實(shí)戰(zhàn)低代碼

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	韋青，趙健，王芷，崔宏禹著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111684725	出版時(shí)間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　●什么是低代碼平臺(tái)？ ●為什么需要低代碼平臺(tái)？ ●低代碼平臺(tái)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么作用？ ●零編程經(jīng)驗(yàn)者能否使用低代碼平臺(tái)？ ●如何從0到1完成低代碼開(kāi)發(fā)？ ●如何在日常工作中使用低代碼平臺(tái)？ ●低代碼平臺(tái)能解決行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中的哪些問(wèn)題？ ●學(xué)習(xí)低代碼平臺(tái)對(duì)我的未來(lái)有哪些影響？以上所有問(wèn)題都能在本書中找到答案！本書系統(tǒng)講解了低代碼平臺(tái)的能力、價(jià)值、應(yīng)用場(chǎng)景和實(shí)操方案，旨在幫助行業(yè)、企業(yè)及每一位數(shù)字公民快速理解低代碼平臺(tái)的核心價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書的5位作者均來(lái)自微軟，具有豐富的技術(shù)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)和賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他們結(jié)合自身對(duì)低代碼平臺(tái)的理解和與企業(yè)共同創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)介紹了低代碼平臺(tái)的實(shí)操方法和行業(yè)應(yīng)用落地心得。本書得到了多位行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)和推薦。全書共12章，分為三篇。第①篇刷新認(rèn)知（第1~4章）從低代碼平臺(tái)的基礎(chǔ)講起，重點(diǎn)解析其概念與價(jià)值、市場(chǎng)定位與主流平臺(tái)、典型應(yīng)用場(chǎng)景，并剖析低代碼平臺(tái)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要影響。第②篇實(shí)踐出真知（第5~10章）以低代碼平臺(tái) Power Platform 的具體實(shí)踐為例，從低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)、AI 賦能低代碼等維度，結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)講述低代碼應(yīng)用的開(kāi)發(fā)過(guò)程。第③篇已知和未知（第11~12章）圍繞已知的行業(yè)應(yīng)用案例和未知的變革展望展開(kāi)。行業(yè)應(yīng)用案例部分以零售、教育、金融、制造、專業(yè)服務(wù)等真實(shí)場(chǎng)景為例，從面臨的挑戰(zhàn)、基于低代碼平臺(tái)的解決方案、方案收益等角度層層遞進(jìn)；變革展望部分以開(kāi)放的視角展望未來(lái)變革的新常態(tài)，探索數(shù)字化能力和創(chuàng)新的邊界。

作者簡(jiǎn)介

　　●韋青微軟（中國(guó)）CTO，致力于將微軟的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)愿景，在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐體會(huì)介紹給中國(guó)的行業(yè)伙伴與業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。投身亞洲移動(dòng)通信、信息技術(shù)和智能設(shè)備等領(lǐng)域二十余年，在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)移動(dòng)與信息技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷售與市場(chǎng)管理工作。 ●趙健微軟（中國(guó)）全渠道事業(yè)部云解決方案架構(gòu)師，主要從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)上云的相關(guān)咨詢工作，負(fù)責(zé)提供解決方案建議。熟悉云原生、Kubernetes、DevOps、Power Apps等技術(shù)，熱愛(ài)開(kāi)源技術(shù)，積極參與開(kāi)源社區(qū)的技術(shù)分享活動(dòng)。 ●王芷微軟（中國(guó)）全渠道事業(yè)部創(chuàng)新技術(shù)架構(gòu)師，專注于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能等領(lǐng)域，協(xié)助企業(yè)全面洞察數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策，并提供商業(yè)價(jià)值。曾多次參與人工智能項(xiàng)目的落地，致力于技術(shù)生態(tài)的布道和創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)的研討和落地。 ●崔宏禹微軟（中國(guó)）全渠道事業(yè)部創(chuàng)新技術(shù)總經(jīng)理，致力于研究下一代云系統(tǒng)架構(gòu)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拓展微軟與國(guó)內(nèi)外獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商、合作伙伴及企業(yè)的技術(shù)合作。擁有超過(guò)25年的IT領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于多家知名IT企業(yè)并擔(dān)任技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理工作，積累了豐富的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大規(guī)模IT系統(tǒng)等的建設(shè)、實(shí)施、咨詢、管理經(jīng)驗(yàn)。 ●徐濤微軟（中國(guó)）全渠道事業(yè)部首席創(chuàng)新技術(shù)顧問(wèn)，致力于研究微軟的下一代系統(tǒng)和平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)及云計(jì)算技術(shù)、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力及跨平臺(tái)工具等，以及推動(dòng)與微軟合作伙伴生態(tài)及國(guó)內(nèi)外企業(yè)的技術(shù)合作和交流。擁有超過(guò)15年的IT領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)技術(shù)推廣及解決方案合作方面的工作，積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、跨行業(yè)與系統(tǒng)平臺(tái)的咨詢和管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

