媒體化戰(zhàn)略：數(shù)字時(shí)代企業(yè)如何做好公關(guān)與內(nèi)容營(yíng)銷

認(rèn)知篇 媒體化是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化的突破口
第1章 “媒體化”發(fā)展概況 5
1.1 “媒體”的本質(zhì) 5
1.2 為什么有的App叫媒體，有的自媒體叫媒體人 9
1.3 為什么有的新媒體公司不愿被稱為“媒體” 13
1.4 自媒體公司化：MCN是自媒體的進(jìn)階 15
1.5 媒體自媒體化：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型做自媒體和融媒體 18
1.6 “媒體化”發(fā)展趨勢(shì) 20
第2章 傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的媒體路徑差異和改進(jìn)策略 23
2.1 傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根本區(qū)別不是線下與線上之別 27
2.2 為什么傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗率高 29
2.3 純實(shí)體企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的三條捷徑 31
2.4 企業(yè)的媒體化組織原則：?jiǎn)T工即自媒體、公司即MCN 34
2.5 企業(yè)傳播的目標(biāo) 37
第3章 根據(jù)商業(yè)模式確定企業(yè)的媒體化坐標(biāo) 41
3.1 如何快速看懂商業(yè)模式 42
3.2 To C企業(yè)的媒體化風(fēng)格 53
3.3 To B企業(yè)的媒體化風(fēng)格 55
3.4 免費(fèi)模式的媒體化風(fēng)格 57
3.5 媒體化如何影響企業(yè)的商業(yè)模式 58
策略篇 企業(yè)媒體化的主要任務(wù)是媒體化營(yíng)銷
第4章 媒體化營(yíng)銷的三大原則 66
4.1 放棄“自嗨式”傳播，別走“藍(lán)V”的老路 68
4.2 堅(jiān)持軟植入，“軟廣”是企業(yè)公關(guān)的法寶 70
4.3 口碑即轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持在服務(wù)客戶中創(chuàng)造內(nèi)容 73
第5章 企業(yè)如何構(gòu)建媒體化的IP矩陣 77
5.1 企業(yè)品牌思維與網(wǎng)絡(luò)IP思維的區(qū)別 77
5.2 企業(yè)可在哪些互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)注冊(cè)賬戶 78
5.3 給自媒體賬戶起名時(shí)容易出現(xiàn)的誤區(qū) 81
5.4 創(chuàng)始人如何打造有媒體影響力的IP 83
5.5 職場(chǎng)人士如何正確打造個(gè)人品牌 86
第6章 如何展開媒體化營(yíng)銷的“雙翼”——廣告與公關(guān) 89
6.1 廣告和公關(guān)投放的微妙區(qū)別及普遍應(yīng)用 91
6.2 互聯(lián)網(wǎng)“廣告聯(lián)盟”的運(yùn)行邏輯 96
6.3 用媒體化思維升級(jí)企業(yè)公關(guān)的工作模塊 100
6.4 危機(jī)公關(guān)的處理策略 104
第7章 不同的商業(yè)內(nèi)容，不一樣的格局 108
7.1 宣傳型文案的特點(diǎn)及創(chuàng)作技巧 110
7.2 廣告型文案的特點(diǎn)及創(chuàng)作技巧 112
7.3 媒體型文案的特點(diǎn)及創(chuàng)作技巧 114
第8章 如何撰寫行業(yè)深度稿 118
8.1 如何做好選題規(guī)劃并獲得消息源 119
8.2 深度稿的標(biāo)準(zhǔn) 122
8.3 適合“刻意練習(xí)”的三個(gè)寫作模板 126
8.4 軟文寫作的明線與暗線 131
第9章 “全域流量”布局下不同媒介的運(yùn)營(yíng)策略 134
9.1 圖文自媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)，公眾號(hào)依然是運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 137
9.2 短視頻平臺(tái)“三岔口”：做抖音、快手還是視頻號(hào) 141
9.3 直播電商平臺(tái)的三種類型與企業(yè)運(yùn)營(yíng)技巧 146
9.4 網(wǎng)絡(luò)音頻媒介的應(yīng)用場(chǎng)景 154
落地篇 媒體化傳播效果落地的關(guān)鍵要領(lǐng)
第10章 企業(yè)對(duì)外媒體公關(guān)技巧 161
10.1 垂直媒體公關(guān)技巧 162
10.2 對(duì)傳統(tǒng)媒體的維護(hù)策略 165
10.3 對(duì)自媒體的投放要點(diǎn) 166
10.4 老板如何利用媒體對(duì)外公關(guān) 169
10.5 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意公關(guān) 170
10.6 企業(yè)發(fā)布會(huì)注意事項(xiàng) 172
第11章 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)技巧 176
11.1 個(gè)人IP與新媒體公司之間的轉(zhuǎn)化 177
11.2 如何做好自媒體冷啟動(dòng) 179
11.3 文字視頻化是企業(yè)傳播彎道超車的機(jī)會(huì) 181
11.4 社群運(yùn)營(yíng)的兩大方向：產(chǎn)品社群化、粉絲“KOC化” 186
11.5 企業(yè)的媒體矩陣與“單點(diǎn)突破”思維 189
11.6 新媒體運(yùn)營(yíng)的規(guī)則意識(shí) 191
第12章 媒體化戰(zhàn)略落地框架下的“私域流量三部曲” 193
12.1 私人微信號(hào)是私域運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ) 195
12.2 小程序是平臺(tái)轉(zhuǎn)化私域流量的工具支撐 198
12.3 App私域運(yùn)營(yíng)厚積薄發(fā) 202
12.4 S2b2c模式與媒體化相結(jié)合是私域流量運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì) 204
第13章 向優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)巨頭學(xué)習(xí)媒體化布局 209
13.1 “BBAT”的媒體版圖 209
13.2 算法媒體是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高級(jí)階段 216
13.3 較有實(shí)力的企業(yè)媒體化實(shí)踐 221
13.4 優(yōu)秀企業(yè)媒體化布局的啟示 224
結(jié)語(yǔ) 企業(yè)的“媒體化戰(zhàn)略”應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流 226
后記 231