數(shù)字和創(chuàng)意的融會：文化產(chǎn)業(yè)的前沿突進與高質(zhì)量發(fā)展

目錄


序言 我國文化產(chǎn)業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展新階段

上　編
第一章　全球競爭下5G 技術(shù)與中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合新變 003
一、互聯(lián)網(wǎng)時代5G 技術(shù)的全球競爭 005
二、中國5G 發(fā)展正引領(lǐng)全球 014
三、5G 時代高科技對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化支持 017
四、5G 時代的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展：直播、短視頻、云游戲 020
五、5G 時代的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展：數(shù)字設(shè)計、線上影視、
　　智能旅游 024
第二章　互聯(lián)網(wǎng)思維：科技革命時代的范式變革 029
一、互聯(lián)網(wǎng)思維是第三次工業(yè)革命的先導(dǎo)理念 032
二、互聯(lián)網(wǎng)思維是當(dāng)代高科技與文化創(chuàng)意跨界融合的新創(chuàng)造 033
三、互聯(lián)網(wǎng)思維是科技革命中范式轉(zhuǎn)換的必然成果 035
四、思維的變革是更為根本的變革 037
第三章　創(chuàng)新理念是我國新時代文化發(fā)展的導(dǎo)航燈 045
一、五大理念引領(lǐng)我國新時代文化的可持續(xù)發(fā)展 047
二、文化創(chuàng)新也離不開協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念的協(xié)同運行 048
三、文化創(chuàng)新必須與理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新融合發(fā)展 050
四、全面落實新時代文化建設(shè)的各項任務(wù) 051
第四章　我國當(dāng)前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形態(tài)、新趨勢與新問題 055
一、創(chuàng)新創(chuàng)意成為全球經(jīng)濟與文化實踐推進的核心動力 057
二、從互聯(lián)網(wǎng)思維到“互聯(lián)網(wǎng)+”：從理論思辨到實踐運行 062
三、創(chuàng)客運動是中國走向原創(chuàng)大國的重大戰(zhàn)略 065
四、創(chuàng)意推動文化新業(yè)態(tài)與創(chuàng)新實驗 069
五、文化+：最根本、最長遠(yuǎn)的歷史底蘊 073
第五章　我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正走向原創(chuàng)力發(fā)展的歷史性階段 077
一、我國文化產(chǎn)業(yè)的歷史分期及產(chǎn)業(yè)升級 079
二、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)實現(xiàn)了升級換代 083
三、十大熱潮展現(xiàn)中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的新創(chuàng)造 086
四、發(fā)揮創(chuàng)客—威客—極客的文化原創(chuàng)力 087
五、數(shù)客是提升大數(shù)據(jù)時代原創(chuàng)力的有效支撐 089
第六章　構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：我國文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的路徑 091
一、建構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論與實踐依據(jù) 094
二、文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型 099
三、我國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀 103
四、構(gòu)建我國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的路徑 106
第七章　健全體系是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代要求及倫理訴求 111
一、文化產(chǎn)業(yè)的特性與新時代新使命 114
二、發(fā)達文化產(chǎn)業(yè)的強勢競爭力是健全文化產(chǎn)業(yè)體系使然 115
三、健全體系是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的邏輯必然 120
四、產(chǎn)業(yè)倫理是健全產(chǎn)業(yè)體系的必然訴求 124
第八章　文化新變革：我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代與形式創(chuàng)新 127
一、新技術(shù)：大數(shù)據(jù)時代的新變革 129
二、新環(huán)境：智慧城市的大格局 133
三、新發(fā)展：云計算的崛起與運營 135
四、新機制：移動網(wǎng)走向主流 136
五、新形態(tài)：自媒體迅速崛起 138
六、新特色：小、微、新、特、融 139
第九章　獨角獸競爭：我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域與新形態(tài) 143
一、叩問獨角獸為何，何為？ 146
二、中美兩國獨角獸的比較 148
三、我國城市獨角獸成長呈激烈競爭態(tài)勢 153
第十章　區(qū)塊鏈賦能：新技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用創(chuàng)新 159
