近年來,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(innovation ecosystem)一詞頻繁出現在學術研究和企業(yè)管理實踐中。從理論上看,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論不斷發(fā)展,但是呈現出分散、零碎的特點。因此,需要進行全面系統(tǒng)的梳理與總結。并且,關于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)層面的研究不足,缺乏對微觀機理的系統(tǒng)研究。從實踐上看,微軟、寶潔、小米等諸多企業(yè)已經開展了對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的探索并取得了豐碩的成果,亟待形成可供其他企業(yè)借鑒參考的發(fā)展模板。針對理論發(fā)展的不足和現實存在的問題,本書主要對企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論發(fā)展和微觀機理進行了研究與探討。理論發(fā)展研究部分主要包括對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論發(fā)展脈絡、研究熱點和前沿,以及企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究文獻綜述和理論基礎等的論述;微觀機理研究部分主要包括對企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進與戰(zhàn)略行為等的論述。