上海市級專志·申能有限公司志（集團）

序言
凡例
總述
大事記
篇 機構與企業(yè)
概述
章 法人治理結構
節(jié) 董事會
一、 董事會沿革
二、 人員組成
三、 制度建設
四、 主要職能
第二節(jié) 監(jiān)事會
一、 人員組成
二、 制度建設
三、 職能行使
第三節(jié) 總經(jīng)理室
一、 人員組成
二、 規(guī)章制度
三、 職能行使
第四節(jié) 內設部室
一、 安全管理部
二、 綜合管理部
三、 投資管理部
四、 資產(chǎn)管理部
五、 金融管理部
六、 財務部
七、 審計室
八、 監(jiān)察室
九、 人力資源部
十、 辦公室
十一、 科技創(chuàng)新中心
第二章 所屬企業(yè)
節(jié) 申能股份有限公司
第二節(jié) 上海燃氣（集團）有限公司
第三節(jié) 東方證券股份有限公司
第四節(jié) 上海液化天然氣有限責任公司
第五節(jié) 上海申能能源服務有限公司
第六節(jié) 申能集團財務有限公司
第七節(jié) 上海久聯(lián)集團有限公司
第八節(jié) 上海申能誠毅股權投資有限公司
第九節(jié) 上海申能能創(chuàng)能源發(fā)展有限公司
第十節(jié) 上海申欣環(huán)保實業(yè)有限公司
第二篇 電力產(chǎn)業(yè)
概述
章 控股管理企業(yè)及投資收益
節(jié) 上海吳涇第二發(fā)電有限責任公司
第二節(jié) 上海外高橋第二發(fā)電有限責任公司
第三節(jié) 上海外高橋第三發(fā)電有限責任公司
第四節(jié) 淮北申皖發(fā)電有限公司
第五節(jié) 淮北申能發(fā)電有限公司
第六節(jié) 上海申能臨港燃機發(fā)電有限公司
第七節(jié) 上海申能崇明發(fā)電有限公司
第八節(jié) 申能吳忠熱電有限責任公司
第九節(jié) 上海申能星火熱電有限責任公司
第十節(jié) 上海申能奉賢熱電有限公司
第十一節(jié) 上海申能青浦熱電有限公司
第十二節(jié) 上海申能新能源投資有限公司
第十三節(jié) 投資收益
第二章 控股項目
節(jié) 項目建設領導機構
一、 電力建設領導小組
二、 項目法人責任制
第二節(jié) 項目建設管理
一、 投資管理
二、 質量管理
三、 進度管理
四、 安全管理
五、 考核管理
第三節(jié) 燃煤發(fā)電工程項目
一、 上海吳涇電廠八期工程
二、 上海外高橋電廠二期工程
三、 上海外高橋電廠三期工程
四、 安徽淮北平山電廠一期工程
五、 安徽淮北平山電廠二期工程
六、 寧夏吳忠熱電廠“上大壓小”工程
七、 申能星火熱電廠工程
第四節(jié) 燃氣發(fā)電工程項目
一、 上海臨港燃氣電廠一期工程
二、 上海申能崇明燃氣電廠工程
三、 上海申能奉賢熱電工程
四、 青浦工業(yè)園區(qū)能源供應中心熱力工程
第五節(jié) 新能源發(fā)電工程項目
一、 臨港海上風電項目
二、 上海世博園區(qū)中國館和主題館太陽能光伏發(fā)電項目
三、 其他新能源項目
第三章 參股管理發(fā)電公司及投資收益
節(jié) 參股發(fā)電公司
一、 火力發(fā)電公司
二、 抽水蓄能發(fā)電公司
三、 核能發(fā)電公司
第二節(jié) 投資收益
第四章 電力生產(chǎn)運行和技術改造
節(jié) 電力生產(chǎn)運行
一、 發(fā)電運行
二、 設備管理
三、 技術監(jiān)督
第二節(jié) 科技創(chuàng)新與技術改造
一、 科技創(chuàng)新管理
二、 科技創(chuàng)新成果（含上海石油天然氣有限公司）
三、 技術改造管理
第三節(jié) 燃料管理
一、 機構與制度
二、 燃煤采購與儲運
三、 燃煤接卸與運維
四、 其他燃料采購與耗用
第四節(jié) 能耗管理
一、 能耗控制
二、 技術改造措施
三、 獲得榮譽
第五節(jié) 安全管理
一、 歷史沿革
二、 組織機構及職責
三、 風險管理
四、 應急管理
第五章 環(huán)境保護
節(jié) 機構與制度
