組織項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn)：組織項(xiàng)目管理能力開(kāi)發(fā)指南

　　在最近的幾十年中，很多不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的組織對(duì)項(xiàng)目的成功交付給予了足夠的重視。日益復(fù)雜多變的環(huán)境要求組織通過(guò)對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目集群和項(xiàng)目組合進(jìn)行更有效的管理來(lái)滿足其利益相關(guān)方更高的期望。國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)組織項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn)（IPMA OCB@）這一標(biāo)準(zhǔn)提出了組織在管理項(xiàng)目方面的能力這一概念，并提供了一套完整的方法來(lái)幫助組織加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目集群和項(xiàng)目組合的管理。IPMA是全球公認(rèn)的在能力標(biāo)準(zhǔn)制定和能力認(rèn)證方面的領(lǐng)導(dǎo)者，IPMA OCB@是在IPMA厚重的專(zhuān)業(yè)積累之上建立的。IPMA OCB@有助于人們深刻了解一個(gè)組織如何改進(jìn)管理項(xiàng)目、項(xiàng)目集群和項(xiàng)目組合的方式。IPMA OCB@主要的受眾包括高層管理者，高級(jí)主管，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的高管，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或參與項(xiàng)目、項(xiàng)目集群和項(xiàng)目組合工作的職能部門(mén)經(jīng)理，咨詢(xún)師，培訓(xùn)師以及項(xiàng)目員工。此外，IPMA OCB@還有助于教師、教練及他們的學(xué)員深入了解一個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織是如何運(yùn)行的，以及如何通過(guò)更好的項(xiàng)目管理促進(jìn)未來(lái)的發(fā)展。

　　國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International Project Management Association，IPMA）始創(chuàng)于1965年，是國(guó)際上成立最早、影響最廣的項(xiàng)目管理國(guó)際組織。IPMA是一個(gè)包括英、美、德、法等四十多個(gè)成員國(guó)的國(guó)際性組織，其成員國(guó)代表都是各國(guó)最z具權(quán)q威性的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)組織經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后加入的，這些成員在各自特殊的文化背景下推動(dòng)著不同類(lèi)型項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，使得IPMA實(shí)現(xiàn)了真正意義上的項(xiàng)目管理全球化。