5GtoB如何使能千行百業(yè)

定　價：￥89.80

作　者：	孫鵬飛著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115563255	出版時間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	369	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　5G與云、智能、計算、行業(yè)應(yīng)用等技術(shù)相結(jié)合，將不斷地打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界，創(chuàng)造豐富多彩的行業(yè)應(yīng)用場景。本書從理論及實(shí)踐角度，詳細(xì)闡述了以5G為代表的新型ICT如何相互融合，共同使能千行百業(yè)。本書主要分為四個部分。首先，從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的背景和價值入手，推演了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所必需的基于多域協(xié)同的新型ICT基礎(chǔ)架構(gòu)?；诖思軜?gòu)，5GtoB將誕生全新的產(chǎn)業(yè)支撐體系，并給千行百業(yè)帶來新的價值。其次，從方法論層面，總結(jié)歸納出5GtoB成功所需要的成功要素體系及四類關(guān)鍵能力。再次，通過大量的**案例，詳細(xì)介紹了5GtoB在重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)的應(yīng)用，包括解決方案給客戶帶來的新價值及其成功要素。最后，對于5GtoB的未來演進(jìn)路徑及典型應(yīng)用場景進(jìn)行了前瞻性的展望。我們的前方是星辰大海。希望本書可以為5GtoB產(chǎn)業(yè)鏈中的每個角色都帶來啟發(fā)及價值，加入到?jīng)坝慷鴣淼?GtoB使能千行百業(yè)的創(chuàng)新浪潮中來，成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。

作者簡介

　　孫鵬飛：畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)，工學(xué)碩士。2001年加入華為，曾任華為無線網(wǎng)絡(luò)SingleOSS產(chǎn)品管理部部長，華為無線智能化與網(wǎng)絡(luò)自動駕駛首席規(guī)劃師，MAE （MBB Automation Engine）產(chǎn)品組合與生命周期管理部部長。長期從事移動及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究及洞察，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場營銷及產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理等方面均具有豐富經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任華為ICT戰(zhàn)略與Marketing 5G-2B 解決方案部部長，5G-2B解決方案產(chǎn)品管理首席專家，總體負(fù)責(zé)5GtoB解決方案平臺規(guī)劃、研發(fā)及營銷。對5GtoB的方法論、理論模型構(gòu)建、場景及商業(yè)模型的孵化及可復(fù)制性、運(yùn)營模式、生態(tài)合作、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、市場落地、項(xiàng)目交付等5GtoB端到端關(guān)鍵問題，有著深刻理解和獨(dú)到觀點(diǎn)。

