本書包含七個部分：第一章介紹公立醫(yī)院預算與績效管理一體化的前期研究支撐與探索。本章包括三方面的內容：一是預算與績效管理一體化研究現(xiàn)狀，二是中標2020年中國衛(wèi)生經濟學會課題簡況；三是中標前主要相關課題支撐及關鍵結論。第二章介紹預算與績效管理一體化，目前在公立醫(yī)院存在的主要問題。本章主要包括兩方面的內容：一是利用基線調查尋找關鍵問題；二是從宏觀和微觀層面分析預算與績效管理一體化進程中存在的問題。第三章介紹公立醫(yī)院預算績效管理一體化融合路徑研究。分別從公立醫(yī)院績效管理流程、全面預算管理流程和預算與績效管理一體化融合路徑等方面開展分析和論述。第四章分別從以預算項目庫建設為基礎的實踐模式——A醫(yī)院模式，以成本管理為基礎的實踐模式——重慶市第九人民醫(yī)院模式介紹了公立醫(yī)院預算與績效管理一體化的具體案例。第五章介紹公立醫(yī)院預算績效評價指標體系構建，利用德爾菲法、層次分析法和相關統(tǒng)計學方法對公立醫(yī)院預算績效評價指標進行構建，探索共性與個性融合機制，確保指標體系科學性和完整性，均衡戰(zhàn)略目標、預算績效目標、績效指標與績效計量，強化預算績效評價標準化體系建設等。第六章是完善醫(yī)療衛(wèi)生單位預算與績效管理一體化的對策研究，從政府宏觀層面的制度保障和技術保障到醫(yī)院微觀層面的操作規(guī)范提出了合理化的建議和意見。附錄列舉了基線調查和構建預算績效評價指標體系使用過的相關問卷和咨詢表，以及《醫(yī)療衛(wèi)生單位預算績效管理辦法（草案）》和《醫(yī)療衛(wèi)生單位預算項目庫管理辦法（草案）》等。
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