從犀牛到獨角獸：傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型

前?? 言?? 從犀牛到獨角獸的轉變

第一章?? 數(shù)字化轉型的重點并非數(shù)字

????第一節(jié) 設置情景
????第二節(jié) “獨角獸”和“犀?！?br />?? ?? ?? ?? 走近獨角獸企業(yè)
?? ?? ?? ?? 走近犀牛企業(yè)
????第三節(jié) 獨角獸企業(yè)能做的事情，犀牛企業(yè)無法做到
????第四節(jié) 獨角獸企業(yè) VS 犀牛企業(yè)：一場不公平的競爭
?? ?? ?? ?? 平臺經(jīng)濟學
?? ?? ?? ??犀牛企業(yè)的反應：從拒絕接受到討價還價
?? ?? ?? ??擁抱變化

第二章?? 犀牛企業(yè)和獨角獸企業(yè)有何不同
????第一節(jié) 獨角獸企業(yè)的優(yōu)勢
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)改變了游戲規(guī)則
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)可以獲得足夠的自由現(xiàn)金流
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)利用集中資源和自由騎行開展有效運營
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)建立真正精簡且敏捷的組織
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)多強勢決定：承擔風險并獲得回報
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)正在極大地改善客戶體驗
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)以變求完美
?? ?? ?? ??獨角獸企業(yè)可以承受致命打擊
????第二節(jié) 自然選擇助獨角獸企業(yè)一臂之力

第三章?? 數(shù)字化轉型的錯誤方式
?? 第一節(jié)??數(shù)字化轉型中的“致命陷阱”
?? ?? 陷阱 1：“我們照搬其他企業(yè)嘗試過的路子”
?? ?? 陷阱 2：“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”
?? ?? 陷阱 3：“追求協(xié)同效應”
?? ?? 陷阱 4：“我絕不遜色于史蒂夫·喬布斯”
?? ?? 陷阱 5：“外聘職業(yè)顧問能夠幫助我們成功轉型”
?? ?? 陷阱 6：“收購獨角獸企業(yè)來實現(xiàn)轉型”
?? ?? 陷阱 7：“成功”
第二節(jié)??掉入陷阱的后果：短短 5 年之內，從數(shù)字化轉型明星淪為行業(yè)失敗者

第四章?? 數(shù)字化轉型的正確方式
????第一節(jié) 在開啟數(shù)字化變革之前
?? ?? ?? ??做好失敗的心理準備
?? ?? ?? ??堅守初心或因時而動
?? ?? ?? ??“行業(yè)新手”的領導力
?? ?? ?? ??潛行者：能夠帶領犀牛企業(yè)完成數(shù)字化轉型的人
????第二節(jié) 數(shù)字化轉型的三大策略
?? ?? ?? ??全面數(shù)字化
?? ?? ?? ??數(shù)字化包裝
?? ?? ?? ??數(shù)字化增色
????第三節(jié) 成功數(shù)字化轉型的第一手經(jīng)驗
????第四節(jié) 犀牛企業(yè)數(shù)字化轉型的前進路線
?? ?? ?? ??將企業(yè)變成一個風投基金
?? ?? ?? ??打造技術管理型團隊
?? ?? ?? ??用創(chuàng)造性的盈利方式取代傳統(tǒng)營銷
?? ?? ?? ??自主研發(fā)專屬的技術解決方案
結語
附錄