建設(shè)工程總承包項目招標與投標操作實務(wù)

第1篇緒論篇/001
第1章工程總承包與招投標知識001
1.1工程總承包概述001
1.2工程總承包項目承發(fā)包006
1.3工程總承包項目招投標011

第2章工程總承包招投標規(guī)章規(guī)范016
2.1工程總承包管理辦法016
2.2標準設(shè)計施工總承包招標文件020
2.3工程總承包費用項目組成026
2.4工程總承包計價計量規(guī)范027

第2篇招標篇/034
第3章工程總承包項目招標概述034
3.1招標人與業(yè)主034
3.2招標前置條件037
3.3必須招標項目的判斷039
3.4招標方式與工作流程043

第4章工程總承包招標方案策劃050
4.1招標方式策劃050
4.2計價模式策劃052
4.3管理模式策劃056
4.4招標標的策劃057
4.5評標方法策劃063

第5章工程總承包清單與控制價068
5.1工程量清單計價制度概述068
5.2工程量清單編制070
5.3工程總承包招標控制價概述078
5.4工程總承包招標控制價編制081

第6章工程總承包招標文件編制086
6.1招標文件編制概述086
6.2招標文件編制重點088
6.3標準招標文件解析092

第7章工程總承包投標資格預(yù)審125
7.1資格審查概述125
7.2資格預(yù)審與預(yù)審制度128
7.3資格預(yù)審文件編制135

第8章工程總承包招標管理140
8.1招標文件管理140
8.2招標造價管理142
8.3招標風險管理145
8.4招標合同管理151

第9章工程總承包項目招標案例162
9.1工程總承包招標方案整體策劃案例162
9.2招標計價模式策劃案例165
9.3項目招標全程操作案例169
9.4項目招標風險管理案例173

第3篇投標篇/177
第10章工程總承包項目投標概述177
10.1投標人與投標條件177
10.2聯(lián)合體投標與投標條件184
10.3投標流程與主要工作188

第11章工程總承包投標方案策劃 195
11.1投標計劃策劃195
11.2投標方式策劃197
11.3投標報價策劃199
11.4項目實施方案策劃207

第12章工程總承包項目投標報價211
12.1投標范圍與費用組成211
12.2報價測算的基本方法213
12.3海外投標專項報價測算216
12.4投標報價編制注意事項225

第13章工程總承包投標文件編寫230
13.1標書編寫概述230
13.2技術(shù)部分編寫232
13.3商務(wù)部分編寫242
13.4標書編寫注意事項與技巧244

第14章工程總承包投標文件填報247
14.1對標書填報的要求247
14.2標書填報格式模板254
14.3標書的復(fù)核與制作264

第15章工程總承包資格預(yù)審申請269
15.1資格預(yù)審申請文件概述269
15.2資格預(yù)審申請文件編制274
15.3資格預(yù)審申請工作技巧與實踐279

第16章工程總承包項目投標管理286
16.1投標與報價組織管理286
16.2投標風險管理290
16.3決標后合同談判管理298

第17章工程總承包項目投標案例301
17.1投標方案全面策劃案例301
17.2投標進度計劃編制案例306
17.3商務(wù)報價編制過程案例311
17.4投標風險管理案例319
17.5工程量清單應(yīng)用案例323

第4篇評標篇/330
第18章工程總承包項目評標概述330
18.1評標基本概念330
18.2評標委員會組成332
18.3工程項目評標制度335

第19章工程總承包項目評標方法——綜合評分法346
19.1綜合評估法基本原理346
19.2技術(shù)部分的評分方法350
19.3報價部分的評分方法354
19.4綜合評分法評價362

第20章工程總承包評標方法案例364
20.1綜合評估法評審因素設(shè)定案例364
20.2綜合評估法分值權(quán)重設(shè)定案例370
20.3綜合評估法分值計算案例376
20.4綜合評估法評標程序案例380

參考文獻/386