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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家《創(chuàng)新者的窘境》解讀版

《創(chuàng)新者的窘境》解讀版

《創(chuàng)新者的窘境》解讀版

定 價(jià):¥69.00

作 者: [日] 伊神滿(Mitsuru Igami) 著,俞強(qiáng) 譯
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300287843 出版時(shí)間: 2021-01-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 223 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  作為構(gòu)筑了一個(gè)時(shí)代的“贏家”,為什么有些成熟企業(yè)在新時(shí)代的技術(shù)競爭和創(chuàng)新競爭中起步較晚?為什么成熟企業(yè)不率先進(jìn)行創(chuàng)新?為什么一些管理良好、與客戶關(guān)系融洽、積極投資技術(shù)研發(fā)的成熟企業(yè)會(huì)輸給那些采用了破壞性技術(shù)的新興企業(yè)?企業(yè)失敗的原因真的是管理層不支持創(chuàng)新或者太愚蠢了嗎?為了逃離“創(chuàng)新者的窘境”,我們需要做些什么呢?無數(shù)企業(yè)都面臨上述的迫切問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊神滿認(rèn)為,創(chuàng)新是由能做的人和能做的企業(yè)來進(jìn)行的。企業(yè)要想逃離創(chuàng)新者的窘境,在破壞性創(chuàng)新的浪潮中生存下去,像新興企業(yè)那樣思考和行動(dòng),容忍并推進(jìn)某種形式的替代,進(jìn)行創(chuàng)新性的自我破壞。政府作為技術(shù)和投資的領(lǐng)先者,應(yīng)該帶頭認(rèn)真完善創(chuàng)新環(huán)境和保障機(jī)制,為人人都能嘗試新鮮事物創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

作者簡介

  伊神滿,1978年出生于東京。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)副教授、麻省理工學(xué)院客座副教授。專業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織論,特別是動(dòng)態(tài)游戲和技術(shù)革新的實(shí)證分析。2002年,他于東京大學(xué)教養(yǎng)學(xué)部(拉丁美洲地域文化研究專業(yè))畢業(yè)后,在日興索羅門美邦(Nikko Salomon Smith Barney)公司的調(diào)查部門擔(dān)任建設(shè)、住宅、房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)責(zé)人。2007年,他獲得了東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究專業(yè)碩士學(xué)位。2012年,他獲得了加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院的博士學(xué)位。曾任耶魯大學(xué)助理教授、斯坦福大學(xué)客座副教授。

圖書目錄

第1章 破壞性創(chuàng)新和創(chuàng)新者的窘境
破壞性創(chuàng)新的內(nèi)因  
關(guān)于《創(chuàng)新者的窘境》這本書 
用“因愚蠢導(dǎo)致失敗”是解釋不了的 
本書的主要內(nèi)容
本書的結(jié)構(gòu)  
第2章 替代效應(yīng)
替代效應(yīng)  
創(chuàng)新的分類 
同質(zhì)化產(chǎn)品 
垂直差異化產(chǎn)品  
水平差異化產(chǎn)品  
第3章 競爭效應(yīng)
先發(fā)制人 
成熟企業(yè)和新興企業(yè)  
不完全競爭的博弈論 
第4章 能力差距
與其說破壞性創(chuàng)新是一種技術(shù)創(chuàng)新的類型,不如說是一個(gè)過程 
成熟企業(yè)的弱點(diǎn) 
成熟企業(yè)的優(yōu)勢  
成熟企業(yè)和新興企業(yè)哪一方能力更強(qiáng) 
小結(jié)  
第5章 實(shí)證分析的三種方法
回顧 
方法一:(狹義的)數(shù)據(jù)分析 
方法二:對(duì)照實(shí)驗(yàn) 
方法三:模擬實(shí)驗(yàn) 
第6章 對(duì)“窘境”的闡釋:需求
回顧 
克里斯坦森的好幫手 
實(shí)證分析的步驟 
第7章 對(duì)“窘境”的闡釋:供給
“先生”不感興趣或者無敵時(shí)  
領(lǐng)先創(chuàng)新的誘惑從何而來  
計(jì)算真實(shí)的利潤必須知道真實(shí)的成本  
實(shí)戰(zhàn):推算硬盤驅(qū)動(dòng)器的成本和利潤函數(shù)
第8章 培養(yǎng)動(dòng)態(tài)的思維方式
“吃小虧占大便宜”適用于一切投資 
時(shí)間、體力和精力的投資  
預(yù)期價(jià)值和沉沒成本  
有遠(yuǎn)見的方法 
黑心公司和黑色戀人 
從行為中倒推收益和成本 
和黑色戀人分手的選擇價(jià)值 
在對(duì)戰(zhàn)游戲中,分析的基礎(chǔ)是相同的  
第9章 對(duì)“窘境”的闡釋:步驟(3)和(4)投資和反事實(shí)模擬
步驟(3):投資游戲的理論數(shù)據(jù)分析 
能力差距的真實(shí)情況 
步驟(4):科學(xué)的虛構(gòu) 
小結(jié)  
第10章 窘境的解決(上)
回顧  
你的問題是什么 
誰應(yīng)該關(guān)心這個(gè)問題呢  
我們應(yīng)該怎么辦  
第11章 窘境的解決(下)
看樹,看森林,看世界  
促進(jìn)創(chuàng)新的政策 
破壞性創(chuàng)新的真實(shí)涵義 
本書總結(jié)

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