《小公司管理術》：《小公司管理術》緊扣小公司的經營特征，立足中國本土小公司的發(fā)展現(xiàn)狀，結合國外一些優(yōu)秀公司的管理思想，從公司創(chuàng)立伊始到管理者自身修煉，從人才管理、權力管理、溝通管理、激勵管理、結果管理、團隊管理，再到家族式小公司的管理等諸多層面，深入淺出地剖析小公司管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，探討小公司管理過程中所遇到的問題，同時提供一系列有針對性的管理技術。希望通過對《小公司管理術》的閱讀，小公司的管理者能夠分清管理上的誤區(qū)，提高自己的管理水平和技術，在管理中少走彎路，突破公司發(fā)展的“天花板”，率領員工和團隊同舟共濟，不斷創(chuàng)造佳績，開創(chuàng)基業(yè)長青的大局面！《小公司財務術》：大部分的財務書籍，都是為了滿足大企業(yè)的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實?！缎」矩攧招g》將一改這樣的局面，為小公司的財務管理提供專業(yè)而實用的指導：節(jié)省人員成本，與兼職會計人員合作的要點；降本增效的“十八般武器”；公司中非常不容易被發(fā)現(xiàn)的7種浪費……《小公司財務術》立足于經營實戰(zhàn)，指導小公司不但把錢賺回來，還能夠把錢留住，改善現(xiàn)金流，持續(xù)發(fā)展壯大?！缎」緺I銷術》：大公司擁有穩(wěn)定的客戶群體并且能相對穩(wěn)定地獲取資源，而小公司在這兩個方面都望塵莫及。然而，大部分的營銷書籍，都是為了滿足大公司的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實?！缎」緺I銷術》將一改這樣的局面，為小公司提供專業(yè)而實用的指導：不花錢就能擴大品牌影響的方法；在大公司看不見的市場夾縫中找準營銷靶心；為產品做直接營銷……案例講解、實戰(zhàn)指南，一本真正寫給小公司的營銷手冊！
鄂公網安備 42010302001612號 