全球典型能源企業(yè)實(shí)踐案例分析報(bào)告（2020年）

前言
第1章 全球能源100強(qiáng)企業(yè)榜單及能源行業(yè)現(xiàn)狀
1．1 全球能源100強(qiáng)企業(yè)排行榜
1．1．1 榜單概覽
1．1．2 國(guó)別分析
1．1．3 類型分析
1．2 能源行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局
1．2．1 能源行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境
1．2．2 能源行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1．2．3 能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化
第2章 典型能源企業(yè)的戰(zhàn)略變革
2．1 戰(zhàn)略變革理論前沿
2．1．1 戰(zhàn)略變革的定義與內(nèi)涵
2．1．2 戰(zhàn)略管理變革模型
2．2 能源企業(yè)的戰(zhàn)略變革
2．2．1 埃克森美孚持續(xù)突破行業(yè)極限點(diǎn)
2．2．2 從落后到領(lǐng)先：殼牌如何跨越二次曲線
2．3 典型能源企業(yè)戰(zhàn)略變革啟示
第3章 典型能源企業(yè)的技術(shù)變革
3．1 技術(shù)變革理論
3．1．1 技術(shù)變革的定義和內(nèi)涵
3．1．2 技術(shù)變革的類型
3．1．3 技術(shù)變革的模型
3．1．4 技術(shù)變革發(fā)展新趨勢(shì)——顛覆式創(chuàng)新
3．2 能源電力行業(yè)技術(shù)變革沿革和發(fā)展趨勢(shì)
3．2．1 中國(guó)能源技術(shù)革命路線圖
3．2．2 全球能源技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)
3．3 能源企業(yè)的技術(shù)變革
3．3．1 沙特阿美的技術(shù)創(chuàng)新
3．3．2 英國(guó)石油公司（BP）的技術(shù)創(chuàng)新
3．4 典型能源企業(yè)技術(shù)變革啟示
3．4．1 技術(shù)創(chuàng)新是能源企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵
3．4．2 綠色低碳是能源技術(shù)創(chuàng)新的主要方向
3．4．3 科研全球化布局，充分利用全球資源
3．4．4 明確能源科技發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先方向與路線
3．4．5 電池儲(chǔ)能將發(fā)揮重要作用
……
第4章 典型能源企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)變革
第5章 典型能源企業(yè)的組織變革
第6章 典型能源企業(yè)的流程變革
第7章 典型能源企業(yè)的人員變革
后記
參考文獻(xiàn)