美菜模式：李洪洋談中國(guó)最具影響力的農(nóng)產(chǎn)品移動(dòng)電商美菜網(wǎng)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	李洪洋著
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519461324	出版時(shí)間：	2021-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是詳細(xì)介紹中國(guó)生鮮行業(yè)頂級(jí)的B2B獨(dú)角獸企業(yè)——美菜網(wǎng)的第一本書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　李洪洋，美菜網(wǎng)副總裁，中國(guó)紅十字基金會(huì)理事，紅基會(huì)品牌與傳播咨詢委員會(huì)主任委員，中國(guó)電商扶貧聯(lián)盟副主席。歷任北京日?qǐng)?bào)社黨組成員、副社長(zhǎng) ，北京日?qǐng)?bào)集團(tuán)社務(wù)委員會(huì)委員；京華時(shí)報(bào)社總編輯、社委會(huì)主任、京華文化傳播有限公司董事長(zhǎng)。高級(jí)編輯。此前，李洪洋曾就職于空軍報(bào)社、解放軍報(bào)社。1984年大學(xué)畢業(yè)后投筆從戎，赴前線參戰(zhàn)，任駐滇某部警衛(wèi)連副連長(zhǎng)。2001年，在軍隊(duì)服役17年的李洪洋轉(zhuǎn)業(yè)至人民日?qǐng)?bào)社，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)為陸軍中校。多次獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)、中國(guó)品牌媒體建設(shè)貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)、影響力人物獎(jiǎng)等。曾榮立個(gè)人三等功，2008年入選北京奧運(yùn)會(huì)火炬手。2015年底，李洪洋出任中國(guó)zuiju影響力的農(nóng)產(chǎn)品移動(dòng)電商美菜網(wǎng)副總裁。

圖書(shū)目錄

徐小平序：記錄歷史，就是預(yù)測(cè)未來(lái)
詹國(guó)樞序：人生，原本就是體驗(yàn)
李洪洋自序：在此站下車(chē)
1、我的離開(kāi)是自然
2、美菜模式，改變中國(guó)
3、既然坐上牌桌，就要深入盤(pán)算
4、所有革命者，骨子里都是不安分的
5、在北苑家園那個(gè)民宅
6、Sysco是劉傳軍的神
7、內(nèi)蒙古，夢(mèng)開(kāi)始的地方
8、撲克人生
9、中關(guān)村E世界的美好世界和物是人非
10、美菜霸業(yè)
11、食物鏈下的叢林法則
12、解碼美菜平臺(tái)的坐標(biāo)、策略與版圖
13、徐小平SOS與報(bào)效祖國(guó)的三大戰(zhàn)役
14、把靈魂放在圣地，然后繼續(xù)前行
15、供應(yīng)鏈扶貧才是授之于渠
16、傳軍說(shuō)，凡是存在的，都是不合理的
17、向魏文侯同志學(xué)習(xí)
18、用人和用兵
19、七項(xiàng)基本原則及孟嘗君建立智庫(kù)
20、越戰(zhàn)老兵：為什么我的眼里常含淚水
21、創(chuàng)新型企業(yè)的變與不變
22、正負(fù)能量沖抵，才是企業(yè)真實(shí)的能量
23、美麗女生
24、五歲美菜，為社會(huì)創(chuàng)造了什么價(jià)值
25、再見(jiàn)，我的小伙伴
劉傳軍內(nèi)部講話
劉傳軍：管理，相信相信的力量
劉傳軍：服務(wù)，質(zhì)量靈魂與云杉幸福思想哲學(xué)