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股權戰(zhàn)略:合伙機制+股權激勵+融資方案

股權戰(zhàn)略:合伙機制+股權激勵+融資方案

定 價:¥69.00

作 者: 張凱智,馬英 著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 新時代·管理新思維
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787302561002 出版時間: 2021-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 216 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在全民創(chuàng)業(yè)浪潮下,很少有孤軍奮戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者能笑到最后。因此,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間往往會選擇引入外部力量,如邀人合伙,或引入融資。在創(chuàng)業(yè)過程中,如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,如何對股權進行合理設計與分配,如何順利進行融資,是每個創(chuàng)業(yè)者都在認真思考的問題?!豆蓹鄳?zhàn)略:合伙機制+股權激勵+融資方案(新時代·管理新思維)》針對創(chuàng)業(yè)者在不同時期可能遇到的股權相關問題進行了全面解析,包括創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期如何選擇合伙人并進行股權分配,如何設計退出機制;在創(chuàng)業(yè)中期如何利用股權激勵留住人才,以及為了更好地發(fā)展,如何制作并落實股權融資計劃等內(nèi)容?!豆蓹鄳?zhàn)略:合伙機制+股權激勵+融資方案(新時代·管理新思維)》通過實際案例對股權方面的內(nèi)容進行有針對性的分析,為創(chuàng)業(yè)者制訂股權戰(zhàn)略提供科學有效的實戰(zhàn)指導。

作者簡介

  張凱智(本名張海峙),深圳中創(chuàng)體育文化發(fā)展有限公司董事長,寧夏天使投資聯(lián)合會會長,出塞行大漠木蘭會IP創(chuàng)建人。專注于股權設計、股權激勵、風險投資、私募股權、資產(chǎn)處置領域的實踐。馬英,商業(yè)模式咨詢師,“商業(yè)模式創(chuàng)新與迭代”課程主講老師,《無界零售》一書作者。廣州她會文化傳播有限公司創(chuàng)始人兼CEO,擅長新商業(yè)模式設計和股權設計。

圖書目錄

上篇 合伙機制:合伙人股權分配
第1章 股權設計原則與變動因素
1.1 股權設計原則
1.1.1 誰創(chuàng)造價值,誰分配利益
1.1.2 綜合考量投入要素價值
1.1.3 投入要素的估值浮動
1.2 股權設計變動因素
1.2.1 因經(jīng)營需要增資
1.2.2 原股權管理貢獻變動
1.2.3 新合伙人加入
1.2.4 中途退出
第2章 四種股權類型計算及設置方法
2.1 股權類型
2.1.1 出資股
2.1.2 技術股
2.1.3 管理股
2.1.4 預留股份
2.2 各股權類型計算
2.2.1 確定各類型比例
2.2.2 根據(jù)合伙人數(shù)量、類型累加
2.3 股權設計爭議處理
2.3.1 設置變量,避免限制浮動因素
2.3.2 設置各合伙人短期任務目標,根據(jù)完成度微調(diào)
第3章 股權設計雷區(qū)與控制權
3.1 合伙人股權設計雷區(qū)
3.1.1 小股東決定:A、B與C股份相加均大于51%
3.1.2 僅按資入股,未考慮人力
3.1.3 股東眾多
3.1.4 影子股東:不參與經(jīng)營給分紅
3.1.5 非出資股東:不出資,給股權
3.2 保障控制權:創(chuàng)始人丟失控制權的后果
3.2.1 委托投票權
3.2.2 一致行動人
3.2.3 通過有限合伙持股
第4章 退出機制:合伙人機制的退出機制如何設計
4.1 退出形式
4.1.1 提前約定退出
4.1.2 股東中途退出
4.1.3 股東被解雇退出
4.1.4 股權溢價回購
4.2 合約未到期退出
4.2.1 公司虧損退出方案
4.2.2 公司盈利退出方案
4.2.3 股權接手人資格限制
4.2.4 退出懲罰機制
……
中篇 股權激勵:核心團隊激勵方案設計
下篇 融資方案:股權融資步驟與策略

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