一、區(qū)塊鏈的價值與應(yīng)用 161
二、區(qū)塊鏈應(yīng)用中的問題與矛盾 163
三、“區(qū)塊鏈+ 文化產(chǎn)業(yè)”的有益探索 165
四、“區(qū)塊鏈+ 文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展建議 168
第十一章　問題、趨勢與對策：從文化消費看大數(shù)據(jù)時代的文化
　　　　　貿(mào)易 171
一、消費引領(lǐng)：大數(shù)據(jù)時代文化生產(chǎn)場的結(jié)構(gòu)態(tài)勢 173
二、以大數(shù)據(jù)為依托補齊我國對外文化貿(mào)易的消費短板 178
三、在整合中建構(gòu)對外文化貿(mào)易的新模態(tài) 181
第十二章　數(shù)客，大數(shù)據(jù)時代文化創(chuàng)意經(jīng)濟的先行官 187
一、大數(shù)據(jù)是世界經(jīng)濟、政治、文化競爭的新焦點 189
二、習(xí)近平總書記關(guān)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面布局 192
三、在新一輪大數(shù)據(jù)競爭中走向全球前列 194
四、數(shù)客是大數(shù)據(jù)實踐運行的關(guān)鍵要素 197
五、我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要借助大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實現(xiàn)升級換代 200
第十三章　特色文化與數(shù)字科技融合的創(chuàng)意現(xiàn)實研究 205
一、特色文化的特色及拓展 208
二、數(shù)字科技的藝術(shù)創(chuàng)造特征 210
三、特色文化和數(shù)字科技融合創(chuàng)造的可能 211
第十四章　新常態(tài)下中國文化產(chǎn)業(yè)金融支持體系的學(xué)理探討 219
一、新常態(tài)下中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投融資的總體研判 221
二、中國特色金融支持體系初步成型 225
三、文化產(chǎn)業(yè)的金融支持坐標(biāo)體系 228
第十五章　新時代創(chuàng)意人才集群培育的世紀(jì)工程 233
一、新型智庫與智客 235
二、創(chuàng)客 236
三、數(shù)客人才與威客模式 239
下　編
第十六章　人工智能藝術(shù)
　　　　　——當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展及創(chuàng)新實踐 245
一、人工智能藝術(shù)研究的背景 247
二、人工智能藝術(shù)的概念與形式 252
三、人工智能藝術(shù)研究的若干問題 257
四、人工智能藝術(shù)未來的突破方向 263
第十七章　移動短視頻生產(chǎn)
　　　　　——主體的“眾神狂歡”與秩序治理 267
一、移動短視頻行業(yè)的火爆與“抖”時代 269
二、刷屏?xí)r代指尖催生的文化“眾神狂歡”景觀 272
三、短視頻狂歡：文化盛宴還是數(shù)字毒品 276
四、秩序治理才可能讓“狂歡”更好地延續(xù) 281
第十八章　移動短視頻消費
　　　　　——視覺的審美邏輯及其困境 285
一、審美與技術(shù)的媾和：短視頻消費與視覺審美范式的新嬗變 287
二、技術(shù)對審美的綁架：短視頻消費的視覺狂歡及其表征 293
三、審美對技術(shù)的超越：短視頻消費的視覺倫理與正義 298
第十九章　IP 視頻營運
　　　　　——李子柒IP 運營的盈利模式研究 305
一、問題概述：“李子柒”IP 發(fā)展的局面突破 307
二、李子柒IP 生產(chǎn)配方定位的正面和負(fù)面清單 311
三、視頻生產(chǎn)配方：唯美匠心田園視頻，營造慢生活意境 313
四、平臺傳播配方：傳統(tǒng)文化植入跨平臺矩陣，達成瀏覽量裂變 315
五、電商運營配方：古風(fēng)唯美融合現(xiàn)代語境，贏得互聯(lián)網(wǎng)紅利 317
第二十章　IP 影視轉(zhuǎn)化
　　　　　——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影視轉(zhuǎn)化價值評估模型研究 323
一、交易成本理論：價值評估基于IP 交易系統(tǒng)因子 326
二、IP 的影視轉(zhuǎn)化的動態(tài)與靜態(tài)定義 327
三、IP 轉(zhuǎn)化價值的DPCT 模型分析 327
四、動態(tài)場景的網(wǎng)文IP 價格宏觀評估公式 330
第二十一章　制造體驗
　　　　　——游戲設(shè)計的全景揭秘 335
一、制造體驗的引擎——引擎構(gòu)成 338
二、游戲引擎：多種藝術(shù)和多種學(xué)科的融合 340
三、分析引擎：緊密且精簡的龐大機器 342
四、游戲教育：產(chǎn)業(yè)“出圈”的重要推手 344
第二十二章　賽博空間
　　　　　——移居賽博進行時：方式、方程與方向 347
一、存在方式：時空與身份之辨 350
二、預(yù)設(shè)方程：數(shù)字統(tǒng)治與超文本 353

三、前進方向：技術(shù)與人文之問 356
第二十三章　個性化推薦
　　　　　　——微信“看一看”內(nèi)容推薦平臺引發(fā)的文化管理
　　　　　　　　思考 359
一、個性化內(nèi)容推薦平臺的現(xiàn)狀與問題 361
二、微信“看一看”模式分析 364
三、基于“看一看”的未來文化管理展望 372
第二十四章　網(wǎng)絡(luò)播映
　　　　　　——從經(jīng)濟學(xué)視角看疫情對電影業(yè)的影響及應(yīng)對 375
一、相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)概念以及在電影產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用 377
二、疫情導(dǎo)致的電影業(yè)問題及應(yīng)對 381
后　記 386