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內容簡介

　　《項目質量管理》針對項目的特點，依據(jù)質量管理的一般原理，借鑒當前國內外項目質量管理的新成果，圍繞質量管理的概念、原理、方法與技術，就項目質量形成全過程及其影響因素、項目質量管理相關要素進行了全面的敘述?！俄椖抠|量管理》主要內容包括：項目質量管理的概念及質量管理原則；項目質量策劃概念、過程、方法及技術；項目質量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計處理及分析方法：項目質量保證及其實現(xiàn)：項目質量控制原理及方法；項目質量持續(xù)改進及六西格瑪質量管理?！俄椖抠|量管理》可作為項目管理、工程管理類本科生的教材，也可作為其他相近專業(yè)的本科生、相關行業(yè)高級人才培訓或項目經理培訓的教材；同時，可供從事項目管理工作的人員閱讀。

作者簡介

　　段春莉西安思源學院副教授，主講項目質量管理、工程項目管理、工程項目融資，主持的教學研究課題《項目質量管理》精品課程建設，學校重點教研項目，2007；省級“專業(yè)綜合改革試點”項目（主要完成人），陜西省教育廳，2013；《項目質量管理實訓教程》，學校教研項目，2010；《PM2實訓教程》，學校教研項目，2006；《PM2實訓教程》（總包版）

圖書目錄

第一章項目質量管理導論
主要內容
學習目標及要求
本章知識路線圖
模塊一認識項目、質量與項目質量
一、項目
二、項目質量
模塊二質量管理及項目質量管理
一、項目質量管理
二、質量管理發(fā)展史概略
模塊三項目質量管理原則
本章小結
本章知識點
思考與練習
案例分析
第二章項目質量策劃
主要內容
學習目標及要求
本章知識路線圖
任務一認識項目質量策劃
一、項目質量規(guī)劃的概念
二、項目質量策劃的含義
三、項目質量策劃的內容和過程
四、項目質量策劃的依據(jù)
任務二分析項目質量策劃的內容
一、項目質量目標的策劃
二、項目實施過程的策劃
任務三學習項目質量策劃的工具和技術
一、質量功能展開技術
二、流程圖
三、質量成本分析技術
四、優(yōu)勝基準法
五、實驗設計
六、成本／收益分析法
七、質量策劃技術的應用
任務四輸出項目質量策劃的成果
一、項目質量計劃的概念
二、項目質量計劃的編制
三、項目質量計劃的實施、檢查與調整
四、總結與溝通
本章小結
本章知識點
思考與練習
案例分析
……
第三章項目質量分析技術與方法
第四章項目質量保證
第五章項目質量控制
第六章項目質量精益管理
附錄A 《項目質量管理》教學建議
參考文獻