一、 規(guī)章制度
二、 環(huán)境監(jiān)測
第二節(jié) 大氣污染物治理
一、 煙塵治理
二、 氮氧化物治理
三、 二氧化硫治理
第三節(jié) 廢水治理
一、 分類
二、 治理
第四節(jié) 固廢處置
一、 固廢分類
二、 灰渣處置
三、 石膏處置
第五節(jié) 噪聲治理
一、 噪聲來源
二、 治理
第六節(jié) 綠化與職業(yè)衛(wèi)生
一、 綠化
二、 職業(yè)健康管理
第六章 裝機容量及發(fā)電量
節(jié) 裝機容量和電源結構
一、 燃煤發(fā)電
二、 燃氣發(fā)電
三、 核能發(fā)電
四、 抽水蓄能
五、 新能源
第二節(jié) 發(fā)電量
第三節(jié) 供熱量
第三篇 燃氣產(chǎn)業(yè)
概述
章 燃氣企業(yè)
節(jié) 上海吳淞煤氣制氣有限公司
第二節(jié) 上海浦東煤氣制氣有限公司
第三節(jié) 上海石洞口煤氣制氣有限公司
第四節(jié) 上海安亭煤氣廠
第五節(jié) 上海石油天然氣有限公司
第六節(jié) 上海天然氣管網(wǎng)有限公司
第七節(jié) 上海燃氣浦東銷售有限公司
第八節(jié) 上海燃氣市北銷售有限公司
第九節(jié) 上海大眾燃氣有限公司
第十節(jié) 上海液化石油氣經(jīng)營有限公司
第十一節(jié) 上海燃氣信息經(jīng)營有限公司
第十二節(jié) 上海金山天然氣有限公司
第十三節(jié) 上海燃氣崇明有限公司
第十四節(jié) 上海港口能源有限公司
第二章 氣源
節(jié) 人工煤氣
一、 煤制氣
二、 重油制氣
三、 輕油制氣
四、 天然氣摻混和改質制氣
第二節(jié) 天然氣
一、 東海天然氣
二、 西氣東輸天然氣
三、 液化天然氣
四、 西氣東輸二線天然氣
五、 川氣東送天然氣
六、 江蘇如東天然氣
第三節(jié) 液化石油氣
第三章 投資建設
節(jié) 天然氣上游項目
一、 東海平湖油氣田工程
二、 東海平湖油氣田擴建工程
三、 東海平湖油氣田輔助平臺工程
四、 上海液化天然氣項目一期工程
第二節(jié) 上海天然氣主干管網(wǎng)工程
一、 東海天然氣(下游)工程
二、 上海市天然氣主干管網(wǎng)工程
三、 五號溝LNG事故氣源備用站擴建工程
四、 上海白鶴加壓站工程
五、 上海市天然氣主干管網(wǎng)二期工程
六、 崇明島天然氣管道工程
七、 上海五號溝LNG站擴建二期工程
八、 上海市天然氣主干管網(wǎng)臨港—上?；^(qū)天然氣管道工程
九、 上海市天然氣主干管網(wǎng)崇明島—長興島—浦東新區(qū)五號溝LNG站管道工程
十、 上海市天然氣主干管網(wǎng)五號溝LNG站—臨港首站天然氣管道工程
第三節(jié) 區(qū)域性銷售公司管網(wǎng)建設
一、 道路管網(wǎng)新建和改造
二、 清潔能源替換及分布式供能發(fā)展項目
第四節(jié) 改造工程
一、 天然氣摻混和改質工程
二、 輕油制氣裝置生產(chǎn)代用天然氣工程
三、 石洞口燃氣生產(chǎn)和能源儲備工程
第四章 燃氣生產(chǎn)運行
節(jié) 生產(chǎn)調度
一、 現(xiàn)代化調度系統(tǒng)
二、 調度運行模式
第二節(jié) 燃氣輸配
一、 人工煤氣輸配
二、 天然氣輸配
三、 液化石油氣儲灌供應
第三節(jié) 全天然氣化
一、 天然氣轉換
二、 人工煤氣退出
第五章 燃氣銷售
節(jié) 用戶
一、 人工煤氣用戶
二、 天然氣用戶
三、 液化石油氣用戶
第二節(jié) 計量
一、 計量設備管理
二、 抄表管理
三、 智能表使用
四、 反竊氣工作
第三節(jié) 燃氣價格及收費管理
一、 上下游價格聯(lián)動機制
二、 燃氣價格
三、 服務收費
第四節(jié) 天然氣貿(mào)易
一、 概況
二、 “液態(tài)交易、氣態(tài)交收”商務模式
三、 “液進液出、整船貿(mào)易”商務模式
四、 液化天然氣(LNG)現(xiàn)貨銷售管理系統(tǒng)
第六章 安全服務