圖書目錄

序一\tⅠ
序二\tⅥ
序三\tⅨ
序四\tⅩⅩⅠ
序五\tⅩⅩⅢ
第一篇多域協(xié)同，促進(jìn)5GtoB商業(yè)成功
第一章產(chǎn)業(yè)數(shù)字化背景和價值\t003
1．1 全球經(jīng)濟(jì)增長面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇\t003
1．1．1 全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩\t003
1．1．2 新冠疫情進(jìn)一步影響經(jīng)濟(jì)增長\t004
1．1．3 新技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用\t005
1．2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長新引擎\t006
1．2．1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息化時代下的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)\t006
1．2．2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增大\t007
1．2．3 各國政府促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策\(yùn)t008
1．3 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場\t009
1．3．1 信息化浪潮催生數(shù)字化轉(zhuǎn)型\t009
1．3．2 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化持續(xù)增速\t010
1．3．3 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化給產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力\t011
1．3．4 新冠疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐\t012
第二章實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)\t015
2．1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與5G\t015
2．2 多域協(xié)同：ICT架構(gòu)新范式\t020
2．2．1 “云管端”：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的智能管道\t020
2．2．2 “端邊云網(wǎng)”：5G時代ICT架構(gòu)\t023
2．2．3 基于多域協(xié)同的5GtoB目標(biāo)業(yè)務(wù)架構(gòu)\t028
第三章 5GtoB的商業(yè)機(jī)會和市場空間\t034
3．1 5GtoB市場將誕生全新產(chǎn)業(yè)支撐體系\t034
3．2 行業(yè)芯片模組及終端\t035
3．3 行業(yè)專網(wǎng)\t036
3．4 行業(yè)云\t038
3．5 邊緣計算\t039
3．6 大數(shù)據(jù)分析\t042
3．7 系統(tǒng)集成商\t043
第二篇 5GtoB給千行百業(yè)帶來新價值
第四章 5GtoB使能企業(yè)生產(chǎn)\t047
4．1 智慧工廠\t048
4．1．1 自動控制\t049
4．1．2 柔性生產(chǎn)\t050
4．1．3 輔助裝配\t051
4．1．4 機(jī)器視覺質(zhì)檢\t052
4．1．5 設(shè)備在線運(yùn)維\t053
4．1．6 透明工廠\t055
4．1．7 云化AGV\t056
4．1．8 安全廠區(qū)\t057
4．2 智慧電力\t058
4．2．1 立體巡檢\t059
4．2．2 配網(wǎng)保護(hù)與控制\t059
4．2．3 用電智能化\t060
4．3 智慧礦山\t061
4．3．1 無人采掘\t063
4．3．2 無人運(yùn)輸\t064
4．3．3 井下定位\t064
4．3．4 安全監(jiān)測\t065
4．4 智慧港口\t066
4．4．1 吊機(jī)遠(yuǎn)控\t067
4．4．2 智能理貨\t067
4．4．3 港區(qū)無人駕駛\t068
4．4．4 無人巡檢\t068
第五章 5GtoB使能社會民生\t071
5．1 醫(yī)療健康\t071
5．1．1 遠(yuǎn)程診療\t072
5．1．2 應(yīng)急救護(hù)\t073
5．1．3 遠(yuǎn)程超聲\t075
5．1．4 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)\t076
5．1．5 遠(yuǎn)程示教\t077
5．1．6 遠(yuǎn)程查房\t077
5．1．7 遠(yuǎn)程病理\t078
5．2 智慧教育\t080
5．2．1 互動教學(xué)\t081
5．2．2 遠(yuǎn)程教學(xué)\t083
5．2．3 沉浸式教學(xué)\t085
5．2．4 安全校園\t087
5．3 媒體融合\t090
5．3．1 現(xiàn)場制播\t091
5．3．2 新媒體\t091
5．4 智慧文旅\t092
5．4．1 沉浸式游覽\t093
5．4．2 景區(qū)智能化管理\t093
5．4．3 智慧商圈\t094
5．5 城市治理\t095
5．5．1 精細(xì)化管理\t095
5．5．2 遠(yuǎn)程政務(wù)\t096
5．5．3 智慧環(huán)保\t096
5．6 智慧安防\t097
5．6．1 智能防護(hù)網(wǎng)\t098
5．6．2 應(yīng)急管理\t099
第三篇 5GtoB成功要素構(gòu)建與分析
第六章 5GtoB成功要素體系構(gòu)建\t103
6．1 5GtoB成功要素體系\t103
6．2 場景定義\t106
6．2．1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型清單（T表）\t106
6．2．2 場景清單（S表）\t107
6．3 角色定義與職責(zé)\t108
6．4 能力梳理\t110
6．4．1 能力體系\t110
6．4．2 性能能力\t111
6．4．3 效率能力\t114
6．4．4 生態(tài)能力\t115
6．4．5 商業(yè)能力\t121
第七章 5GtoB成功要素分析：性能能力\t126
7．1 5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)\t126
7．2 5G三大應(yīng)用場景\t127
7．3 5GtoB關(guān)鍵使能技術(shù)\t128
7．3．1 5G確定性網(wǎng)絡(luò)\t128
7．3．2 5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)\t128
7．3．3 邊緣計算\t130
7．3．4 切片技術(shù)\t131
7．3．5 5G上行增強(qiáng)解決方案\t134
7．3．6 uRLLC技術(shù)\t135
7．3．7 5G毫米波系統(tǒng)\t137
7．3．8 5G NR基站定位技術(shù)\t138
7．3．9 風(fēng)箏網(wǎng)絡(luò)\t139
第八章 5GtoB成功要素分析：效率能力\t143
8．1 構(gòu)建高效運(yùn)營能力\t143
8．2 打造高效運(yùn)維能力\t149
