生生不息

定　價：￥88.00

作　者：	范海濤著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521733426	出版時間：	2021-08-01	包裝：	精裝
開本：	32	頁數(shù)：	384	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　從某種程度上說，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)難。很多傳統(tǒng)企業(yè)在初始階段順風順水，但是在發(fā)展到某種規(guī)模之后，原始的積累被緩慢消耗，新的發(fā)展路徑無處找尋，企業(yè)開始陷入停滯、蕭條…… 可以肯定地說，在一家傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)上，再造一家企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的切換與轉(zhuǎn)型，比守業(yè)更難。這本書就是講述一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團的高層和諸多內(nèi)部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。但這本書又不僅僅是一本企業(yè)傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其獨樹一幟的管理經(jīng)驗和精妙而深厚的投資技巧，體現(xiàn)了其內(nèi)心純粹的企業(yè)家精神?？梢哉f，這本書是雷軍企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、投資和經(jīng)營策略集大成的企業(yè)經(jīng)營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維，三輪驅(qū)動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經(jīng)營技巧和經(jīng)營策略激活了金山在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生機。這本書為傳統(tǒng)企業(yè)解決守業(yè)、再造等困擾無數(shù)企業(yè)家的難題提供了一個教科書級的方法論和實踐策略。對于那些還徘徊在互聯(lián)網(wǎng)、智能世界之外又亟待變革與轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者，對于那些還處在發(fā)展路徑依賴、組織內(nèi)卷狀態(tài)中的企業(yè)，這本書不容錯過。而對想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創(chuàng)業(yè)故事的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。

作者簡介

　　范海濤第一位在哥倫比亞大學獲得口述歷史專業(yè)碩士學位的中國人，歷任《北京青年報》財經(jīng)記者、新浪網(wǎng)駐華盛頓記者、《美國新聞與世界報道》中國區(qū)代表。 2009年，與李開復(fù)博士合著出版《世界因你不同：李開復(fù)自傳》，迄今銷量超100萬冊，并獲得藍獅子中國最佳本土商業(yè)作者獎。 2011年赴美留學。2013年獲得哥倫比亞大學口述歷史碩士學位，成為獲得該學位的第一個中國人。 2014年，創(chuàng)辦范海濤口述歷史·人物傳記工作室。 2016年，出版《就要一場絢麗突圍——30歲后去留學》（2020年再版為《三十不設(shè)限》）。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請，講述非虛構(gòu)寫作和口述歷史。 2017年1月，當選某網(wǎng)年度影響力作家。 2017年11月，合著出版《顛覆者：周鴻祎自傳》。 2019年7月至今，任天津體育學院中國體育口述歷史研究中心客座教授。 2020年8月，出版《一往無前：雷軍親述小米熱血10年》。

圖書目錄

序　每一道傷痕都將是未來的勛章雷軍 V
前言　一個驚艷的企業(yè)轉(zhuǎn)型故事 IX
第一部分　
困局
第一章
十字路口：“像恐龍一樣消失”——傳統(tǒng)公司之困
把公司賣掉？ 003
青山常在，綠水長流 008
創(chuàng)小米：無界，一定是未來的趨勢 023
金山困局：漸入低谷——傳統(tǒng)公司的路徑依賴 029
第二章
雷軍回歸：“去探險、去俘獲”——企業(yè)家的首要特質(zhì)
深水炸彈：3Q 大戰(zhàn)——還原真相 036
飛往香港，決定回歸 044
守護信仰：與資本對決——終究還是要回來 048
第二部分　
破局
第三章
進軍移動互聯(lián)網(wǎng)：“戰(zhàn)略就是這樣”——選準賽道，跨越周期
再造金山，難度不?。捍蟮堕煾总姷奈宀綉?zhàn)略改革 067
“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，“包產(chǎn)到戶”：一場關(guān)于信心的博弈 079
觸達移動端：“先做了再說” 093
資本運作：新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式 106
靈光乍現(xiàn)：一個新的可能性 111
云：一個嶄新的賽道 120
第四章
“3+1”模式：“要全面進攻，不要防守”——鯰魚效應(yīng)，釋放100% 潛能
金山網(wǎng)絡(luò)：“走出去” 128
WPS：移動端商業(yè)化 138
西山居：成長與掙扎 149
金山云：一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略 157
“不怕死的決心和向死而生的勇氣” 166
斷臂轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)企業(yè)到新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 176
第三部分　
變革與轉(zhuǎn)型
第五章
風口又來了：“專注、極致、口碑、快”——抓住行業(yè)增長的紅利
WPS的云戰(zhàn)略：擁抱云時代 199
“最后通牒”：“說實話，你們只有一年的窗口期了” 210
探尋流量變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)的最好方式：“殺不死我的，必使我更強大” 219
視頻云：行業(yè)發(fā)展的新物種 231
創(chuàng)業(yè)時代的《波希米亞狂想曲》 244
第六章
“道”的力量：“用技術(shù)服務(wù)、改善這個世界 ”——企業(yè)基業(yè)長青的密碼
開疆拓土：政務(wù)云、企業(yè)云、醫(yī)療云、金融云、智慧城市 253
變局和曙光：停不下來的變奏曲 263
進入云端協(xié)作辦公時代 274
堅持與夢想：“道”比“術(shù)”更深邃 282
第四部分　
生生不息
第七章
持續(xù)進化：“開拓前行，領(lǐng)跑未來”——生生不息，如同物種進化一般
“乘夢萬里，山海相逢” 301
持續(xù)30年的英雄夢想 310
“騰籠換鳥”商業(yè)思維的一次經(jīng)典勝利 320
結(jié)語
不是終局——一個中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型
后記　堅持用口述歷史記錄中國商業(yè)文明 349