戰(zhàn)略創(chuàng)新：來自君智戰(zhàn)略咨詢的實踐

目錄
**篇 基礎篇
第1章 VUCA時代的中國企業(yè)戰(zhàn)略情境 3
1.1 VUCA時代的到來 4
1.2 VUCA時代下中國特有情境 6
第2章 傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石 13
2.1 逐漸模糊的市場邊界 13
2.2 無處躲避的競爭 22
2.3 更高要求的戰(zhàn)略響應 29
2.4 傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石的消失 37
第3章 VUCA時代的新戰(zhàn)略基石 44
3.1 愿景、使命、價值觀 44
3.2 戰(zhàn)略單元 53
3.3 戰(zhàn)略即興 66
3.4 價值創(chuàng)新 74
第二篇 理論篇
第4章 戰(zhàn)略創(chuàng)新之開端—顧客導向 87
4.1 戰(zhàn)略基點轉移：“顧客認知”時代到來 87
4.2 顧客的多維特征分析 90
4.3 顧客導向與戰(zhàn)略定位 99
4.4 客戶導向的戰(zhàn)略聚焦 110
第5章 戰(zhàn)略創(chuàng)新之戰(zhàn)略分解 121
5.1 戰(zhàn)略分解與關鍵點 121
5.2 戰(zhàn)略分解的原則與流程 125
5.3 方法工具箱 131
第三篇 實踐篇
第6章 戰(zhàn)略創(chuàng)新之戰(zhàn)略執(zhí)行 141
6.1 改變戰(zhàn)略邏輯 141
6.2 調整戰(zhàn)術動作 149
6.3 調動團隊的積極性 161
6.4 勇于擔責 171
第7章 戰(zhàn)略創(chuàng)新之持續(xù)調整與升級 187
7.1 戰(zhàn)略持續(xù)調整與升級 187
7.2 戰(zhàn)略持續(xù)調整的基點 194
7.3 戰(zhàn)略持續(xù)調整的過程 206
7.4 戰(zhàn)略持續(xù)升級基點與過程 214
7.5 戰(zhàn)略升級的保障 223
參考文獻 238