操縱

上篇 劍橋分析
第一章 劍橋分析風波始末
劍橋分析暗黑成長歷史
政壇大金主
年輕人威利
班農的撮合
尼克斯吹噓
無底線操縱
樹倒猢猻散
劍橋分析事件余波未了
前高管新公司
連任競選經(jīng)理
阿拉莫之計劃
前赴后繼效仿
數(shù)據(jù)選舉未來
沉默的合謀者
第二章 劍橋分析操縱模式
搜集選民個人數(shù)據(jù)
GSR公司
種子用戶
選民數(shù)據(jù)庫
建構人格分析模型
大五類人格
心理測量學
點贊識人
繪制選民政治畫像
用戶畫像
個性檔案
預測偏好
精準推送政治廣告
定制人設
框架效應
心理賬戶
A/B測試
精準定向
影響選民認知態(tài)度
情緒操縱
Facebook暗帖
機器人抹黑
驚人的效果
第三章 數(shù)據(jù)操縱英國實驗
紙牌屋的政治寓言
波利跳
A計劃
大反擊
B計劃
卡明斯的社會實驗
卡明斯其人其事
巨大社會實驗
黑進政治系統(tǒng)
尋找300萬沉默者
戳痛點廣告
新政治形態(tài)
聚合智囊又在玩火
禍起劍橋分析
聚合智囊簡史
加拿大分部
宣傳資金運作
芬安全的佐證
第四章 劍橋分析操縱世界
參與60多個國家選舉操縱
200多場政治選舉
操縱政治選舉套路
美國中期選舉與總統(tǒng)大選
超級政治行動委員會
從克魯茲到特朗普
其他國家和地區(qū)選舉活動
烏克蘭：推動顏色革命
肯尼亞：參與兩屆大選
墨西哥：競爭性合作
印度：56萬用戶數(shù)據(jù)
馬來西亞：針對性消息傳播
中篇：數(shù)據(jù)操縱
第五章 大數(shù)據(jù)時代
大數(shù)據(jù)究竟是什么
大數(shù)據(jù)由來
大數(shù)據(jù)計量
大數(shù)據(jù)特征
媒介大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)的獨特價值
感知世界
發(fā)現(xiàn)問題
洞察關聯(lián)
前瞻預測
優(yōu)化預防
驅動政治的大數(shù)據(jù)
首席科學家
國家建設者
華盛頓K街
智慧女神計劃
第六章 大數(shù)據(jù)監(jiān)視
開源數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)監(jiān)視
人工社會
忠告計劃
社交監(jiān)視
大數(shù)據(jù)采集挖掘和分析
記錄追蹤
關聯(lián)分析
預測分析
感知全球經(jīng)濟社會危機
恐怖主義監(jiān)視
全球脈動項目
歐洲媒體監(jiān)測
綜合危機早期預警
全球數(shù)據(jù)市場的獨角獸
帕蘭提爾誕生
情報部門寵兒
成熟解決方案
預防性治安
結識劍橋分析
無所不知的大數(shù)據(jù)經(jīng)紀
安客誠
益博睿
橡皮圈
美歐國家監(jiān)視全球數(shù)據(jù)
五國情報聯(lián)盟：梯陣
美國：棱鏡、量子躍遷
俄羅斯：SORM
英國：盯梢、時態(tài)
法國：大耳朵
第七章 大數(shù)據(jù)預測
大數(shù)據(jù)時代的政治預測
神奇的善斷計劃
人工智能的預測
政治事件數(shù)據(jù)庫
預測師的博弈論
反恐密涅瓦計劃
翹楚之記錄未來
提前預警的Blab
數(shù)據(jù)權威們的政治預測
老將巴拉巴西
中堅彭特蘭
新秀李飛飛
神算子西爾弗
拉普拉斯妖
系列研究機構
大數(shù)據(jù)情感分析與預測
帖文與情感
情緒與股市
情緒與危機
Twitter政治指數(shù)
情感與政治預測
第八章 大數(shù)據(jù)操縱
潤物細無聲的閾下
數(shù)據(jù)引導你的作為
數(shù)據(jù)影響你的投票
數(shù)據(jù)左右你的情緒
數(shù)據(jù)操縱你的價格
搜索引擎操縱效應
搜索引擎的操縱
心理學家選舉實驗
操縱大選可選模式
Google炸彈集體引爆
Facebook操縱方法
數(shù)據(jù)操縱幕后公司
說唱之葉
大無畏
i360
深根分析
數(shù)據(jù)信托
目標點
目標機敏
大篷車
定義公共事務
凱利斯特
政治數(shù)據(jù)科學
顛覆信息發(fā)送
慧銳
尼斯
NSO集團
地域股份
IPS
下篇：現(xiàn)代政治戰(zhàn)
第九章 現(xiàn)代政治戰(zhàn)硝煙
現(xiàn)代政治戰(zhàn)
概念
嬗變
案例
特征
21世紀沖突
新威脅
新威懾
銳實力
混合戰(zhàn)
超級戰(zhàn)
未來政治戰(zhàn)
全球數(shù)字化競爭
全球化宣傳策略
社交媒體影響戰(zhàn)
國家政治戰(zhàn)中心
第十章 有組織的政治戰(zhàn)
美國政治戰(zhàn)
輕足跡干涉
國家操縱項目
政權顛覆指南
反宣傳法案
俄國伏擊戰(zhàn)
高復雜度影響行動
謊言噴灌宣傳模式
巨魔農場
草原灰熊計劃
美國起訴書
干擾中期選舉
反身性控制
有組織暗戰(zhàn)
操縱策略
組織形式
行動能力
政治戰(zhàn)機器
國防高級研究計劃局
情報高級研究計劃局
風投公司In-Q-Tel
“全球參與中心”
社交機器人操縱