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內(nèi)容簡介

　　管理活動中存在諸多規(guī)律，以現(xiàn)象級的視角均可將其定義為管理效應(yīng)，它是管理規(guī)律外在、宏觀、整體性和普遍性的表現(xiàn)形式。掌握這些效應(yīng)的外在表達及內(nèi)在機理，進而設(shè)計出針對該效應(yīng)的有效應(yīng)用模式并創(chuàng)造出新的效應(yīng)，可為個人或者組織實現(xiàn)管理目標提供助力?！豆芾硇?yīng)理論與實踐》具有較高的學(xué)術(shù)價值，一是開闊了我國管理科學(xué)的視野，豐富了管理學(xué)的認識路徑；二是為管理實踐提供了具有操作性的工具和方法。全書分為上、下兩篇，上篇（第1章至第5章）是基礎(chǔ)理論部分，包括管理效應(yīng)概述、自然科學(xué)領(lǐng)域的效應(yīng)、人文社科領(lǐng)域的效應(yīng)、效應(yīng)的一般性規(guī)律、管理效應(yīng)的機理分析；下篇（第6章至第15章）是應(yīng)用與實踐部分，包括管理效應(yīng)在管理過程中的應(yīng)用、管理效應(yīng)在典型領(lǐng)域的應(yīng)用、檸檬市場效應(yīng)、段子效應(yīng)、棄保效應(yīng)、爭攻諉過效應(yīng)、多輿情事件的替換疊加效應(yīng)、應(yīng)急供應(yīng)鏈中的“雙盲．倍增．疊加”效應(yīng)、食品安全領(lǐng)域中的錯位效應(yīng)與相悖效應(yīng)、危機管理中的典型效應(yīng)分析。《管理效應(yīng)理論與實踐》可供管理學(xué)研究者、企事業(yè)單位管理人員，以及高等院校有關(guān)專業(yè)的師生參考。

作者簡介

暫缺《管理效應(yīng)理論與實踐》作者簡介

圖書目錄

上篇基礎(chǔ)理論部分
第1章管理效應(yīng)概述
1．1 引言
1．1．1 各學(xué)科中效應(yīng)的內(nèi)涵
1．1．2 效應(yīng)及管理效應(yīng)的內(nèi)涵
1．2 管理效應(yīng)的研究目的與內(nèi)容
1．2．1 管理效應(yīng)的研究目的
1．2．2 管理效應(yīng)的研究內(nèi)容
1．3 國內(nèi)外研究動態(tài)
1．4 管理效應(yīng)與其他學(xué)科效應(yīng)之間的關(guān)系
本章小結(jié)
第2章自然科學(xué)領(lǐng)域的效應(yīng)
2．1 光電效應(yīng)
2．2 霍爾效應(yīng)
2．3 多普勒效應(yīng)
2．4 質(zhì)量守恒定律
2．5 誘導(dǎo)效應(yīng)
2．6 邊緣效應(yīng)
2．7 共生效應(yīng)
2．8 蝴蝶效應(yīng)
2．9 溫室效應(yīng)
2．10 摩爾定律
2．11 尺度效應(yīng)
2．12 波紋效應(yīng)
本章小結(jié)
第3章人文社科領(lǐng)域的效應(yīng)
3．1 拆屋效應(yīng)
3．2 海格力斯效應(yīng)
3．3 南風(fēng)效應(yīng)
3．4 多米諾骨牌效應(yīng)
3．5 流言效應(yīng)
3．6 成敗效應(yīng)
3．7 德西效應(yīng)
3．8 貝勃效應(yīng)
3．9 達維多效應(yīng)
3．10 公地悲劇效應(yīng)
3．11 馬太效應(yīng)
3．12 螃蟹效應(yīng)
3．13 鲇魚效應(yīng)
3．14 框架效應(yīng)
3．15 墨菲定律
3．16 錨定效應(yīng)
3．17 情緒效應(yīng)
3．18 答布效應(yīng)
3．19 庫里肖夫效應(yīng)
本章小結(jié)
第4章效應(yīng)的一般性規(guī)律
4．1 效應(yīng)的來源及命名方式
4．1．1 效應(yīng)的來源
4．1．2 效應(yīng)的命名方式
4．2 效應(yīng)的特點
4．2．1 效應(yīng)的自然屬性分析
4．2．2 效應(yīng)的研究屬性分析
4．3 效應(yīng)的存在形式
4．4 效應(yīng)的分類
4．4．1 按照形成方式分類
4．4．2 按照作用方式分類
4．4．3 按照演化屬性分類
……
下篇應(yīng)用與實踐部分