社會(huì)工作管理案例

定　價(jià)：￥54.00

作　者：	魏晨等著
出版社：	中國(guó)商務(wù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787510337833	出版時(shí)間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)對(duì)11 個(gè)全國(guó)社會(huì)工作典型管理案例介紹、分析、研究，分別對(duì)社會(huì)工作管理過(guò)程中所涉及的規(guī)劃力、組織力、項(xiàng)目力、參與力、團(tuán)隊(duì)力、整合力、發(fā)展力、創(chuàng)新力、價(jià)值力、賦能力、生態(tài)力、系統(tǒng)力等12種管理能力進(jìn)行案例分解，11個(gè)案例具有鮮明的典型性，在規(guī)劃管理、組織管理、項(xiàng)目管理、生態(tài)管理、賦能管理等創(chuàng)新領(lǐng)域具有鮮明的引領(lǐng)性，在全國(guó)具有示范意義。本書(shū)內(nèi)容的主要特點(diǎn)；一是社會(huì)工作管理案例尚屬業(yè)界第一本，選擇的案例分別獲得過(guò)省部級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，案例質(zhì)量較高。二是社會(huì)工作管理案例分析與社會(huì)工作管理能力體系建設(shè)在書(shū)中相互印證相協(xié)同，通過(guò)案例分析得出創(chuàng)新的社會(huì)工作管理十二力體系有較強(qiáng)創(chuàng)新性。三是案例撰寫(xiě)通俗易懂，具有較強(qiáng)實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

　　魏晨，男，江蘇師范大學(xué)公共管理與社會(huì)學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授、研究生導(dǎo)師，民政部國(guó)家社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才江蘇師范大學(xué)培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人，江蘇省青年志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域?yàn)閭鞑ド鐣?huì)學(xué)、社會(huì)工作與社會(huì)組織管理等。主持省部級(jí)課題及其他課題14項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著、教材4部，在《傳媒觀察》等期刊發(fā)表論文20多篇。曾獲得“全國(guó)挑戰(zhàn)杯優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱(chēng)號(hào)，江蘇省教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、民政部專(zhuān)業(yè)社工項(xiàng)目二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。司開(kāi)玲，女，江蘇師范大學(xué)公共管理與社會(huì)學(xué)院副教授，社會(huì)學(xué)博士。主要研究方向?yàn)榄h(huán)境社會(huì)學(xué)、殘障社會(huì)工作。主持國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目、教育部人文社科基金青年項(xiàng)目，在《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》等期刊發(fā)表論文10余篇，出版專(zhuān)著1部。曾獲南京大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文、江蘇省優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書(shū)目錄