節(jié) 安全管理
一、 供應安全
二、 運行安全
三、 用氣安全
四、 應急保障
五、 反恐安保
第二節(jié) 服務
一、 服務網(wǎng)點
二、 服務規(guī)范
三、 業(yè)務流程
四、 智慧服務
五、 社會評價
第七章 關聯(lián)企業(yè)
節(jié) 上海燃氣工程設計研究有限公司
第二節(jié) 上海松江燃氣有限公司
第三節(jié) 上海奉賢燃氣股份有限公司
第四節(jié) 上海林內有限公司
第五節(jié) 上海富士工器有限公司
第六節(jié) 江蘇如東聯(lián)合管道有限公司
第四篇 金融產(chǎn)業(yè)
概述
章 金融投資企業(yè)
節(jié) 金融企業(yè)
一、 東方證券股份有限公司
二、 申能集團財務有限公司
三、 其他金融企業(yè)
第二節(jié) 類金融企業(yè)
一、 上海誠毅投資管理有限公司
二、 上海申能誠毅股權投資有限公司
三、 上海申能融資租賃有限公司
四、 上海申能資產(chǎn)管理有限公司
五、 國泰君安投資管理股份有限公司
六、 申銀萬國證券股份有限公司
七、 國泰君安證券股份有限公司
八、 上海久聯(lián)證券經(jīng)紀有限責任公司
第三節(jié) 其他企業(yè)
一、 上海電氣集團股份有限公司
二、 上海醫(yī)藥集團股份有限公司
三、 上海經(jīng)怡實業(yè)有限公司
第二章 金融產(chǎn)業(yè)管理
節(jié) 沿革
第二節(jié) 決策管理
第三節(jié) 金融資產(chǎn)動態(tài)市值管理
一、 背景
二、 流程
三、 操作
第三章 產(chǎn)融結合
節(jié) 沿革
第二節(jié) 產(chǎn)融結合專項規(guī)劃
一、 多元融資促進能源主業(yè)創(chuàng)新轉型
二、 創(chuàng)新金融推動集團專業(yè)化市場化改革
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升金融綜合競爭力
四、 產(chǎn)融資源優(yōu)化共享
五、 金融布局助推能源資源市場化
第三節(jié) 產(chǎn)融結合案例
一、 動力煤期貨助力煤電企業(yè)
二、 燃氣集團“紫氣東來”產(chǎn)融結合項目
第四章 金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
節(jié) 綠色金融
一、 綠色信貸
二、 綠色消費金融
三、 碳金融
第二節(jié) 金融創(chuàng)新服務實體經(jīng)濟
一、 首家入駐自貿(mào)區(qū)的集團財務公司
二、 “集中收付”打通境外資金
三、 建設分賬核算單元
第三節(jié) 金融投資模式創(chuàng)新
第五篇 能源服務與其他產(chǎn)業(yè)
概述
章 能源服務與貿(mào)易企業(yè)
節(jié) 上海石油交易所
第二節(jié) 上海申能燃料有限公司
第三節(jié) 上海石洞口燃氣生產(chǎn)與能源儲備基地
第四節(jié) 上?；瘜W工業(yè)區(qū)申能電力銷售有限公司
第五節(jié) 上海嘉禾航運有限公司
第六節(jié) 上海液化天然氣海運有限公司
第七節(jié) 上海申能投資發(fā)展有限公司
第二章 能源服務
節(jié) 供能與節(jié)能
一、 區(qū)域能源供應
二、 分布式供能
三、 節(jié)能改造
第二節(jié) 能源創(chuàng)新
一、 基本情況
二、 項目開發(fā)
三、 平臺建設
第三章 能源貿(mào)易
節(jié) 煤炭貿(mào)易
一、 煤炭采購
二、 煤炭儲存
三、 煤炭管理
四、 系統(tǒng)外煤炭市場
第二節(jié) 油氣貿(mào)易
一、 發(fā)展沿革
二、 交易方式
三、 油氣經(jīng)營
第三節(jié) 能源倉儲
一、 倉儲管理
二、 倉儲服務
三、 倉儲經(jīng)營
第四節(jié) 能源運輸
一、 煤炭運輸
二、 液化天然氣運輸
第四章 房產(chǎn)與物業(yè)
節(jié) 房產(chǎn)項目
