中國金融論叢2019

綜合篇
高新技術產(chǎn)業(yè)并購助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型（3）
經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型背景下我國高新技術產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展研究（8）
金融“脫虛向?qū)崱北尘跋碌钠髽I(yè)并購重組研究（16）
綠色金融在金融中心城市金融競爭力中的作用（24）
高新技術產(chǎn)業(yè)并購推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)(32）
中國區(qū)域金融中心軟實力的建設路徑（40）

金融篇
論商業(yè)銀行供應鏈金融發(fā)展方向（53）
從利益相關者視角看商業(yè)銀行公司治理（62）
綠色金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思考（71）
供應鏈融資服務普惠金融（75）
商業(yè)銀行普惠金融信貸服務模式創(chuàng)新（79）
提高民營企業(yè)融資可得性再發(fā)力（88）
新形勢下商業(yè)銀行小微企業(yè)金融業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展研究（91）
全球流動性風險監(jiān)管的五個啟示（99）
新型供應鏈金融模式在小微企業(yè)融資中的應用研究（104）
破解小微企業(yè)融資的“不可能三角”（117）
我國金控監(jiān)管的效力邊界及規(guī)范建議（123）
金融集聚??同質(zhì)化競爭與經(jīng)濟發(fā)展（132）
2017年五大國有商業(yè)銀行年報分析（144）
2018年五大國有商業(yè)銀行年報分析（157）
2018年農(nóng)商行競爭力評價報告（179）
從比特幣、ICO看電子貨幣的本質(zhì)及未來發(fā)展前景（202）
穩(wěn)健中性貨幣政策的雙重判斷依據(jù)（209）
金融控股公司監(jiān)管的優(yōu)化對策（216）
京津冀科技金融的協(xié)同發(fā)展路徑（223）
金融控股集團發(fā)展模式的國際比較與經(jīng)驗借鑒（231）
信用多級流轉(zhuǎn)的供應鏈金融模式與國內(nèi)實踐研究（240）
金融控股集團發(fā)展模式的國際經(jīng)驗（252）
銀行視角下金融服務實體經(jīng)濟的難點與破解思路（261）
金融控股集團的內(nèi)部控制與治理模式（269）
我國金融控股集團面臨的風險及防控對策（275）

證券篇
高管任期與公司壞消息的隱藏（287）
從納斯達克看新三板再分層改革（323）
新三板再分精選層的設計構想（329）
資管新規(guī)對并購基金的影響分析（337）
商譽減值——上市公司的“達摩克利斯之劍”（342）
新三板發(fā)展的困境與對策（351）
新三板市場企業(yè)信息披露制度的發(fā)展（356）
信貸資產(chǎn)證券化的實施路徑（361）
新三板市場發(fā)展下的做市商制度（368）
私募股權投資基金參與“一帶一路”的比較優(yōu)勢研究（374）
新三板市場發(fā)展的矛盾與對策（379）

保險篇
企業(yè)年金新政，亮點在哪？（389）
保險“退舊保新”須謹慎（395）
我國巨災保險試點情況及發(fā)展策略研究（400）
保險讓“明天”更美好（407）
美國巨災保險的發(fā)展（413）