目錄
導(dǎo)　　論 001第1 章　社會(huì)工作戰(zhàn)略管理案例 001
1.1　樂(lè)仁樂(lè)助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理案例 001
1.1.1　背景 001
1.1.2　分析 001
1.1.3　歷程 003
1.1.4　運(yùn)作 006
1.1.5　案例評(píng)價(jià) 015
第2 章　社會(huì)工作組織變革案例 016
2.1　嵌套法人治理結(jié)構(gòu)改革背景下的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)組織變革
　　 ——以樂(lè)仁樂(lè)助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)為例 016
2.1.1　背景 016
2.1.2　前期歷程與變革 017
2.1.3　后期歷程與變革 021
2.1.4　案例評(píng)價(jià) 026
第3 章　社會(huì)工作項(xiàng)目管理案例 028
3.1　擴(kuò)維增能型社工項(xiàng)目管理案例
　　 ——以向日葵困境兒童援助項(xiàng)目為例 028
3.1.1　背景 028
3.1.2　分析 029
3.1.3　設(shè)計(jì) 032
3.1.4　運(yùn)作 037
3.1.5　案例評(píng)價(jià) 044
第4 章　社會(huì)工作運(yùn)營(yíng)管理案例 048
4.1　樂(lè)仁樂(lè)助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)員工自治委員會(huì)發(fā)展案例 048
4.1.1　背景 048
4.1.2　歷程與設(shè)計(jì) 048
4.1.3　運(yùn)作 049
4.1.4　成效 051
4.1.5　案例評(píng)價(jià) 051
4.2　樂(lè)仁樂(lè)助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)內(nèi)部碩士研修班案例 053
4.2.1　背景 053
4.2.2　分析 053
4.2.3　運(yùn)作 054
4.2.4　案例評(píng)價(jià) 055
4.3　樂(lè)仁樂(lè)助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)聘制案例 056
4.3.1　背景 056
4.3.2　分析與設(shè)計(jì) 056
4.3.3　運(yùn)作 058
4.3.4　案例評(píng)價(jià) 058
第5 章　社會(huì)工作平臺(tái)管理案例 061
5.1　社會(huì)組織孵化器運(yùn)營(yíng)和管理
　　 ——以樂(lè)仁樂(lè)助孵化器為例 061
5.1.1　背景 061
5.1.2　分析 061
5.1.3　設(shè)計(jì) 064
5.1.4　運(yùn)作 066
5.1.5　案例評(píng)價(jià) 072
5.2　建設(shè)“孵化器的孵化器”，實(shí)現(xiàn)三級(jí)培育體系技術(shù)載體
　　 ——以昆山市公益創(chuàng)新中心為例 073
5.2.1　背景 073
5.2.2　分析 074
5.2.3　設(shè)計(jì) 076
5.2.4　運(yùn)作 078
5.2.5　案例評(píng)價(jià) 081
5.3　打造綜合樞紐，促進(jìn)行業(yè)生態(tài)的社會(huì)工作平臺(tái)運(yùn)作
　　 ——以無(wú)錫公益創(chuàng)新園為例 084
5.3.1　背景 084
5.3.2　分析 084
5.3.3　設(shè)計(jì) 086
5.3.4　歷程 088
5.3.5　案例評(píng)價(jià) 090
第6 章　社會(huì)工作參與式管理案例 094
6.1　“一領(lǐng)十參”參與式社區(qū)治理模式的新興社區(qū)實(shí)踐 094
6.1.1　背景 094
6.1.2　分析 094
6.1.3　設(shè)計(jì) 095
6.1.4　歷程 096
6.1.5　案例評(píng)價(jià) 098
6.2　多元主體參與社會(huì)救助的渭塘實(shí)踐
　　 ——以渭塘鎮(zhèn)善愛(ài)益家民政服務(wù)中心為例 098
6.2.1　背景 098
6.2.2　設(shè)計(jì) 099
6.2.3　歷程 100
6.2.4　運(yùn)作 100
6.2.5　案例評(píng)價(jià) 104
第7 章　社工機(jī)構(gòu)協(xié)商治理案例 107
7.1　社會(huì)工作促進(jìn)基層民主協(xié)商治理
　　 ——以萬(wàn)里小區(qū)社區(qū)微更新工程為例 107
7.1.1　背景 107
7.1.2　設(shè)計(jì) 109
7.1.3　運(yùn)作 110
7.1.4　產(chǎn)出 115
7.1.5　案例評(píng)價(jià) 119
7.2　協(xié)商民主網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的探索
　　 ——以社區(qū)協(xié)商民主試點(diǎn)項(xiàng)目為例 124
7.2.1　背景 124
7.2.2　設(shè)計(jì) 124
7.2.3　運(yùn)作 125
7.2.4　案例評(píng)價(jià) 126
第8 章　社會(huì)工作焦點(diǎn)治理案例 129
8.1　物業(yè)社工破解城市無(wú)物業(yè)社區(qū)治理問(wèn)題案例 129
8.1.1　背景 129
8.1.2　分析 131
8.1.3　設(shè)計(jì) 134
8.1.4　運(yùn)作 136
8.1.5　案例評(píng)價(jià) 138
8.2　老年友好社區(qū)建設(shè)
　　 ——以白墻綠社適老更新之世外桃源項(xiàng)目為例 140
8.2.1　背景 140
8.2.2　分析 142
8.2.3　設(shè)計(jì) 143
8.2.4　運(yùn)作 145
8.2.5　案例評(píng)價(jià) 148
8.3　“互聯(lián)網(wǎng)”思維下社區(qū)環(huán)境治理的互助體系探究
　　 ——市北村拆遷宅基地共治理菜園 150
8.3.1　背景 150
8.3.2　分析 151
8.3.3　設(shè)計(jì) 152
8.3.4　運(yùn)作 153
8.3.5　案例評(píng)價(jià) 156
第9 章　社會(huì)工作賦能管理案例 160
9.1　社會(huì)工作多元多層賦能管理案例
　　 ——以魯陽(yáng)公寓用電難題為例 160
9.1.1　背景 160
9.1.2　分析 161
9.1.3　設(shè)計(jì) 164
9.1.4　運(yùn)作 165
9.1.5　案例評(píng)價(jià) 170
第10 章　社會(huì)工作個(gè)案管理案例 174
10.1　社會(huì)工作個(gè)案管理
　　 ——以雞尾酒式療法拯救長(zhǎng)投影型危機(jī)下的少年為例 174
10.1.1　背景 174
10.1.2　分析 176
10.1.3　設(shè)計(jì) 179
10.1.4　運(yùn)作 182
10.1.5　案例評(píng)價(jià) 186
第11 章　社會(huì)工作行政管理案例 189
11.1　姑蘇區(qū)社區(qū)工作者職業(yè)體系設(shè)計(jì)與管理案例 189
11.1.1　背景 189
11.1.2　分析 189
11.1.3　設(shè)計(jì) 191
11.1.4　運(yùn)作 193
11.1.5　案例評(píng)價(jià) 200
參考文獻(xiàn) 203