【第一篇　刷新認(rèn)知】
第1章　低代碼平臺(tái)簡(jiǎn)介 3
1.1　低代碼平臺(tái)的概念與分類 3
1.2　低代碼平臺(tái)的7大核心價(jià)值 6
1.3　低代碼平臺(tái)的2大優(yōu)勢(shì) 8
1.4　低代碼平臺(tái)的11個(gè)能力維度 10

第2章　主流低代碼平臺(tái) 14
2.1　市場(chǎng)定位 14
2.2　國(guó)外主要低代碼平臺(tái) 15
2.3　國(guó)內(nèi)主要低代碼平臺(tái) 20

第3章　低代碼的典型應(yīng)用場(chǎng)景 22
3.1　創(chuàng)新型應(yīng)用 23
3.2　客戶參與型應(yīng)用 25
3.3　內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率型應(yīng)用 26
3.4　遺留系統(tǒng)的遷移或升級(jí) 27

第4章　低代碼開(kāi)發(fā)的破立之道 29
4.1　巨變時(shí)代的無(wú)常態(tài) 29
4.2　韌性—通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化生存能力 31
4.3　低代碼開(kāi)發(fā)范式—因數(shù)字化轉(zhuǎn)型而進(jìn)步 32
4.4　低代碼開(kāi)發(fā)—“是什么”與“不是什么” 33

【第二篇　實(shí)踐出真知】
第5章　Power Platform介紹 39
5.1　什么是Power Platform 39
5.1.1　Power Platform的構(gòu)成組件 39
5.1.2　Power Platform能做什么 48
5.1.3　Power Platform的特性 52
5.2　開(kāi)發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備 56
5.2.1　Power Platform的賬號(hào)體系及測(cè)試賬號(hào)種類 57
5.2.2　申請(qǐng)Power Platform試用賬號(hào) 60
5.2.3　Power Platform核心組件的開(kāi)發(fā)管理Studio 62
5.2.4　Power Platform的管理體驗(yàn) 69

第6章　數(shù)據(jù)服務(wù) 78
6.1　通用數(shù)據(jù)服務(wù) 78
6.1.1　什么是Microsoft Dataverse 78
6.1.2　Microsoft Dataverse的組件 88
6.1.3　Microsoft Dataverse的安全性 93
6.2　數(shù)據(jù)連接器 102
6.2.1　什么是數(shù)據(jù)連接器 102
6.2.2　Off?ice 365數(shù)據(jù)連接器示例 107
6.2.3　利用自定義連接器連接Azure API Service 109

第7章　低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā) 113
7.1　應(yīng)用創(chuàng)建 115
7.1.1　Power Apps的3種應(yīng)用類型 116
7.1.2　Power Platform環(huán)境的創(chuàng)建及相關(guān)資源的準(zhǔn)備 121
7.1.3　創(chuàng)建你的第一個(gè)模型驅(qū)動(dòng)應(yīng)用 129
7.1.4　創(chuàng)建你的第一個(gè)畫布應(yīng)用 131
7.1.5　創(chuàng)建你的第一個(gè)門戶網(wǎng)站 140
7.2　應(yīng)用擴(kuò)展 147
7.2.1　為畫布應(yīng)用添加翻譯功能 147
7.2.2　更好地利用Power Apps中的公式 151
7.2.3　為畫布應(yīng)用添加自定義函數(shù) 152
7.2.4　利用PCF自定義組件開(kāi)發(fā) 160
7.3　應(yīng)用維護(hù) 170
7.3.1　管理好Power Platform中的資源 171
7.3.2　應(yīng)用生命周期管理 180
7.3.3　卓越中心初期組件工具包 193

第8章　流程自動(dòng)化 201
8.1　典型的工作流 202
8.1.1　基于電子郵件主題觸發(fā)的工作流 202
8.1.2　基于電子郵件發(fā)件人觸發(fā)的工作流 206
8.1.3　當(dāng)特定文件夾收到郵件時(shí)觸發(fā)的工作流 209
8.2　業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化 212
8.2.1　先決條件 215
8.2.2　創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程 215
8.2.3　編輯業(yè)務(wù)流程 219
8.2.4　業(yè)務(wù)流程的其他相關(guān)事項(xiàng) 219
8.2.5　將按需操作添加到業(yè)務(wù)流程 220
8.2.6　業(yè)務(wù)流程中的即時(shí)流 222
8.2.7　操作中心 225
8.3　十分鐘構(gòu)建RPA方案 226
8.3.1　創(chuàng)建桌面流 226
8.3.2　管理桌面流 239

