第1章 大浪淘金:人力資源管理面面談
1.1 什么是人力資源管理
1.1.1 人力與人才
1.1.2 人力資源
1.1.3 人力資源管
1.2 什么樣的人適合做人力資源管理
1.2.1 如何成為一個合格的HR
1.2.2 給HR新手的幾點建議
1.2.3 優(yōu)秀HR的職業(yè)能力與素養(yǎng)
1.2.4 HR職業(yè)生涯成長樹
1.3 人力資源管理工作定位:服務vs管理
1.4 如何進行人力資源規(guī)劃
1.4.1 為什么要進行人力資源規(guī)劃
1.4.2 人力資源規(guī)劃的程序
1.5 了解不同組織機構才能大展身手
1.5.1 自上而下的管理:職能型組織
1.5.2 分權并立的管理:事業(yè)部型組織
1.5.3 縱橫交錯的管理:矩陣型組織
1.5.4 扁平化的管理:流程型組織
1.5.5 外包化的管理:網絡型組織
1.5.6 平臺化的管理:創(chuàng)客型組織
1.6 傳統管理過時了嗎
第2章 慧眼識英雄:得人才者得天下
2.1 我們需要什么樣的人才
2.1.1 合適比優(yōu)秀更關鍵
2.1.2 怎樣的人才最合適
2.2 人才大戰(zhàn)中如何做好戰(zhàn)而有備
2.2.1 為什么需要進行人才儲備
……
第3章 人才與團隊的養(yǎng)成與完美匹配
第4章 老板滿意與員工滿足可以兼得
第5章 管人是一種能力,更是一門藝術
第6章 優(yōu)秀HR的自我成長
參考文獻