打破重來

　　“每一個偉大的初創(chuàng)企業(yè)都始于無人看好的小項目?！北緯髡卟祭?middot;斯通通過對優(yōu)步、愛彼迎兩家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展歷程進行介紹，闡釋了互聯(lián)網(wǎng)公司如何突破現(xiàn)有經(jīng)營模式、尋找新的商業(yè)路徑，并通過技術領域的不斷變革推動創(chuàng)新。21世紀，互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司不斷涌現(xiàn)，一些初創(chuàng)企業(yè)從各方面尋求突破和創(chuàng)新，通過新的產品思維和方法論，塑造了一系列新的平臺、服務、結構、產品形態(tài)和用戶關系。它們突破傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則，通過不斷嘗試和優(yōu)化，提供了更好的、不斷升級的用戶體驗。無論從營業(yè)額、市場估值還是員工規(guī)模方面而言，優(yōu)步和愛彼迎都屬于歷史上增長速度非常快的那類公司。它們共同書寫了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史第三階段中那些令人難忘的故事。布拉德·斯通的這本書，是一幅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展史的局部側寫，它關乎快速增長，以及科技與商業(yè)的神奇力量。

　　布拉德？？斯通（Brad Stone），《彭博商業(yè)周刊》的資深作家。在過去的幾年中，斯通曾為《商業(yè)周刊》撰寫了十余篇封面報導，像蘋果、谷歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國的百度等企業(yè)。后來加盟了《紐約時報》，在舊金山分社報導了硅谷的情況。在此之前，斯通曾是知名雜志《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀實小說《機器發(fā)燒友》撰寫過文章，《舊金山紀事報》曾把它評為2003年最佳圖書。作者在我社已經(jīng)出版《一網(wǎng)打盡》，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。