前言
為什么現在人們需要“提問力”呢
為什么我領悟到了“提問力”??
提問的6種力量能引領人生走向成功
第1章 輕而易舉地獲得所需信息的6個技巧
開放式提問和封閉式提問??
獲取所有信息的6個基本問題
提對方容易回答的問題
開始提問前應該確認的4個要點
福爾摩斯的推理式提問法
不可取的7種提問方式
第2章 可以贏得好感的“提問”
對于喜歡之人問的問題，則有問必答
贏得好感的 6 個原則
贏得好感的最強方法是模仿小狗
不要錯過談話的“沸點”
用“回旋飛鏢提問法”看穿對方的關注點
提問時的態(tài)度比語言本身的影響力更大
提問 & 靜待回答
第3章 說服別人的“提問”
說服別人的兩大原則
先動之以情，而后曉之以理
設計能說服對方的“臺詞”
要想說服對方，就要善于提問
不要強加意見，而要通過提問方式說服對方
采取提問方式，取得對話的主動權
用“假設問題”引出對方的真心話
威脅對方時也可以運用提問方式
逼迫對方做決斷的提問方式
誤導式提問 ~ 這種禁術能讓人在不知不覺間承認
我和亞當都無法違背“稀缺價值原則”
渴望獲得成果時，提問要分三步走
用“小小 YES”束縛對方——提問束縛法
“大家都這樣做”的強大力量
第4章 培養(yǎng)人才的“提問”
什么樣的上司無法培養(yǎng)部下
好的上司，不是“授人以魚”，而是“授人以漁”??
只需進行提問，就能讓孩子突然發(fā)奮學習
運用神奇的提問法，讓對方順從地改變行為
上司的兩個職責是什么
轉換為積極式提問
這位護士的提問觸動了孩子母親的心靈
第5章 贏得辯論的“提問”
要想說服對方，有必要進行辯論嗎
蘇格拉底和律師為何如此雄辯
用提問悄悄地改變對方的價值觀
“話說回來式辯論術”
妻子要檢查你的手機時，你該怎么辦～辯論中的舉證責任
第6章 改變自己的“提問”
同年進入一家公司，為什么擁有截然不同的人生
使人生獲得成功的 3 個法則
7 個反饋式提問
解決問題的 8 個提問
把缺點變成優(yōu)點的反轉提問法
轉變視角進行提問，以找到更好的解決方案
立刻實現改變自我的提問練習
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