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內容簡介

　　本書基于近年來企業(yè)紛紛采取跨界創(chuàng)業(yè)的實踐背景，在現(xiàn)有跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究尚未成熟的基礎上，深入揭示公司跨界創(chuàng)業(yè)會面臨什么樣的內外部挑戰(zhàn)，以及面對這些挑戰(zhàn)跨界創(chuàng)業(yè)公司應選擇什么樣的戰(zhàn)略予以應對。選取公司跨界創(chuàng)業(yè)的四個典型案例，運用合法性理論、資源相關理論和邊界跨越理論等，提出合法性視角下的公司跨界創(chuàng)業(yè)合法化戰(zhàn)略選擇及資源配置視角下的公司跨界創(chuàng)業(yè)資源配置戰(zhàn)略選擇模型。并在此基礎上，整合合法性與資源配置的雙重視角，深入分析公司跨界創(chuàng)業(yè)進入不同類型行業(yè)開展業(yè)務相關程度不同的跨界創(chuàng)業(yè)活動時，選擇什么樣的戰(zhàn)略組合可以使企業(yè)獲得更好的績效，提出整合視角下的戰(zhàn)略組合選擇模型，得出公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究命題

作者簡介

暫缺《公司跨界創(chuàng)業(yè)合法化戰(zhàn)略研究》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章緒論 1
第2章公司跨界創(chuàng)業(yè)面臨的內外部挑戰(zhàn)及應對 8
2.1 公司跨界創(chuàng)業(yè)的界定及理論發(fā)展 8
2.2 公司跨界創(chuàng)業(yè)面臨的內外部挑戰(zhàn) 21
2.3 公司跨界創(chuàng)業(yè)內外部挑戰(zhàn)的應對 29
第3章公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的案例研究 38
3.1 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的探索性研究設計 38
3.2 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的典型案例選取 44
3.3 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的案例研究結果 51
3.4 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的整體研究模型 69
第4章公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的實證研究 76
4.1 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的實證研究設計 76
4.2 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的數(shù)據(jù)收集與變量測度 77
4.3 公司跨界創(chuàng)業(yè)的預調研與量表修正 86
4.4 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的數(shù)據(jù)分析與假設檢驗 88
第5章公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的大樣本實證研究結果 100
5.1 公司跨界創(chuàng)業(yè)面臨的內外部挑戰(zhàn)的結果分析與討論 100
5.2 公司跨界創(chuàng)業(yè)合法化戰(zhàn)略選擇的結果分析與討論 102
5.3 公司跨界創(chuàng)業(yè)資源配置戰(zhàn)略選擇的結果分析與討論 105
5.4 公司跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略組合選擇的結果分析與討論 108
參考文獻 113
附錄 125