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
第二節(jié) “養(yǎng)”的視角：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式
第二部分理論探索：植入模式的本質(zhì)與價值
第五章社會辦醫(yī)力量植入社區(qū)的可行性與必要性
第一節(jié) 雙重有限性討論
第二節(jié) 多元社會支持系統(tǒng)
第三節(jié) 社區(qū)健康全覆蓋服務(wù)
第六章植入模式的特性與意義
第一節(jié) 植入模式的主要特性
第二節(jié) 植入模式的關(guān)鍵意義
第七章和康案例綜述及分析
第一節(jié) 康復(fù)醫(yī)療資源
第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)聯(lián)動策略
第三部分植入模式的主要內(nèi)容、基本條件與路徑選擇
第八章市場定位與產(chǎn)品服務(wù)
第一節(jié) 服務(wù)對象細分與定位
第二節(jié) 產(chǎn)品服務(wù)組合與邊界
第九章個案管理與服務(wù)團隊
第一節(jié) 個案管理與定制化服務(wù)
第二節(jié) 個案管理服務(wù)團隊組合
第十章核心技術(shù)與信息管理
第一節(jié) 康復(fù)治療及護理技術(shù)
第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息管理
第十一章植入模式實現(xiàn)的基本條件
第一節(jié) 制度整合
第二節(jié) 管理依據(jù)
第三節(jié) 精細化與品質(zhì)化
第四節(jié) 效益優(yōu)化的有效途徑
第十二章植入模式的戰(zhàn)略實施路徑
第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動
第二節(jié) 目標、主體與方向
第三節(jié) 標準-模式-復(fù)制
……
第四部分植入模式的多元化社會支持系統(tǒng)
第五部分未來展望
參考文獻
附錄：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關(guān)政策梳理