管理會(huì)計(jì)學(xué)

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	左志剛等編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)政部規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

京東 (￥22.50)

ISBN：	9787521824124	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理會(huì)計(jì)學(xué)》對(duì)接財(cái)政部頒布的《管理會(huì)計(jì)指引》，結(jié)合教學(xué)需要，遵循管理會(huì)計(jì)實(shí)踐特征，并考慮管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)成果，以企業(yè)管理會(huì)計(jì)循環(huán)的主線安排內(nèi)容結(jié)構(gòu)，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，依次闡釋市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)選擇、投融資和生產(chǎn)決策、預(yù)算控制、成本計(jì)算與管控、績(jī)效考評(píng)中的管理會(huì)計(jì)方法，使管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相適應(yīng)。

作者簡(jiǎn)介

　　左志剛，男，1975年5月生，2005年博士畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院，2002年碩士畢業(yè)于湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，現(xiàn)為廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)，教授，碩士生導(dǎo)師，兼任廣東省管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，廣東省軟科學(xué)評(píng)審專(zhuān)家、《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》等刊物匿名審稿人。主要研究方向是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和科技金融，近年還率先開(kāi)展了對(duì)中國(guó)企業(yè)與印尼等地企業(yè)合作中的跨文化公司金融問(wèn)題的研究。近年已主持國(guó)家及省部課題6項(xiàng)，在《財(cái)經(jīng)研究》等權(quán)威期刊發(fā)表論文二十余篇。

圖書(shū)目錄

第一章管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與理論發(fā)展歷程
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)目標(biāo)與原則
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)指引
思考題
第二章市場(chǎng)分析與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 市場(chǎng)分析與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)概述
第二節(jié) 市場(chǎng)分析方法與戰(zhàn)略目標(biāo)選擇
案例題
第三章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與本量利分析
第一節(jié) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第二節(jié) 本量利分析基本原理
第三節(jié) 利用本量利分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 本量利分析擴(kuò)展應(yīng)用
思考題
第四章經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 品種決策
第二節(jié) 存貨決策
第三節(jié) 定價(jià)決策
思考題
第五章投融資決策
第一節(jié) 投資決策的基礎(chǔ)與指標(biāo)
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策
第三節(jié) 新建項(xiàng)目投資決策
第四節(jié) 融資決策
思考題
第六章預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理概述
第二節(jié) 預(yù)算類(lèi)型與管理框架
第三節(jié) 預(yù)算編制的主要方法
第四節(jié) 滾動(dòng)預(yù)算應(yīng)用案例
第五節(jié) 彈性預(yù)算應(yīng)用案例
思考題
第七章成本計(jì)算
第一節(jié) 成本的歸集和分配
第二節(jié) 成本計(jì)算方法
思考題
第八章成本管控
第一節(jié) 成本管控概述
第二節(jié) 目標(biāo)成本法應(yīng)用案例
第三節(jié) 作業(yè)成本法應(yīng)用案例
思考題
第九章績(jī)效評(píng)價(jià)
第一節(jié) 以責(zé)任中心為對(duì)象的績(jī)效評(píng)價(jià)
第二節(jié) 以企業(yè)為對(duì)象的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
第三節(jié) 以企業(yè)為對(duì)象的戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效評(píng)價(jià)方法
思考題
主要參考文獻(xiàn)