一、 成山路商品房項目
二、 東溝保障房項目
三、 祁連保障房項目
四、 浦江配套商品房項目
第二節(jié) 申能物業(yè)
第三節(jié) 久聯(lián)集團下屬企業(yè)
一、 上海久聯(lián)集團經(jīng)濟發(fā)展有限公司
二、 上海華期信息技術有限責任公司
三、 上海久聯(lián)物業(yè)管理有限公司
第六篇 科技與環(huán)保
概述
章 創(chuàng)新驅動
節(jié) 科創(chuàng)規(guī)劃
一、 制度建設
二、 激勵機制
第二節(jié) 科創(chuàng)保障
一、 組織保障
二、 經(jīng)費保障
三、 人才保障
第二章 能源科技
節(jié) 電力技術
一、 發(fā)電技術
二、 新能源技術
三、 海上風電綜合信息化管理系統(tǒng)
第二節(jié) 油氣技術
一、 天然氣管網(wǎng)技術
二、 東海平湖油氣技術
三、 燃氣技術
四、 液化天然氣（LNG）技術
第三節(jié) 分布式供能技術
一、 “公共建筑分布式供能系統(tǒng)關鍵技術及示范工程”項目
二、 仁濟醫(yī)院南院分布式供能項目
第三章 環(huán)保與節(jié)能技術
節(jié) 環(huán)保技術發(fā)展與應用
一、 環(huán)保技術發(fā)展
二、 環(huán)保技術應用
第二節(jié) 節(jié)能技術發(fā)展與應用
一、 節(jié)能技術發(fā)展
二、 節(jié)能技術應用
第三節(jié) 申能能源科技有限公司
第四章 科創(chuàng)獎項與知識產(chǎn)權
節(jié) 科創(chuàng)獎項
一、 全國性獎項
二、 市級獎項
二、 集團獎項
第二節(jié) 知識產(chǎn)權
一、 發(fā)明
二、 實用新型
三、 軟件著作權
第七篇 企業(yè)管理
概述
章 戰(zhàn)略規(guī)劃
節(jié) 規(guī)劃編制
一、 公司五年發(fā)展規(guī)劃
二、 國資三年行動規(guī)劃
第二節(jié) 規(guī)劃實施
一、 五年規(guī)劃實施情況
二、 三年規(guī)劃實施情況
第二章 經(jīng)營管理
節(jié) 經(jīng)營體系
一、 構成
二、 管理和運轉
三、 效益
第二節(jié) 經(jīng)營計劃管理
一、 計劃管理辦法
二、 計劃的制訂與實施
第三章 投資管理
節(jié) 投資制度建設
一、 規(guī)則與實施
二、 決策程序
第二節(jié) 項目管理
一、 項目監(jiān)管
二、 項目后期管理
第四章 財務管理
節(jié) 財務制度
第二節(jié) 會計制度
第三節(jié) 預算管理
第四節(jié) 資金管理
第五章 安全管理
節(jié) 制度建設
第二節(jié) 事故與災害預防
一、 事故預防
二、 災害預防
第三節(jié) 事故與災害管理
一、 事故處理機制
二、 事故和災害處理
第四節(jié) 安全風險和隱患排查治理
第六章 審計管理
節(jié) 管理體系
一、 制度建設
二、 審計機構和人員
第二節(jié) 經(jīng)濟責任審計
第三節(jié) 項目審計
一、 經(jīng)營審計
二、 專項審計
第七章 資產(chǎn)管理
節(jié) 國資管理和經(jīng)營
一、 國資管理
二、 國資經(jīng)營
第二節(jié) 資產(chǎn)評估
第三節(jié) 土地與固定資產(chǎn)管理
第八章 其他管理
節(jié) 法務管理
第二節(jié) 信息化管理
第三節(jié) 檔案管理
第四節(jié) 信訪管理
第八篇 黨群組織
概述
章 黨的組織和黨的建設
節(jié) 黨的組織
一、 黨組織沿革
二、 基層黨組織
三、 黨委辦公室
四、 黨員結構
五、 黨代表選舉和黨的代表大會
第二節(jié) 思想政治建設
一、 政治理論學習
二、 專項教育活動
三、 維護社會穩(wěn)定工作
第三節(jié) 組織建設
一、 領導班子建設
二、 基層組織建設
第四節(jié) 黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作
