每天少干2小時(shí)：告別窮忙的時(shí)間配置指南

　　你管理時(shí)間的能力決定了： 你是忙對了，還是白忙了…… 日程表安排的滿滿當(dāng)dang ，同一個(gè)項(xiàng)目卻要反復(fù)溝通（x） 活用內(nèi)環(huán)研討會(huì)，用時(shí)間安排技巧推進(jìn)共識(shí)達(dá)成（√） 流程一環(huán)套一環(huán)，繁瑣復(fù)雜耗費(fèi)時(shí)間精力（x） 復(fù)查單位時(shí)間工作成果，用更少投入達(dá)成更多工作成就（√） 掙得多也干得多，單位時(shí)間薪資卻不多（x） 自我觀察發(fā)現(xiàn)“盲點(diǎn)”與“潛能”，提高單位時(shí)間勞動(dòng)報(bào)酬（√） 真正的職場高手懂得提升單位時(shí)間的“含金量”！ 正確的時(shí)間管理方式，幫你在職場持續(xù)保持領(lǐng)先。 日本職場領(lǐng)域新晉效能規(guī)劃大師越川慎司全新力作。用39個(gè)簡單、好懂、易上手的短時(shí)高效工作法幫你告別窮忙，杜絕多元場景下的精力的無意義消耗。讓你輕松告別被動(dòng)加班，跳出流程內(nèi)耗，保持職業(yè)敏銳，重新掌握自己的時(shí)間，做出更明智的決策。

　　[日]越川慎司 日本職場領(lǐng)域新晉效能規(guī)劃大師。 越川慎司于2017年創(chuàng)立了Cross River戰(zhàn)略咨詢公司，任代表董事社長兼執(zhí)行官。 Cross River戰(zhàn)略咨詢公司致力于幫助日本企業(yè)進(jìn)行效能優(yōu)化的工作方法改革，在日本國內(nèi)掀起時(shí)間管理熱潮。