本書試圖全面分析大學的創(chuàng)業(yè)教育價值觀。以往的創(chuàng)業(yè)教育價值觀研究主要是對創(chuàng)業(yè)教育目的進行分析,圍繞大學要培養(yǎng)什么樣的人的問題,而對創(chuàng)業(yè)教育價值觀中的創(chuàng)業(yè)價值和教育價值并沒有區(qū)分,也沒有區(qū)分大學、教師和學生的不同立場。創(chuàng)業(yè)能否被教,創(chuàng)業(yè)怎么教,本研究把這些問題都明晰地羅列出來,并把大學、教師和學生的價值觀作為重要部分進行研究和論述。本研究對創(chuàng)業(yè)教育系列目標進行分析,提出了“培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維和能力”這一綜合性、統攝性目標,使大學開展的創(chuàng)業(yè)教育目標明確、利于實施。本書提出了分別針對學生、教師和學校管理的三大機制,能夠比較容易應用于實踐。以往的機制研究多從管理學視角出發(fā),以選拔、評價、激勵等機制為主,從大學創(chuàng)業(yè)教育特征本身出發(fā)的具體運行機制分析還不多。學生的分層分類培養(yǎng)機制除了分層篩選功能外,更重要的是基于學科興趣和創(chuàng)業(yè)意向,分門別類“因材施教”。多元化教師參與的動力機制中分析了不同類型教師和不同的動力類型對創(chuàng)業(yè)教育工作參與的影響,與以往的創(chuàng)業(yè)教育師資建設研究相比更加全面。資源整合與分配機制分析了創(chuàng)業(yè)教育中心的重要性,并對創(chuàng)業(yè)資源和教育資源做出了分類。