國有企業(yè)政治優(yōu)勢：一位國企高管30年的探索與思考

序
國有企業(yè)改革發(fā)展見證錄
1983-1988新老交替在古城國企
1988-1992廠長負(fù)責(zé)制起步
1992-1999解放和發(fā)展國企生產(chǎn)力
1999-2005后勤保障社會(huì)化探索
2005-2008電力體制改革中的徐州發(fā)電廠
2008-2013首善之區(qū)國企的責(zé)任
一、國企政治優(yōu)勢之政治保證
找準(zhǔn)著力點(diǎn)
加強(qiáng)國企黨的先進(jìn)性建設(shè)強(qiáng)化政治核心作用
談國企基層黨委工作創(chuàng)新
國企基層黨支部建設(shè)工作探析
擔(dān)當(dāng)“四個(gè)角色”給力支部建設(shè)
抓住“關(guān)鍵少數(shù)”
抓好”三項(xiàng)工程“建設(shè)”四好“班子”
建設(shè)清廉高效新徐電
作風(fēng)建設(shè)要銘于心見于行
堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬
領(lǐng)導(dǎo)要作表率
永遠(yuǎn)在路上
堅(jiān)定不移抓黨建抓好黨建促發(fā)展
提高國企黨建科學(xué)化水平的實(shí)踐與思考
打造黨建工作品牌
加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)
二、國企政治優(yōu)勢之思想保證
圍繞中心 服務(wù)大局
政治工作要精準(zhǔn)定位
同心同向矢志不移
創(chuàng)國際一流發(fā)電企業(yè)
信心決定成敗
唯改革創(chuàng)新者勝
創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力
講發(fā)展講團(tuán)結(jié)講紀(jì)律
……
三、國企政治優(yōu)勢之力量源泉
四、國企政治優(yōu)勢之文化形態(tài)
五、國企政治優(yōu)勢之目標(biāo)取向
后記