酒店經(jīng)營管理實務

章　概　述 / 001
節(jié)　酒店的概念和含義 / 003
第二節(jié)　酒店的分類與等級 / 008
第三節(jié)　中外酒店的發(fā)展歷程 / 014
第二章　酒店經(jīng)營管理理論及運營模式 / 027
節(jié)　酒店管理的概念及理論基礎(chǔ) / 028
第二節(jié)　酒店經(jīng)營管理理念的提升 / 043
第三節(jié)　酒店的主要經(jīng)營管理模式 / 060
第三章　酒店的投資與建設 / 069
節(jié)　酒店的投資決策 / 071
第二節(jié)　酒店的設計 / 087
第三節(jié)　酒店的施工建設、開業(yè)準備與試營業(yè) / 107
第四章　酒店的組織計劃管理 / 123
節(jié)　酒店組織管理概述 / 125
第二節(jié)　酒店的組織結(jié)構(gòu) / 130
第三節(jié)　酒店的組織管理制度 / 137
第四節(jié)　酒店的計劃管理 / 141
第五章　酒店對客服務部門的運營管理 / 147
節(jié)　酒店客房部的運營與管理 / 149
第二節(jié)　酒店前廳部的運營與管理 / 156
第三節(jié)　酒店餐飲部的運營與管理 / 164
第六章　酒店市場營銷部的運營與管理 / 175
節(jié)　酒店市場營銷部的組織機構(gòu)與崗位設置 / 176
第二節(jié)　酒店的市場營銷分析、市場細分和目標市場選擇 / 180
第三節(jié)　酒店市場營銷策略組合 / 188
第四節(jié)　酒店市場營銷管理和營銷控制 / 247
第七章　酒店人力資源管理 / 259
節(jié)　酒店人力資源管理概述 / 261
第二節(jié)　酒店人力資源基本管理 / 265
第三節(jié)　酒店人力資源發(fā)展管理 / 275
第八章　酒店財務管理及經(jīng)營績效分析 / 289
節(jié)　酒店財務管理概述 / 292
第二節(jié)　酒店財務控制 / 299
第三節(jié)　酒店財務分析 / 304
第四節(jié)　酒店綜合實力評價指標體系 / 317
第九章　酒店的物資設備與安全管理 / 325
節(jié)　酒店的物資管理 / 327
第二節(jié)　酒店的設備管理 / 339
第三節(jié)　酒店的安全管理 / 344