第9章　數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn) 241
9.1　Power BI的基本概念 241
9.1.1　Power BI的組成部分 242
9.1.2　Power BI的常見(jiàn)術(shù)語(yǔ) 242
9.2　學(xué)習(xí)示例報(bào)表 245
9.2.1　獲取內(nèi)容包形式的示例 247
9.2.2　啟動(dòng)儀表板并打開(kāi)報(bào)表 248
9.2.3　查看使用Power BI問(wèn)答創(chuàng)建的磁貼 249
9.2.4　深入了解數(shù)據(jù) 250
9.2.5　銷售額增長(zhǎng)情況展示 251
9.3　制作你的第一份報(bào)表 254
9.3.1　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 254
9.3.2　上傳到Power BI服務(wù) 255
9.3.3　生成報(bào)表 256
9.3.4　固定到儀表板 260
9.3.5　共享儀表板 261
9.3.6　與Microsoft Teams共享 262

第10章　AI賦能低代碼應(yīng)用 264
10.1　什么是AI Builder 264
10.2　在自動(dòng)化工作流中使用物體檢測(cè)模型 265
10.2.1　收集圖像 266
10.2.2　建立物體檢測(cè)模型 267
10.2.3　訓(xùn)練和發(fā)布物體檢測(cè)模型 271
10.2.4　使用AI模型 272
10.3　在應(yīng)用中使用名片識(shí)別模型 274
10.3.1　名片識(shí)別模型 274
10.3.2　在應(yīng)用中調(diào)用名片識(shí)別模型 275

【第三篇　已知和未知】
第11章　行業(yè)應(yīng)用案例 279
11.1　零售—構(gòu)建敏捷的客戶服務(wù)管理 279
11.1.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 280
11.1.2　解決的實(shí)際問(wèn)題 281
11.1.3　帶來(lái)的收益 285
11.1.4　解決方案小結(jié) 286
11.2　教育—推動(dòng)課堂轉(zhuǎn)型及激發(fā)學(xué)生興趣 287
11.2.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 288
11.2.2　解決的實(shí)際問(wèn)題 289
11.2.3　帶來(lái)的收益 290
11.3　金融—便捷的全區(qū)域ATM管控 291
11.3.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 292
11.3.2　解決的實(shí)際問(wèn)題 292
11.3.3　帶來(lái)的收益 294
11.4　制造—通過(guò)數(shù)字化應(yīng)用提高效能并加速創(chuàng)新 295
11.4.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 295
11.4.2　解決問(wèn)題之道 296
11.5　專業(yè)服務(wù)—設(shè)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動(dòng)化 298
11.5.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 298
11.5.2　解決的實(shí)際問(wèn)題 299
11.5.3　帶來(lái)的收益 301
11.6　跨行業(yè)—人力資源的移動(dòng)端應(yīng)用創(chuàng)新 301
11.6.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 301
11.6.2　解決的實(shí)際問(wèn)題 303
11.6.3　帶來(lái)的收益 305
11.7　跨行業(yè)—銷售團(tuán)隊(duì)快速制訂銷售策略 306
11.7.1　痛點(diǎn)和挑戰(zhàn) 306
11.7.2　解決的實(shí)際問(wèn)題 308
11.7.3　帶來(lái)的收益及后續(xù)的持續(xù)發(fā)展 310
11.7.4　深入剖析方案架構(gòu) 312

第12章　變革與展望 315
12.1　全民開(kāi)發(fā)者 315
12.1.1　無(wú)處不在的計(jì)算 317
12.1.2　低代碼平臺(tái)興起 319
12.1.3　技術(shù)學(xué)習(xí)型群體 320
12.2　企業(yè)數(shù)字公民、責(zé)任與文化 321
12.2.1　以開(kāi)放建立新思維 321
12.2.2　以共創(chuàng)培育新機(jī)遇 322
12.2.3　以治理管控新風(fēng)險(xiǎn) 323
12.3　變革無(wú)邊界 323
12.3.1　增強(qiáng)技術(shù)強(qiáng)密度 324
12.3.2　邊緣式敏捷創(chuàng)新 325
12.3.3　跨邊界融合 325