提問的技術(shù)與藝術(shù)

定　價：￥39.90

作　者：	[日] 谷原誠著，黃悅生譯
出版社：	中國青年出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787515363332	出版時間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本關(guān)于提問的書。好的提問能瞬間抓住對方的心，打動對方。提問不僅可以從對方那里獲取信息，而且對于“讓對方介意”“讓他自己行動”也是非常有效的。好的提問，不僅可以改善和客戶、同事、伙伴之間的人際關(guān)系，人生也會因此發(fā)生很大的變化。好的提問可以：？？讓孩子愛學(xué)習(xí) ？？讓洽談和會議順利進行？？讓夫妻關(guān)系順利？？讓同事認(rèn)真工作？？讓討厭你的人喜歡上你？？讓你自己變得越來越好本書基于應(yīng)用心理學(xué)，總結(jié)出了一系列討人喜歡的提問方法，可以扭轉(zhuǎn)你的人生境遇。越早學(xué)習(xí)，越受益。

作者簡介

　　暢銷書作家、律師。1968年出生于愛知縣。明治大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)。他將企業(yè)法務(wù)、事業(yè)再生、交通事故、房地產(chǎn)問題等案件鍛煉出的提問力、談判力、討論力等引導(dǎo)到一般人際關(guān)系中，并總結(jié)出一套行之有效的提升個人提問能力的方案。著有《會說話的人，都擁有開掛的人生》《律師的邏輯對話術(shù)》等。

圖書目錄

前言

為什么現(xiàn)在人們需要“提問力”呢
為什么我領(lǐng)悟到了“提問力”??
提問的6種力量能引領(lǐng)人生走向成功

第1章輕而易舉地獲得所需信息的6個技巧

開放式提問和封閉式提問??
獲取所有信息的6個基本問題
提對方容易回答的問題
開始提問前應(yīng)該確認(rèn)的4個要點
福爾摩斯的推理式提問法
不可取的7種提問方式

第2章可以贏得好感的“提問”

對于喜歡之人問的問題，則有問必答
贏得好感的 6 個原則
贏得好感的最強方法是模仿小狗
不要錯過談話的“沸點”
用“回旋飛鏢提問法”看穿對方的關(guān)注點
提問時的態(tài)度比語言本身的影響力更大
提問 & 靜待回答

第3章說服別人的“提問”

說服別人的兩大原則
先動之以情，而后曉之以理
設(shè)計能說服對方的“臺詞”
要想說服對方，就要善于提問
不要強加意見，而要通過提問方式說服對方
采取提問方式，取得對話的主動權(quán)
用“假設(shè)問題”引出對方的真心話
威脅對方時也可以運用提問方式
逼迫對方做決斷的提問方式
誤導(dǎo)式提問 ~ 這種禁術(shù)能讓人在不知不覺間承認(rèn)
我和亞當(dāng)都無法違背“稀缺價值原則”
渴望獲得成果時，提問要分三步走
用“小小 YES”束縛對方——提問束縛法
“大家都這樣做”的強大力量

第4章培養(yǎng)人才的“提問”

什么樣的上司無法培養(yǎng)部下
好的上司，不是“授人以魚”，而是“授人以漁”??
只需進行提問，就能讓孩子突然發(fā)奮學(xué)習(xí)
運用神奇的提問法，讓對方順從地改變行為
上司的兩個職責(zé)是什么
轉(zhuǎn)換為積極式提問
這位護士的提問觸動了孩子母親的心靈

第5章贏得辯論的“提問”

要想說服對方，有必要進行辯論嗎
蘇格拉底和律師為何如此雄辯
用提問悄悄地改變對方的價值觀
“話說回來式辯論術(shù)”
妻子要檢查你的手機時，你該怎么辦～辯論中的舉證責(zé)任

第6章改變自己的“提問”

同年進入一家公司，為什么擁有截然不同的人生
使人生獲得成功的 3 個法則
7 個反饋式提問
解決問題的 8 個提問
把缺點變成優(yōu)點的反轉(zhuǎn)提問法
轉(zhuǎn)變視角進行提問，以找到更好的解決方案
立刻實現(xiàn)改變自我的提問練習(xí)