一、 制度建設
二、 黨風廉政教育
三、 專項治理
第五節(jié) 精神文明建設
一、 精神文明建設委員會
二、 創(chuàng)建活動
三、 凝聚力工程
第六節(jié) 制度建設
一、 黨委會議事規(guī)則
二、 黨建工作規(guī)范化
三、 黨風廉政建設責任制
四、 紀委工作制度
五、 精神文明評選表彰辦法
第二章 工會
節(jié) 基本狀況
一、 組織架構
二、 工會建設
第二節(jié) 民主管理
一、 職工代表大會
二、 廠務公開
第三節(jié) 職工權益
一、 維持和改善職工生活
二、 保障女工特殊權益
三、 幫困送溫暖
第四節(jié) 勞動競賽與專項競賽
一、 勞動競賽
二、 專項競賽
第五節(jié) 員工文體活動
一、 組織機構
二、 文體活動
第三章 共青團和青年工作
節(jié) 共青團組織
一、 團組織沿革
二、 團的自身建設
三、 創(chuàng)先評優(yōu)
第二節(jié) 主題活動
一、 團員意識主題教育活動
二、 主題團日活動
三、 志愿服務
第三節(jié) 青年工作
一、 青工教育
二、 成長保障
第九篇 企業(yè)文化與社會責任
概述
章 企業(yè)文化
節(jié) 標識系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)文化體系
一、 企業(yè)文化建設
二、 企業(yè)文化活動
第三節(jié) 企業(yè)文化平臺建設
一、 《今日申能》雜志
二、 網(wǎng)站
三、 微博
四、 微信公眾號
第四節(jié) 下屬公司企業(yè)文化建設選介
一、 上海外高橋第二發(fā)電有限責任公司
二、 上海外高橋第三發(fā)電有限責任公司
三、 上海石洞口煤氣制氣有限公司
四、 申能集團財務有限公司
第二章 社會責任
節(jié) 保障民生需求
一、 電力供應
二、 燃氣供應與服務
第二節(jié) 社會救助
一、 抗震救災
二、 捐資助學
三、 社會幫扶
第十篇 員工隊伍
概述
章 員工概況
節(jié) 員工人數(shù)
第二節(jié) 年齡結構
第三節(jié) 文化水平
第四節(jié) 專業(yè)職務和技術等級
第二章 勞動用工
節(jié) 招聘錄用
一、 抽調、調配及內部招聘
二、 市場招聘
第二節(jié) 用工形式
一、 勞動合同制
二、 勞務派遣
三、 轉崗、分流與再就業(yè)
第三節(jié) 員工考核
一、 日常管理
二、 年度考核
第四節(jié) 獎懲
一、 獎勵
二、 懲罰
第三章 薪酬、福利與社會保障
節(jié) 薪酬待遇
一、 薪酬制度
二、 工資管理
三、 經(jīng)營者收入
四、 津貼、補貼
第二節(jié) 員工補充福利
一、 補充公積金
二、 補充醫(yī)療
三、 補充養(yǎng)老
第四章 教育培訓
節(jié) 培訓管理
第二節(jié) 培訓計劃制訂
第三節(jié) 員工培訓實施
一、 干部培訓
二、 新員工入職培訓
三、 崗位培訓
第五章 干部管理
節(jié) 干部管理制度
第二節(jié) 干部隊伍建設
一、 調整、充實集團部（室）和直屬企業(yè)領導干部
二、 競聘上崗
第三節(jié) 后備干部管理
第十一篇 人物
概述
章 人物簡介
節(jié) 公司領導
第二節(jié) 正不錯職稱員工
第三節(jié) 市級及以上勞動模范、五一勞動獎章獲得者
第二章 人物表
節(jié) 市黨代會代表和市人大代表
第二節(jié) 二級企業(yè)負責人
第三節(jié) 部分三級企業(yè)負責人
第四節(jié) 先進集體和先進個人
一、 全國性榮譽
二、 市（省部）級先進集體和先進個人
專記
申能集團服務上海世博會
附錄
申能（集團）有限公司章程
申能（集團）有限公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃
申能（集團）有限公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃
索引
主題詞索引
人名索引
表格索引
編后記