工作是看得見(jiàn)的愛(ài)：28位領(lǐng)導(dǎo)力大師答德魯克之問(wèn)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	[美] 弗朗西斯·，赫塞爾本，馬歇爾·戈德史密斯，莎拉·麥克阿瑟著，李圭泉譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115550033	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如何成為一個(gè)面向未來(lái)的、好的領(lǐng)-導(dǎo)者？這個(gè)問(wèn)題，既是員工提給管理者的，也是管理者提給自己的。“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克對(duì)于卓-越領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)定義，即“有人所未見(jiàn)的發(fā)現(xiàn)”。但是要如何才能看見(jiàn)呢？對(duì)于這一“德魯克之問(wèn)”，《工作是看得見(jiàn)的愛(ài)：28位領(lǐng)導(dǎo)力大師答德魯克之問(wèn)》嘗試以多位偉大思想領(lǐng)-袖的文章做出回答。在28位領(lǐng)導(dǎo)力大師的筆下，不管是獨(dú)特的人生經(jīng)歷，還是一個(gè)頓悟的道理，抑或是對(duì)一種現(xiàn)象的解釋?zhuān)蚴菍?duì)一套行之有效的方法的介紹，我們都能感知到他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的精髓——工作是看得見(jiàn)的愛(ài)——始終不渝的追求。《工作是看得見(jiàn)的愛(ài)：28位領(lǐng)導(dǎo)力大師答德魯克之問(wèn)》提煉了五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力信條，它們正是修煉卓-越領(lǐng)導(dǎo)力的不二法門(mén)：·領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎如何做人，而不是如何做事； ·活著JIU是為了服務(wù)社會(huì)； ·決定人生品格的那一刻； ·成為開(kāi)拓者； ·讓社會(huì)變得更加美好。這些領(lǐng)導(dǎo)力信條，正是讓我們“有人所未見(jiàn)的發(fā)現(xiàn)”的內(nèi)在力量之源，而大師們的回答，則帶我們尋求初心，探索自己的使命。

作者簡(jiǎn)介

　　弗朗西斯.赫塞爾本美國(guó)平民榮譽(yù)“總統(tǒng)自由勛章”獲得者，弗朗西斯·赫塞爾本領(lǐng)導(dǎo)力論壇董事長(zhǎng)和CEO，《財(cái)富》雜志評(píng)選的“全球*具影響力50大思想家（Thinkers 50）”之一。馬歇爾.戈德史密斯美國(guó)國(guó)家人力資源學(xué)院研究員，哈佛教練協(xié)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)力終身成JIU獎(jiǎng)”首位獲獎(jiǎng)?wù)?，?兩次入選Thinkers50。在過(guò)去的8年里，他曾被評(píng)為世界排名第1的執(zhí)行教練和十大商業(yè)思想家之一。莎拉.麥克阿瑟 *sdedit 創(chuàng)始人和首-席執(zhí)行官，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括管理、領(lǐng)導(dǎo)力、高管和商業(yè)培訓(xùn)。她還是著-名作家、編輯和寫(xiě)作教練，擁有20多年出版經(jīng)驗(yàn)，與人合著或共同編輯多部暢銷(xiāo)書(shū)。

圖書(shū)目錄

目錄
第　一部分領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在修煉，而不是外在行為　17
第　一章我和彼得·德魯克的旅程　19
第二章　領(lǐng)導(dǎo)力的演變——過(guò)去，現(xiàn)在，未來(lái)　25
第三章　成為組織人類(lèi)學(xué)家的領(lǐng)導(dǎo)者　35
第四章　波浪　43
第五章　做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者　53
第六章　擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者影響力　56
第七章　癡迷的探尋　65

第二部分　服務(wù)他人是領(lǐng)導(dǎo)力的使命　72
第八章　使命感召　74
第九章　反敗為勝　79
第十章　窗外的風(fēng)景　84
第十一章　領(lǐng)導(dǎo)者的新工作——你的領(lǐng)導(dǎo)故事如何展現(xiàn)　90
第十二章　選擇，建立，實(shí)現(xiàn)高期望　99
第十三章　尊重，勇氣和誠(chéng)實(shí)——真正的領(lǐng)導(dǎo)力特征　109

第三部分　打破固有思維框架是領(lǐng)導(dǎo)力的必備要素　113
第十四章　接受反饋的力量　115
第十五章　發(fā)現(xiàn)主題　121
第十六章　是時(shí)候離開(kāi)你的舒適區(qū)了嗎　128
第十七章　理解時(shí)刻　133
第十八章　兄弟，你能舉例說(shuō)明嗎　141
第十九章　網(wǎng)球場(chǎng)上的生活教訓(xùn)　150
第二十章　有意識(shí)選擇的必要性　157

第四部分　幫助員工進(jìn)步是領(lǐng)導(dǎo)力的必經(jīng)之路　162
第二十一章　教練的優(yōu)雅與簡(jiǎn)約　164
第二十二章　歸屬感的禮物　171
第二十三章　新領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)發(fā)——杜爾研究所的領(lǐng)導(dǎo)力課程　183
第二十四章　不要讓文化簡(jiǎn)單的自然產(chǎn)生　194
第二十五章　意圖與行動(dòng)之間的空間　200

第五部分　對(duì)美好未來(lái)的信仰是領(lǐng)導(dǎo)力的驅(qū)動(dòng)力　209
第二十六章　積極起來(lái)　210
第二十七章　人們整天在做什么　215
第二十八章　如果沒(méi)有困難，只有“項(xiàng)目”　222
第二十九章　心理上的啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)　229
第三十章　一線希望　235
第三十一章　你在工作中感到幸福嗎（為什么幸福很重要）　241

致謝　252