向華為學(xué)習(xí)

　　本書(shū)通過(guò)分享華為的一些故事，讓我們領(lǐng)略激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制的強(qiáng)大力量，感受為何說(shuō)學(xué)習(xí)比創(chuàng)新更重要，會(huì)議如何開(kāi)？如何讓員工主動(dòng)動(dòng)腦筋，揭秘企業(yè)高速成長(zhǎng)背后的驅(qū)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制——從設(shè)計(jì)好的組織結(jié)構(gòu)開(kāi)始，制定一套組織驅(qū)動(dòng)機(jī)制，分析企業(yè)管理整體框架和落地步驟，巧借信息系統(tǒng)支撐長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落地績(jī)效激勵(lì)。通過(guò)漫畫(huà)結(jié)構(gòu)讓讀者知曉各個(gè)理論體系方法以及對(duì)應(yīng)的管理崗位和層級(jí)，了解管理體系整體框架，整理了落地步驟，重點(diǎn)講解如何用信息系統(tǒng)支撐落地，順便把市面上各種軟件歸類(lèi)給讀者梳理清楚。

　　辛明珠六韜咨詢顧問(wèn)、秒懂科技創(chuàng)始人、“員工行為數(shù)字模型云平臺(tái)”標(biāo)準(zhǔn)制定者、秒懂云mes設(shè)計(jì)者擅長(zhǎng)：借信息系統(tǒng)讓管理落地簡(jiǎn)單易懂可執(zhí)行著作：《圖解ERP——輕松跟我學(xué)企業(yè)管控》 《圖解ERP——輕松跟我學(xué)企業(yè)管控2》多家產(chǎn)業(yè)園、商會(huì)、企業(yè)、高校咨詢顧問(wèn)工信廳、人社局培訓(xùn)班合作老師 孫會(huì)國(guó)乾創(chuàng)商業(yè)、明德傳承、明乾教育創(chuàng)始人兼總裁，經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)搭建專(zhuān)家、中國(guó)知名管理咨詢專(zhuān)家曾服務(wù)：中國(guó)航天、阿里巴巴、海航集團(tuán)、可口可樂(lè)、上海大眾等 趙淑瑾上海笙卿咨詢 合伙人、江蘇中科君誠(chéng)投資董事、MBA、EMBA、江南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家輔導(dǎo)員、MBA企業(yè)導(dǎo)師擅長(zhǎng)戰(zhàn)略與組織效能提升管理、人才戰(zhàn)略布局、員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等服務(wù)企業(yè)：雅迪控股、淮海控股集團(tuán)、上海鳳凰、新大洲電動(dòng)車(chē)、N多壽司、上海嬋之云等