基于設(shè)計模擬工作坊的城市規(guī)劃決策合意達(dá)成研究

定　價：￥50.00

作　者：	黃杉著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308201070	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	138	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書提出基于設(shè)計模擬的工作坊，以這一方法來應(yīng)對社區(qū)規(guī)劃建設(shè)中遇到的“合意達(dá)成”問題。首先，提出社區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程當(dāng)中的“三條主線”，即操作線、權(quán)益線與合意線，分別表達(dá)了社區(qū)規(guī)劃方案形成與優(yōu)化的過程、在實施規(guī)劃中各個利益主體權(quán)益轉(zhuǎn)移的過程與社區(qū)內(nèi)各個利益主體合意程度不斷變化的過程；接著，由此提出社區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作所需的“三大平臺”與對應(yīng)的“三類工具”，即微規(guī)劃、微優(yōu)化、交易模擬平臺和權(quán)益期貨、權(quán)益現(xiàn)貨、交易模擬工具，這些平臺與工具形成了一個社區(qū)規(guī)劃建設(shè)與更新的工作系統(tǒng)，意在確保社區(qū)規(guī)劃的落地性，提升社區(qū)民眾對于規(guī)劃方案的接受程度。

作者簡介

　　黃杉，男，博士，碩士生導(dǎo)師，高級規(guī)劃師、國家注冊城市規(guī)劃師。1981年出生于杭州，2010年6月獲浙江大學(xué)建筑學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為浙江大學(xué)建筑設(shè)計研究院主任規(guī)劃師。近年來，在《城市規(guī)劃》、《建筑學(xué)報》、《經(jīng)濟(jì)地理》、《城市規(guī)劃學(xué)刊》、《中國土地科學(xué)》等中文核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，出版專著一部，主持各類規(guī)劃設(shè)計50多項，有關(guān)成果獲7項省部級以上獎勵。

圖書目錄

上編理論與分析
第一章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 概念界定
1.3.1 合意
1.3.2 工作坊
1.3.3 設(shè)計模擬
1.3.4 微觀城市規(guī)劃
1.3.5 權(quán)益期貨與權(quán)益現(xiàn)貨
1.4 研究框架
1.5 研究方法
1.5.1 文獻(xiàn)查閱
1.5.2 實地調(diào)研
1.5.3 案例分析
1.5.4 設(shè)計模擬工作坊
1.5.5 方案對比
1.6 研究目標(biāo)
1.7 研究歷程
第二章國內(nèi)外相關(guān)理論研究
2.1 相關(guān)理論起源與研究現(xiàn)狀
2.2 相關(guān)理論的技術(shù)指標(biāo)
2.2.1 公眾參與的制度設(shè)計及其保障措施
2.2.2 公眾參與的過程與權(quán)利
2.2.3 公眾參與的模式及其效果
2.3 當(dāng)前環(huán)境存在的問題
2.3.1 缺乏應(yīng)有的法律保障
2.3.2 參與的內(nèi)容、方式與途徑不明確
2.3.3 公眾參與的意識淡薄
2.3.4 相關(guān)研究較多但涉及參與形式與方法的研究仍缺乏
第三章技術(shù)方法研究
3.1 現(xiàn)有城市“微更新”“微規(guī)劃”技術(shù)方法體系
3.1.1 體系概括
3.1.2 存在局限
3.1.3 總體框架設(shè)計
3.2 三條主線
3.2.1 操作線
3.2.2 權(quán)益線
3.2.3 合意線
3.3 三大平臺
3.3.1 微規(guī)劃平臺
3.3.2 微優(yōu)化平臺
3.3.3 交易模擬平臺
3.4 三類工具
3.4.1 權(quán)益期貨工具
3.4.2 權(quán)益現(xiàn)貨工具
3.4.3 交易模擬工具
下編案例與實踐
第四章城市實踐案例研究
4.1 實踐項目背景
4.1.1 區(qū)域現(xiàn)狀
4.1.2 存在問題
4.2 城市“微更新”合意現(xiàn)狀分析
4.3 城市“微更新”社區(qū)模擬工作坊
4.3.1 社區(qū)模擬工作坊產(chǎn)生機(jī)制
4.3.2 社區(qū)設(shè)計模擬工作坊
4.3.3 社區(qū)運營模擬工作坊
4.3.4 社區(qū)交易模擬工作坊
4.4 三類規(guī)劃方案
4.4.1 市場調(diào)整方案
4.4.2 養(yǎng)老介入方案
4.4.3 民宿植入方案
4.5 城市實踐案例結(jié)論
4.5.1 實證案例小結(jié)
4.5.2 主要解決問題
4.5.3 仍然存在問題
第五章鄉(xiāng)村實踐案例研究
5.1 實踐項目背景
5.2 鄉(xiāng)村“微更新”權(quán)益現(xiàn)狀分析
5.3 鄉(xiāng)村“微更新”工作坊參與流程
5.3.1 下山頭村的多元主體
5.3.2 多元主體的參與
5.3.3 多元主體參與流程
5.4 “微更新”工作坊下鄉(xiāng)村有機(jī)更新方案
5.4.1 地方政府主導(dǎo)(模式A)的村莊更新
5.4.2 村莊自治組織主導(dǎo)(模式B)的村莊更新
5.4.3 開發(fā)公司主導(dǎo)(模式c)的村莊更新
5.5 “微更新”工作坊下鄉(xiāng)村權(quán)益關(guān)系變更
5.6 “微更新”工作坊下鄉(xiāng)村有機(jī)更新結(jié)果
5.6.1 復(fù)合型改造模式
5.6.2 多元主體參與
5.6.3 資金來源
5.6.4 權(quán)利關(guān)系的變更
5.7 鄉(xiāng)村規(guī)劃實踐案例結(jié)論
第六章技術(shù)工具開發(fā)與討論
6.1 輔助合意達(dá)成技術(shù)
6.2 輔助決策技術(shù)工具
6.3 輔助評估信息平臺
第七章結(jié)論
7.1 城市實踐結(jié)論
7.1.1 實踐結(jié)論
7.1.2 研究結(jié)論
7.1.3 城市實踐小結(jié)
7.2 鄉(xiāng)村實踐小結(jié)
7.3 社區(qū)模擬技術(shù)研究結(jié)論
7.4 公眾參與方法研究結(jié)論
補(bǔ) 編
A.鄉(xiāng)村實踐項目工作成果
B.村莊規(guī)劃調(diào)查問卷
C.主編單位簡介
參考文獻(xiàn)
致謝