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智能解密:智能+場景應(yīng)用案例解析

智能解密:智能+場景應(yīng)用案例解析

定 價:¥79.00

作 者: 劉明雷 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 智能制造新模式應(yīng)用系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121407406 出版時間: 2021-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《智能解密――智能+場景應(yīng)用案例解析》由9篇專家署名文章及9篇企業(yè)案例組成,從理論體系架構(gòu)、管理、5G和區(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智造人才培養(yǎng)等方面對智能制造進(jìn)行深入分析和探討,最終以典型案例形象地描述了我國智能制造在行業(yè)及企業(yè)中發(fā)展的應(yīng)用場景,對智能制造的理解和分析具有前瞻性的理論價值,對企業(yè)開展智能制造的實施與改造具有重要的指導(dǎo)意義。

作者簡介

  劉明雷中國智能制造百人會發(fā)起人兼秘書長、中國通信工業(yè)協(xié)會兩化融合委員會副副會長,廣東省機(jī)器人協(xié)會專家委員,北郵在線工業(yè)機(jī)器人培訓(xùn)學(xué)院副院長,河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會智慧城市規(guī)劃與建設(shè)專業(yè)委員會專家委員,江蘇省工程師學(xué)會智能制造專業(yè)委員會副主任委員。長期從事制造業(yè)兩化融合、智能制造推進(jìn)工作,考察走訪大中型制造企業(yè)近百家,聯(lián)合工信部人才交流中心多次組織研學(xué),專注制造業(yè)數(shù)字化升級、智能化改造及企業(yè)組織管理、融通創(chuàng)新人才培養(yǎng)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢等領(lǐng)域。丁德宇元工國際創(chuàng)始人、CEO/CTO,清華校友總會先進(jìn)制造專業(yè)委員會理事,全國智能制造發(fā)展聯(lián)盟專家委員、副秘書長,中國智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)會MES分會副理事長,中國科技自動化聯(lián)盟副理事長,中國智能制造百人會專家委員、副理事長,中國裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會理事。

圖書目錄

上篇 專家觀點(diǎn)
第一章 從機(jī)電一體化到智能制造\t
一、技術(shù)的融合和產(chǎn)業(yè)的融合是技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的主要途徑\t
二、要高度重視民生產(chǎn)業(yè)的智能化改造\t
第二章 智能制造理論體系架構(gòu)研究\t
一、制造技術(shù)發(fā)展變遷與新挑戰(zhàn)\t
二、對智能制造內(nèi)涵的認(rèn)知發(fā)展\t
三、智能制造理論體系構(gòu)建\t
四、智能制造的總體目標(biāo)、核心主題和關(guān)鍵技術(shù)體系\t
五、智能制造發(fā)展模式和路徑探索\t
六、總結(jié)\t
參考文獻(xiàn)\t
第三章 數(shù)字加管理 打造智能力\t
一、制造業(yè)的“資源―能力―競爭力”\t
二、智能制造的路徑―打造智能力\t
三、數(shù)字加管理,打造智能力,提高競爭力\t
第四章 智能制造落地實踐向?qū)t
一、以數(shù)字孿生體為核心構(gòu)建信息物理系統(tǒng)\t
二、以數(shù)學(xué)模型為工具推進(jìn)信息自動化\t
三、以平臺化應(yīng)用為導(dǎo)向,適應(yīng)頻繁變化的需求\t
第五章 5G+區(qū)塊鏈:為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)添加“快速+安全”雙動力\t
一、區(qū)塊鏈技術(shù)\t
二、5G和區(qū)塊鏈融合賦能\t
三、“5G+區(qū)塊鏈”融合應(yīng)用\t
第六章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與預(yù)期經(jīng)濟(jì)分析\t
一、經(jīng)濟(jì)模型\t
二、數(shù)字技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系\t
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式\t
四、當(dāng)前的現(xiàn)狀與歷史原因\t
五、近期需要解決的幾個問題\t
六、預(yù)期經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路線和任務(wù)\t
七、預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性和意義
參考文獻(xiàn)\t
第七章 龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇和戰(zhàn)略\t
一、龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動變革作用\t
二、8種構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的入口級平臺\t
三、小結(jié)\t
第八章 智能制造應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐與思考\t
一、制造業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢\t
二、智能制造相關(guān)專業(yè)的發(fā)展\t
三、智能制造應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐與思考\t
四、結(jié)束語?\t
第九章 疫情啟示呼吁新智造文化\t
一、疫情是對人類科技的一次大考\t
二、疫情對制造業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要啟示\t
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型要先消除組織學(xué)習(xí)障礙\t
四、智能制造需要數(shù)字孿生的工匠精神\t
五、智能制造需要“智造+”新思維\t
六、中華文化推動世界智造\t
七、新工業(yè)革命與創(chuàng)客文化\t
八、幫助消費(fèi)者成為創(chuàng)客是新智造文化的必然趨勢\t
參考文獻(xiàn)\t
下篇 企業(yè)應(yīng)用案例
第十章 工業(yè)大數(shù)據(jù)在物流裝備領(lǐng)域應(yīng)用的探索\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
第十一章 基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的訂單交付流程應(yīng)用\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗\t
第十二章 汽車C2B定制化業(yè)務(wù)模式的實現(xiàn)\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
第十三章 北京星火站智慧建造新模式\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗\t
第十四章 玻璃纖維智能制造新模式應(yīng)用\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗和問題分析\t
第十五章 鉛炭電池數(shù)字化車間建設(shè)\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗\t
第十六章 電子行業(yè)智能制造新模式應(yīng)用\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗\t
第十七章 從“電子制造”到“電子智造”的蛻變之路\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗\t
第十八章 電動汽車充電技術(shù)新模式應(yīng)用\t
一、項目實施背景與狀況\t
二、項目主要實施內(nèi)容和措施\t
三、項目實施成效\t
四、項目實施經(jīng)驗

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