8．3 部署企業(yè)自服務(wù)能力\t153
8．3．1 一體化5GtoB端到端管理\t154
8．3．2 支持多租戶分權(quán)分域管理\t157
第九章 5GtoB成功要素分析：生態(tài)能力\t158
9．1 構(gòu)筑通用原子能力\t158
9．2 解決5G模組短板\t161
9．3 提供云、網(wǎng)、行業(yè)應(yīng)用一體化解決方案\t162
9．4 建立融合應(yīng)用大生態(tài)\t163
9．5 組織與人才轉(zhuǎn)型\t165
9．5．1 5G的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性和社會性\t165
9．5．2 去中心化運(yùn)營模式\t167
9．5．3 雙軌運(yùn)營模式及新職能角色\t170
9．5．4 打破邊界的柔性組織\t172
9．5．5 泛行業(yè)復(fù)合型人才需求\t178
9．6 構(gòu)建統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)\t185
9．6．1 5GtoB，標(biāo)準(zhǔn)先行\(zhòng)t185
9．6．2 構(gòu)建基于定戶體驗(yàn)SLA分級標(biāo)準(zhǔn)\t186
9．6．3 5G行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作任重道遠(yuǎn)\t188
9．7 國家政策如何更好地支持5GtoB發(fā)展\t192
9．7．1 遵循客觀規(guī)律，推動5G網(wǎng)絡(luò)適度超前建設(shè)\t192
9．7．2 創(chuàng)新監(jiān)管理念，加強(qiáng)跨部門跨行業(yè)聯(lián)動\t193
9．7．3 提升安全監(jiān)管能力，搭建多維度安全體系\t194
9．7．4 加大財政力度，推動新型金融產(chǎn)品探索\t194
第十章 5GtoB成功要素分析：商業(yè)能力\t196
10．1 5GtoB商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的5個關(guān)鍵角色\t196
10．2 立足行業(yè)客戶與運(yùn)營商共贏\t197
10．3 商業(yè)模式的多種形態(tài)\t199
10．4 處于動態(tài)變化中的5GtoB商業(yè)模式\t201
第四篇 5GtoB使能千行百業(yè)
第十一章重工業(yè)制造\t205
11．1 華菱湘鋼\t205
11．1．1 案例概述\t205
11．1．2 解決方案和價值\t207
11．1．3 成功要素分析與啟發(fā)\t211
11．1．4 總結(jié)與展望\t213
11．2 海螺水泥\t213
11．2．1 案例概述\t213
11．2．2 解決方案和價值\t215
11．2．3 成功要素分析與啟發(fā)\t217
11．2．4 總結(jié)與展望\t218
第十二章 3C家電制造\t219
12．1 美的集團(tuán)\t219
12．1．1 案例概述\t219
12．1．2 解決方案和價值\t223
12．1．3 成功要素分析與啟發(fā)\t229
12．1．4 總結(jié)與展望\t231
12．2 格力集團(tuán)\t232
12．2．1 案例概述\t232
12．2．2 解決方案和價值\t236
12．2．3 成功要素分析與啟發(fā)\t237
12．2．4 總結(jié)與展望\t240
12．3 南方工廠\t241
12．3．1 案例概述\t241
12．3．2 解決方案和價值\t242
12．3．3 成功要素分析與啟發(fā)\t245
12．3．4 總結(jié)與展望\t247
第十三章電力及公共交通\t248
13．1 南方電網(wǎng)\t248
13．1．1 案例概述\t248
13．1．2 解決方案和價值\t249
13．1．3 成功要素分析與啟發(fā)\t254
13．1．4 總結(jié)與展望\t257
13．2 廈門公交\t257
13．2．1 案例概述\t257
13．2．2 解決方案和價值\t259
13．2．3 成功要素分析與啟發(fā)\t261
13．2．4 總結(jié)與展望\t262
第十四章礦業(yè)及石化\t264
14．1 華陽集團(tuán)\t264
14．1．1 案例概述\t264
14．1．2 解決方案和價值\t266
14．1．3 成功要素分析與啟發(fā)\t268
14．1．4 總結(jié)與展望\t271
14．2 藍(lán)星星火有機(jī)硅\t272
14．2．1 案例概述\t272
14．2．2 解決方案和價值\t273
14．2．3 成功要素分析與啟發(fā)\t280
14．2．4 總結(jié)與展望\t282
第十五章智慧港口\t283
15．1 招商局媽灣港\t283
15．1．1 案例概述\t284
15．1．2 解決方案和價值\t286
15．1．3 成功要素分析與啟發(fā)\t290
15．1．4 總結(jié)與展望\t292
15．2 舟山港\t292
15．2．1 案例概述\t292
15．2．2 解決方案和價值\t293
15．2．3 成功要素分析與啟發(fā)\t298
15．2．4 總結(jié)與展望\t299
第十六章新聞媒體及教育\t301
16．1 中央廣播電視總臺\t301
16．1．1 案例概述\t301
16．1．2 解決方案和價值\t302
16．1．3 成功要素分析與啟發(fā)\t306
16．1．4 總結(jié)與展望\t307
16．2 北京郵電大學(xué)\t307
16．2．1 案例概述\t308
16．2．2 解決方案和價值\t310
16．2．3 成功要素分析與啟發(fā)\t313
16．2．4 總結(jié)與展望\t315
第五篇 5GtoB未來演進(jìn)之路
第十七章 5GtoB演進(jìn)路徑\t319
17．1 5G將持續(xù)加速新一代ICT發(fā)展\t319
17．2 未來2～3年將是5GtoB業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)\t321
17．3 5GtoB發(fā)展存在內(nèi)外“雙循環(huán)”驅(qū)動力\t323
17．4 5GtoB分批次逐漸演進(jìn)成熟\t325
17．5 5GtoB應(yīng)用由外圍向核心擴(kuò)展\t326
第十八章 5．5G/6G演進(jìn)與典型場景應(yīng)用\t328
18．1 5．5G發(fā)展展望\t328
18．1．1 上行超帶寬\t328
18．1．2 寬帶實(shí)時交互\t330
18．1．3 通信感知融合\t330
18．1．4 總結(jié)\t331
18．2 6G技術(shù)趨勢和應(yīng)用展望\t331
18．2．1 網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)需求\t332
18．2．2 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和新技術(shù)展望\t332
18．2．3 典型工業(yè)應(yīng)用場景\t335
18．2．4 總結(jié)\t336
參考文獻(xiàn)\t337
附錄A 中國5G發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會影響白皮書（2020年）
——逆勢起飛開啟變革2020（節(jié)選）\t340
附錄B 5G應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展白皮書
——2020年第三屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽洞察（節(jié)選）\t349
縮略語\t361